新時期廣播電視人事製度改革創新途徑探究
博論社區
作者：皇甫梓文
摘要：改革開放以來，在人事製度改革方麵，新疆廣播電影電視局節目傳輸中心進行了積極的研究與探索，很多節目傳輸中心都以人事製度改革為契機，大力倡導改革，也取得了一定的成績。但是，目前的新疆廣播電影電視局節目傳輸中心還沒有進行徹底的改革，不但使傳統人事製度依然殘留於現實當中，而且在改革當中也出現了很多問題，製約了改革的發展。因此在新的曆史時期，廣電節目傳輸中心的人事製度必須進行創新，以適應當前時代的發展。
關鍵詞：廣電節目傳輸中心人事製度改革創新
一、我國廣播電視業人事製度現狀
最近幾年，我國的廣播電視事業進行了多個方麵的改革，呈現出一派勃勃生機。具體體現在：第一，管理體製上，盡量減少管理部門，簡化辦公流程，精簡管理人員，大量節約管理資金，不但增快了廣電節目傳輸中心的運行速度，而且使服務更加貼近人民大眾。第二，運行機製上，針對不同的情況，運用不同的辦法，對工作進行具體分類，深入進行製度改革。第三，人事製度上，實行優勝劣汰的用人機製，提倡人員競爭，定期對人員進行考核。
廣電節目傳輸中心在人員運用方麵，基本上都已做到嚴格人員聘用，也就是在錄用新人時，都需經過多層麵試、考試、競爭，才能進入廣播電視係統。主要存在的問題是那些落聘人員，經過單位的優化組合、競爭上崗，必然會有大量的落聘人員，這些人員如何對待，是一個非常難以解決的困難。這種情況也在一定程度上造成了廣電節目傳輸中心機構龐大、人員眾多的現象。現在，廣電節目傳輸中心的管理人員主要存在的缺陷有：一是沒有經過管理的專業化訓練，不能高質量地駕馭全局。二是工作積極性不高，不願意從事管理工作。目前廣電節目傳輸中心的管理隊伍缺乏高學曆人員，管理能力欠缺，創新力不強。
二、我國廣播電視業人事製度改革與創新思路
1.實現全員聘用製，實現優化組合。在廣播電視業實行全員聘用製，可以有效解決電視業的人員配置問題，這將是廣播電視業在今後很長時期內堅持運用的人員管理辦法。隨著改革的不斷深入，中層幹部要實行競爭上崗，主要特點有：一是人人可以參與競爭；二是製訂科學程序；三是全麵實行民主。在廣大員工當中，開展雙向選擇活動，可以有效提高工作效率。最近幾年，主要采取下麵做法：一是根據需要設定人員；二是嚴格審查人員資質；三是注重實用。在對人員進行嚴格把關，達到用工條件以後，根據實際工作需要、個人能力、成績，組成人員最佳組合。