在當今硝煙彌漫的商戰中，誰的營銷做得好，誰就能在市場爭奪戰中取勝。市場爭奪能力的強弱，取決於企業營銷團隊的強弱；而企業營銷團隊的水平，往往取決於營銷團隊的將帥——營銷總監的水平。因此，打造一名營銷總監對於營銷團隊和企業發展來說，意義非同尋常！
本書的立意正在於此，營銷總監的領導水平需要通過4大魔方來煉就。營銷總監通過4個方麵的修煉，逐步達到統率三軍，在市場爭奪戰中節節取勝的效果！
第1章著重介紹了營銷總監如何找準自身的定位，並提出了營銷總監成為金牌營銷人的方法，以及營銷總監永葆職業青春的3大法寶。
第2章主要介紹了營銷戰略製定與執行的10道工序。這10道工序是營銷戰略最終得以實現的必經之路。它們不是固定僵化的模式，而是在實際應用中，結合企業具體情況，具體問題具體分析，並靈活運用的。
第3章從營銷戰略方麵做了分析。戰略是指引企業前進的動力，然而在戰略執行中，企業由於營銷不當，常常使戰略執行存在“軟肋”，讓對手有機可乘。我們在此列舉了一些在營銷實踐中經常見到的短視行為。如果將戰略中的短視行為全部總結出來，恐怕一本書也難以窮盡。在此，我們將其中的重點闡述出來，讀者如果能細細品味其中的奧妙，必定能做到舉一反三、防微杜漸。希望那些正在鋪天蓋地做著廣告卻不顧維護客戶關係的企業，把投資和精力花在客戶上更多一些；希望那些正在熱火朝天地進行“買一贈三”之類的促銷活動降降溫，了解一下促銷的時機，規劃一下促銷的計劃再進行促銷；希望在本章中提到的問題都能夠引起讀者重視，將戰略眼光放長遠一點；希望這些問題，不要成為企業戰略執行中被致命一擊的“軟肋”。
第4章講的是如何突破營銷瓶頸。我們根據營銷的成功經驗，總結出了4套謀略。這些謀略來源於實戰，靈活多變，可在市場變幻中靈活運用，力助各位營銷總監取得戰無不勝的戰果。為了方便記憶，我們將這4套謀略簡要地各以一個字來統率，即“略”、“陣”、“戰”、“牌”，總稱為4字“訣”。本章將對這些謀略分別進行介紹。
本書通過具體、新穎的案例，對營銷具體操作中的策略進行了生動的說明。希望對讀者的工作能有所幫助。