南哥很有信用，柳雙雄也很給力，在律師的見識下，趙風以1200萬的價格收購信誠手裏這批抵押品，並順利運回花城。
數量比想像中的多，質量也不錯，原來是1205萬多，南哥把尾數去掉，隻要一個整數，算是賣一個麵子給柳雙雄，趙風自然沒有意見。
終於解決了原材料的燃眉之急，趙風算是暫時鬆了一口氣。
得益於金至尊的鬆綁和電視銷售，九邦在前二年得到發展和積累，趙風也沒怎麼折騰，農場、農莊還有洗金的持續贏利，帳目趴著一大筆可觀的資金，隻要稍稍調整一下，支付那筆材料費不是問題。
然而，九邦的危機沒有解決。
人多力量大，眾人拾柴火焰高，當首飾行業的巨頭開始抱團對付九邦時，在經濟一片大好的大環境中，趙風慢慢感受到經營寒冬的到來。
在黃金圓桌騎士的聯合絞殺下，九邦差不多絕緣於各種展覽會，等於把大半客戶擋在大門之外，也把傳統拿到訂單的渠道丟棄了大半，田中佳美在黃金圓桌騎士的支持下，多管齊下，開始一步步吞噬九邦的生存空間。
電視營銷被同行模仿，一擁而上，由於品質參差不齊，爆出多宗質量的醜聞後，形勢直轉向下，利潤越來越低，而營銷的成本越來越高，加上竟爭對手的刻意剿殺，九邦也慢慢退出這個領域；
九邦的自有品牌以嘻哈風格為主，趙風從中獲得了豐厚的回報，可是隨著禦木本和其它同行的強勢介入，市場份額不斷下降，嘻哈潮流經過幾年的發展，熱度開始減退，訂單越來越少，九邦原來有三個小組專門打造嘻哈係列，慢慢由三個變二個，二個剩一個，由於訂單稀少，最後一個也撒掉；
訂單減少，利潤下降，員工的收入減少，再加上田中佳美一直挖角，人員也開始慢慢流失，幾乎每天都收到辭職信，九邦全盛時超過三千員工，在金至尊放棄上市、聯合封殺九邦後，不到一年的時候，趙風旗下三間公司，人員僅剩不到八百人。
由大型首飾企業，一下子轉為中小型企業。
大本營九邦和香港的九天，慘淡經營、艱難維持，隻有專注做起版的九韻得到幸免。
占領市領較早，服務也很周到，趙風早就想到有人跟風，不斷調整服務素質和價格，用薄利多銷的原則，把窺視這個領域的潛在競爭者全部擋在外麵。
投入大收益少，做出來不一定有九韻做得好，做得好也不一定比九韻便宜，明知是一個大市場，可是不少人隻是考察了一下，然後默默退走，一套軟件要幾萬塊，弄一個像樣的工作室起碼要上百萬，可是一件普通的版才賺一百塊左右，人工、水電、稅務等開銷樣樣不能少，九韻做得那麼好，沒必要去碰。
九韻的做法，有點像微軟和老幹媽的經營手法。
微軟是美國最大的軟件開發商，開發的視窗係統占全球絕大部分的市場，處於壟斷地步，但是它明明賣正版，卻對盜版采用睜一隻眼閉一隻眼的做法，就是打擊也不會趕盡殺絕，表麵是吃虧，可是暗地裏卻扼殺了競爭對手生存的土壤，維護壟斷地位；
老幹媽的做法差不多，明明脫銷，可是它一直拒絕漲價，不僅曖了顧客的心，也讓同行很難在同一個價格估跟它競爭，所以它一直處在霸主地位。
現在的客戶，多是以前的老客戶，還有一部分是九韻開發的客戶，這得益於趙風從倫敦帶回的那份資料，唐悅親自帶隊一個一個地挖掘，用耐心和誠意打動客戶，趙風也不斷多渠道收集這些信息，用多撒網的方式，世界那麼大，黃金圓桌騎士並沒有強悍到“號令天下”的程度，九邦就靠這些客戶艱難維持著。
渠道少、成本高，被惡意搶客戶，一些客戶明白九邦的處境，也刻意減低給九邦價錢，九邦的生存空間被擠壓，田中佳美用溫水煮青蛙的方式，一步步蠶食、削弱九邦。
這個方法很有效，最明顯的是，九邦為了節約開支，關閉了大塘工業區的分廠，把人都撒回前麵購買的廠房省下租金，而香港的九天的人手也削減了差不多一半，由甲級寫字樓搬到普通寫字樓，算是共渡時艱。
九邦還沒到彈盡糧絕的時候，但在生存麵前，麵子可以先放在一邊。
“唉”在九邦頂層的辦公室內，趙風長歎一聲，緩緩把一張報表放在桌麵上。
這是一張財務報表，報表並沒有什麼亮色，還是一如既往的蒼白，已經連續六個月虧損，入不敷出，趙風現在是用老本和農場、農莊的利潤在填九邦的窟窿。