第八卷6“禍兮，福之所倚”：善於發現扭轉契機，危險都是紙老虎
危機，危機，就是危險中的機遇。
禍兮，福之所倚。
——《道德經》第五十八章
災禍裏未必不隱藏著幸福。事實上，世界上任何危機都孕育著商機，且危機愈重商機愈大，這是一條顛撲不破的商業真經。因此，危機發生了千萬不要氣餒。作為一個優秀的企業家，不但要善於應對危機，化險為夷，還要能在危機中尋求商機，趁“危”奪“機”。
對於企業而言，危機意味著“危險”，同時也意味著“契機”。洛克希德-馬丁公司前任CEO奧古斯丁認為：每一次危機本身既包含導致失敗的根源，也孕育著成功的機會。事實上，並沒有絕對失控的企業危機，隻有不合適的危機處理方法。如果處理得當，危機完全可以演變為“良機”。
古今中外，把危機變成商機的事例亦不在少數。
俄羅斯人吉利延克有一座美麗的森林莊園，是他的外祖父留給他的。他與他的外祖父感情很好，外祖父去世後，吉利延克就精心嗬護著這座莊園，時常緬懷與外祖父在一起的幸福時光。可是，不幸的事情還是發生了，在他外祖父去世的第三個年頭，一場山火無情地燒毀了鬱鬱蔥蔥的森林，莊園慘不忍睹。吉利延克很傷心，計劃向銀行貸款，以恢複森林莊園以往的勃勃生機。銀行評估了他的資產後，覺得他沒有償還能力，就冷漠地拒絕了他。
吉利延克很沮喪，情緒低落，失去了莊園在他看來就是失去了外祖父的疼愛。吉利延克茶飯不思，他的太太怕他悶出病來，就勸他說：任何事情都不是無緣故的，山火毀掉了莊園，一定是帶著外祖父的某種意願，你應該出去看一看。吉利延克於是就跟隨著太太到街道上散心，當他們走到一條街的拐角處時，看見一家店鋪的門口人頭攢動，原來是一些家庭主婦在排隊購買用於烤肉和冬季取暖用的木炭。
吉利延克的太太問他，你想到了什麼了嗎？吉利延克自然想到了什麼，——他立即折身回到莊園，雇了幾個炭工，把莊園裏燒焦的樹木加工成優質木炭，分裝成箱，送到集市上的木炭去賣。結果，木炭剛一送到集市上就被搶購一空。吉利延克從中賺到一筆數額不小的錢。
他的太太說：一定是外祖父渴望你利用莊園實現利潤，所以他通過一場火災來開發你的頭腦。第二年春天，吉利延克購買了一大批樹苗，同時，他在莊園裏留出一塊來，專門種植用來燒炭的樹木。從此，他開始了經營木炭生意，這個生意使他獲得巨額財富。
像吉利延克一樣，在危急關頭，找到了解決危機的最佳辦法，最大限度地減少了危機損失，阿裏巴巴的做法一直被津津樂道。2003年，中國遭遇了突如其來的非典襲擊。5月，阿裏巴巴的一名員工被確診為疑似病人，從5月7日開始，公司辦公場所封閉，近400名員工回家並被隔離12天。但阿裏巴巴創造了一個“奇跡”，近400名員工在公司領導的倡議下，沒有放棄工作，利用網絡，全部在家裏繼續辦公，這12天內，他們通過這種大膽創新的工作模式，即現在被我們廣泛談論的“居家辦公”模式，公司沒有垮下來，甚至取得了前所未有的成績。馬雲成功地將這次危機變成了機遇，阿裏巴巴業務量在非典期間增長了6倍。