優秀員工要向西點學員那樣，選定目標以後就不要回頭，平時就要培養自己的判斷力，深思熟慮，小心翼翼，慎加決斷，使自己的決策不致產生偏差，不使自己的努力徒受損失。即使你抱著試一試的念頭，也要認真對待，不給自己留下回旋的餘地。
中國有句古話：“有誌者事竟成，破釜沉舟百二秦關終屬楚。”
作為一名優秀的員工，在工作中首先要有被釜沉舟的勇氣，保障自己的事業生涯，提升自己對於公司的價值，以及為更上一層樓的表現做好準備，每天不斷地驅策自己向上，朝完美邁進，到最後自己對團隊以及所屬機構的貢獻也會受到大幅的提升。
要想成為優秀員工，隻有通過全身心的投入和細心周到的努力，才能獲得成功：隻有堅持不懈、持之以恒的人最後才會獲得巨大的成功，即使在當他們已經頗有成就時也沒有鬆懈，從不會因此而固步自封。不要給自己留退路，隻要有一線希望，就要向前努力進發。
6.沒有做不到的事
勤於動腦，敢於創新的人，才能爭取競爭的主動。
——西點畢業生，美國在線前首席執行官詹姆斯·金姆塞
西點學員每天都在嚐試、創新。他們認為隻要用智慧去做，隻有想不到的事，沒有做不到的事。我們又何嚐不該如此呢？
作為一位優秀的員工，你的心裏一直要存在著一個信念：隻要我去做就一定會成功。因為這個世界上沒有做不到的事，隻有不去做的事。
2001年5月20日，美國一位名叫約翰·赫伯特的推銷員，成功地將一把斧子推銷給了小布什總統。布魯金斯學會得知這一消息，把刻有“最偉大的推銷員”的一隻金靴子贈予他。這是自1975年該學會的一名學員成功地把一台微型錄音機賣給尼克鬆總統後，又一位學員登上如此高的門檻。
布魯金斯學會以培養世界上最傑出的推銷員而著稱於世。它有一個傳統。在每期學員畢業時，學會都要設計一道最能表現推銷員能力的實習題，讓學生去完成。克林頓當政期間，他們出了這麼一個題目：請把一條三角褲推銷給現任總統。八年間，有無數個學員為此絞盡腦汁，最後都無功而返。克林頓卸任後，布魯金斯學會把題目換成：請把一柄斧子推銷給小布什總統。
鑒於前八年的失敗與教訓，許多學員知難而退。個別學員甚至認為，這道畢業實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果。不要說現在的總統什麼都不缺，即使缺少也用不著他親自購買。
然而，約翰·赫伯特卻做到了，並且沒有花多少工夫。在記者采訪他時，他說：我認為，把一柄斧子推銷給小布什總統是完全可能的，因為布什總統在得克薩斯州有一個農場，裏麵長著許多樹。於是我給布什總統寫了一封信，說：有一次，我有幸參觀您的農場，發現裏麵長著許多矢車菊樹，有些已經死掉，木質變得鬆軟。我想，您一定需要一把小斧頭。但是從您現在的體質來看，一些新小斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把鋒利的大斧頭。現在我這兒正好有一把這樣的斧頭，很適合砍伐枯樹。假若您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回複……後來，小布什總統真的就給我彙來了15美元。
布魯金斯學會在表彰約翰·赫伯特的時候說，金靴子獎已空置了26年。26年間，布魯金斯學會培養了數以萬計的推銷員，造就了數以百計的百萬富翁。這隻金靴子之所以沒有授予他們，是因為我們一直想尋找這麼一個人。這個人不因有人說某一目標不能實現而放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。現在這個人找到了，他就是約翰·赫伯特。
是的，一個優秀的員工就應該像約翰·赫伯特那樣，像每一個西點學員那樣，不要輕易放棄，而要尋找辦法，世界上沒有什麼不可能。
7.在困難麵前不退縮、不消沉
一個人的思想決定一個人的命運。
——西點著名學子巴頓將軍
西點在對新學員開始訓練時，他們會假想新學員中普遍存在恐懼心理。但是教官們沒有讓這些剛入校的青年男女平靜下來，而是想盡各種辦法來加劇他們的焦慮。他們很清楚，這些年輕人到現在為止一直都有一種理性的回避恐懼的方法。剛剛踏入訓練營的新學員們也許還有些愛冒險，有點冒冒失失，但是生活經驗並不足以讓他們應對戰鬥中的恐懼。他們必須事先體驗恐懼，並學會在不斷有恐懼出現時如何鎮定自若。因此，西點一步一步地讓隊員接受各種令人恐懼的體驗。