國慶節第一天，寢室非常安靜，沈震舒服的睡了個自然醒，起床吃飯後，盤點了下自己手裏所剩的圍巾，準備去季四青補貨。
國慶節雖然全國都在放假，一直在上班的員工選擇休息或者出來玩耍，不過這批做生意的人，依舊在忙碌著。
有了網店一段時間的運營，沈震這次很有針對性的進行補貨。首先，作為本店吸引人氣，賺取銷量最熱賣的絲巾，沈震自然進貨數量也是最多。其他的款式稍微補一些貨，賣的不好的款，甚至準備放棄，不再進購。其次，在謝老板檔口，看看其他樣式的圍巾絲巾，作為新品，順便帶一些回去，到時候拍拍圖，掛在網上看看好不好賣。
總之，保留好的，舍棄差的，迎接新的。
謝老板聽說沈震生意不錯，眼裏有了光彩，對沈震的態度，也比第一次好上不少。這秋冬季節還沒有正式來臨，圍巾的消費需求不算很大，一旦真正進入銷售旺季，訂單將會呈現爆炸式增長。
沈震電腦除了晚上睡覺，其他時間都在開著，人不在的時候，就設置一個自動回複，告知買家朋友，隻要能拍的都有貨，一般當天下午都能發貨。
圍巾不像鞋子衣服，有大小尺碼問題。買家來問的，基本就是材質問題。沈震在每個頁麵和寶貝標題，都特別注明了材質，頁麵位置很明顯。因此過來的問的人也不多。
所以，當他不在的電腦前的時候，也沒有太大問題。不過沈震還是急急忙忙的趕回去，畢竟自動回複過於機械，很多問題沒辦法回答。而且買家來谘詢的時候，自動回複和跟一個人聊天，那種感覺是根本不一樣的。
沈震店鋪剛剛起步，可不想流失任何一筆生意。
國慶放假，店鋪生意要比平時差了一些。沈震分析，原因有三點，一點是大家都出去玩或者休息，不會碰電腦，現在手機網絡又沒有那麼先進，移動端尚未開始，訂單流量全部來自PC端，沒有電腦沒辦法上網，就沒辦法購物。
第二點是，想買東西的人，因為放假，不方便收貨。拿一個在辦公室上班的人來說，他國慶節放假在家，買了東西，不知是該郵寄到公司還是家裏。如果地址是公司，放假期間公司沒人替他簽收。如果是郵寄到家裏，萬一假期過了，東西還沒郵寄過來，那家裏也沒人收貨。
這個時候，網購沒有那麼多狂歡節日促銷，一般人也不著急。
第三點是，節假日期間，實體店大都進行促銷，尤其是服裝店鋪，更是人山人海。
索性，原本有網購打算的人，一看放假了，幹脆等節假日過去再買。
一天很快過去，張叔下午提前打電話，讓沈震把東西打包好，等會過來收件。
沈震認真包貨，寫快遞單，然後貼在包裝袋上，收拾好放在一起。每天讓他最開心的時刻，就是抱著即將發走的快遞，送給張叔的時候。
那種滿滿的充實感，讓沈震覺得生活並不是非常枯燥無趣的，而是充滿了意義和希望。
張叔正在學校大門口，抽著煙休息，看到沈震過來，跟他打了個招呼：“不錯嘛，放假貨也不少。”
沈震回去也是沒事幹，見張叔不著急派件，也就多聊了幾句。
“我們快遞員，三百六十五天，除了春節，其他時間都在工作。”張叔嘴裏叼著煙頭，從快遞單上抽出寄件人那聯，遞給沈震：“別看國慶節你們學校放假了，學校沒幾個學生，我這包裹還是要送的。”