2008年7月2日星期三晴我們真的租了寫字間，請了專職會計，把公司的管理職能從門市分離出來。
周媛也已經在單位辦好了離職手續，正式成為公司的一員。
我把橋架廠的一個老師傅提拔起來做橋架廠的廠長，負責生產管理。這樣我就把精力騰出來專門開拓業務，同時兼顧著門市這一塊的業務開拓，遇有集團購買的客戶，仍然由我出麵洽談。
雖然辛苦一點兒，但卻覺得過得很愉快。
2008年12月6日星期六晴時間一晃就到了隆冬，這一年，就快過完了。
電纜廠的小羅給我打來電話，說他們公司馬上要在年底開一個經銷商大會，他讓我準備一個發言稿，到大會上去介紹一下賣電纜的經驗。
我很驚訝，說：“我做得並不好啊。”小羅說：“橫向比較你做得的確不太好。但是，你的銷量是不斷增加的，下一個月的銷量總是比上一個月大，這說明你做得比較用心。再說，你去年六月才開始銷售我們的電纜，能夠做到這樣子，已經很不錯了。”
因為要上台發言，開會這天，我特意穿上周媛給我買的一套新西服，係上領帶，皮鞋也擦得鋥亮。我在鏡子前照了照，豬頭豬腦的，頗有一些滄桑感。對於發言，我很緊張。以前在上市公司的時候，我曾經也上過主席台，也講過話，但那時心氣足，沒當回事。現在不一樣了，經過這些年的磨難，我感到自己很卑微，突然讓我上台講話，我感到底氣不足。
會議是在C市的一個酒店召開的，來了不少人，聽小羅介紹說大多是各區縣的經銷商。在會場我還見到了弱電工程公司的何總。他是一個經銷商的下線客戶，說是邀請過來了解一下產品，增強他對產品的認識。
小羅他們廠也來了幾個人，其中有他們老總，一個不到三十歲的年輕人，但顯得十分老成。
會議開得很氣派，專門請了一個主持人主持會議，還有攝像師在旁邊攝像。
小羅作為C市的片區經理先發言，然後是他們廠的老總及其他幾個人發言。發言內容大同小異，實際上就是一個吹噓會和貶低會——吹噓自己，貶低別人。輪到我上去發言了。
主持人介紹說我是經銷商代表，是成長比較快的一個經銷商，還說我有一些銷售心得和大家分享。
我在掌聲中走向主席台，感覺腿腳有點兒不太利索。站在主席台上往下一看，四麵八方的眼睛齊刷刷地盯著我看。我當即就有些著慌，急切間竟然找不到發言稿放到哪裏去了。
我急得滿頭大汗，不知如何是好，心裏滿是後悔，後悔答應小羅來做這個發言。但這個發言必須繼續下去，否則，我將更加難堪。於是我硬著頭皮對著麥克風說：“女士們、先生們。”這完全照著電視上學的，但說了這兩句後就覺得不對勁。因為我說的是普通話，並且是著名的椒鹽普通話，自己聽著都別扭。
於是我馬上又改成我們C市的土話，在普通話和土話的轉換當中，會堂上的人哄堂大笑。我尷尬極了，老老實實地說：“我很緊張，發言稿也不在了，我也記不清發言稿上寫的內容了。”
下麵有個經銷商笑著說：“那你就隨便說點兒啥嘛。發言稿是官樣文章，糊弄人的，你要講就講點兒實在的。”
開口說了幾句話，漸漸地就不像剛上台那麼緊張了。我說：“那我就講點實在的。小羅讓我來介紹賣電纜的經驗，但我真的沒有什麼經驗。因為我的門市沒有主打產品，我就把小羅他們廠的電纜當成我的主打產品，逢人就推銷我們門市的電纜，最後大家都知道我是賣電纜的。不但客戶知道，連市場裏的同行也知道。我隻是想讓別人買東西時能想到我，不知道這算不算經驗。”