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“會長”小王不是協會會長，也不是學生會會長，而是一名軍人。
軍隊沒有會長職務，而小王偏偏被戰友們戲稱“會長”。
部隊以軍事訓練、學習、勞動等為主。小王既不喜歡沒完沒了的隊列擒敵五公裏等軍事訓練，也不喜歡又髒又累挑大糞種菜清理臭水溝等勞動，於是，就開始喜歡部隊組織學習開會什麼的，還說自己文化基礎太差，需要多聆聽領導的教育，以提升自身綜合素質，所以每逢開會學習時他最積極，會場上從來不打瞌睡不開小差，聚精會神聽領導開會作指示、念文件等，別的戰友總是被個別“小和尚念經”的領導給念得坐不住凳子，趁領導一不注意就與別的戰友竊竊私語或與周公約會，所以別的戰友或多或少都被領導“罵”過，唯獨“會長”從來沒有被這樣的領導罵過，甚至還經常表揚他，要求其它同誌一定要學習“會長”那種刻苦學習精神或遵守會場紀律當模範。此後，“會長”小王成了名副其實的“會長”。
剛開始，“會長”小王還比較得意，得意自己學到了知識的同時，又被領導們表揚了，可是隨著時間的推移，“會長”小王開始厭煩那沒完沒了的開會學習什麼的，因為，有些領導把條令條例、各種禁令、四個專題教育等內容學了一遍又一遍，隻要新兵下連、老兵退伍後整頓教育、陰雨天幹不成什麼事情就得重複學習，不管你是不是老同誌，也不管你知道不知道？更不管你想不想學，說實話，有些內容“會長”小王的耳朵都聽得起“老繭”啦！有些會議“會長”小王完全可以主持啦！有些課程“會長”小王完全可以講授啦！最要命的是有的領導特別認真，總喜歡把上級文件資料一字不漏地念完，把下屬們念得“天昏地暗”，還說“上級文件精神必須不折不扣原文傳達完畢”，你想“會長”小王能夠耐心聽講嗎？這樣的會議又有什麼意義呢？隻能說是浪費大家時間或精力；最受不了的是部隊視頻會議，有的會議是從部局、總隊、支隊、大隊依次“重複”開下來，會後，還將一大堆會議材料通過“明傳電報係統”等途經下發到各部隊，並要求各單位屆時再原文組織學習，天那！這樣“會長”小王也受不了呀！受不了也得承受，因為“會長”小王名聲在外；最痛苦的是不管什麼會議，領導都習慣叫“會長”小王參會，因為“會長”小王長期參會，導致這也不會，那也不會，隻會開會啦！加之其它同誌都有事情要做，沒有人開會時就讓“會長”參會充個人數。
那幾年，“會長”小王基本上不用幹其它事情，基本上就是在文山會海之中度過，“理論水平”到是增長了不少，所到之處就喜歡誇誇其談或高談闊論或出口成章，但實際工作卻沒有做多少，也不會做什麼，自然就發現不了多少實質性問題，更談不上解決什麼實質性問題了，這樣下去“會長”小王如何能增長才幹呢？
正在戰友們為“會長”小王擔心之時。關於改進工作作風、密切聯係群眾的八項規定之後，明確規定：“要精簡會議活動，切實改進會風，嚴格控製以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，未經中央批準一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。”、“要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。”從此之後，各級會議數量一下子減少了許許多多，參會人員減少了許許多多，會議質量自然提高了許許多多。部隊當然也不例外，“會長”小王不再是濫竽充數的“會長”，“會長”小王終於退居二線，不再忙於經常開會，不再苦於經常開會，而是把大把大把的時間投入到火熱的軍事訓練之中，投入到公安邊防部隊的執法執勤之中，也就越來越感到充實，越來越有一種成就感啦！