在談到古村落旅遊的開發模式時，楊文建又來勁兒了。
他說，選擇適合的開發模式是古村鎮旅遊開發的重要條件。從管理主體和機製角度而言，目前主流的觀點認為我國古村鎮旅遊開發分為政府主導經營、社區自體經營以及外來開發商主導經營的三大主要開發模式?。
楊文建先說的是那個政府主導經營模式。他說，政府主導經營模式以江蘇周莊、雲南旅遊小鎮為代表。其旅遊開發從一開始就在當地政府主導下進行，政府不僅運用規劃審批和行政管理等手段對古鎮旅遊開發進行宏觀管理，負責古鎮內的公共設施、公共服務和社會事務，而且在一定程度上參與旅遊開發、經營。所不同的是，隨著時代的發展，政府參與旅遊開發、經營的方式和程度有所變化。
然後又談到那個社區自主經營模式。楊文建說，社區自主經營模式以安徽西遞村最具代表性。自1986?年開始商業性旅遊開發以來，西遞的旅遊經營權始終掌握在村委會手中，其間數次拒絕了縣旅遊局令其上繳經營權的要求。村委會成立了“西遞旅遊服務總公司”，由村支書擔任旅遊公司總經理。這種村辦公司的形式一直沿用至今。浙江的諸葛村等也屬於這種模式。
楊文建說，還有一種就是外來企業開發經營模。他說，此種模式有兩種不同具體形式：其一是由外來企業全部承包經營；其二是由外來企業控股，與當地政府或相關企業合作經營。安徽宏村、浙江南潯和浙江烏鎮是此種模式的典型代表。
看來這個楊文建今天是有備而來的，講到這裏，他從放在咖啡桌底下的那個包裏拿出一台筆記本電腦，然後對林馨馨和姬春說道：“這個幾種不同的模式我已經把它們做成了圖表，你們可以比較一下就一目了然了。”
姬春和林馨馨從楊文建的筆記本電腦裏看到了如下圖表：
表1 三種古村鎮旅遊開發模式的比較
特點優勢不足發展趨勢
政府主導經營模式初期主要的開發模式:政府投入，統一規劃、開發、管理規劃整體性強，注重古村鎮開發的綜合效益，風險較低，適合大規模項目對政府資金的要求高；管理容易僵化逐步企業化、市場化
社區自主經營模式村民自行開發經營，自負盈虧自主性強，靈活管理；能有效解決當地就業資金投入、運營管理經驗有限，不適於大規模的開發企業化的程度提高，競爭力增強
外來企業開發經營模式市場化程度高，要求企業具備較強的實力引入外部先進的運營開發理念，資金來源更為廣泛利益分配容易產生矛盾；容易造成過度開發未來主要的開發模式
看完電腦裏的這些圖表，楊文建又對姬春和林馨馨說道，“知道你們現在最擔心的是什麼？不就是擔心姬家寨古村落旅遊開發搞起來以後，究竟有沒有人來旅遊嗎？下麵我重點給你們兩位講一講，古村鎮旅遊的客戶來源這個問題。”
楊文建說，旅遊資源的特點決定了古鎮旅遊產品的品位與客源構成。作為一種高品位的產品，古鎮旅遊要求旅遊者有較高的文化素養、知識層次與審美觀,且居住環境與古鎮有較大差異,因而其旅遊客源與一般旅遊地的客源不僅在客源的數量上有所差別，更在客源的構成與層次上存在明顯差異。
具體在知識層次上可以分為科考修學旅遊者和知識層旅遊群體；而從空間分布上可以分為國內城市客源市場、港澳台客源市場及日韓、歐美客源市場。
由於古村鎮旅遊者的偏好、動機、知識層次不同，在遊覽過程中的行為特點也存在較大的差異，具體體現在景區的吸引物及遊覽內容、旅遊形式和停留消費層麵。外國及港澳台遊客，通常選擇知名度大、級別高的景點，停留時間短，購物較少；而主體的國內大中城市知識層旅遊群體，通常出於對古代文化的興趣或增長知識、開闊眼界的目的，以單位或家庭散客的形式去古村鎮作休閑觀光遊。
說完這些，楊文建又讓姬春和林馨馨看了他的筆記本電腦裏的這張圖表:
表2?古村鎮遊客行為模式一覽
類型屬性吸引物及遊覽內容旅遊形式停留及消費
外國及港澳台遊客觀光型遊客選擇知名度大、級別較高的古村落旅遊地，關注本土特色鮮明的古文化團體包價旅遊形式的一、二日遊停留時間較短，重複旅遊少；大量拍照留作紀念，酒店、商品消費較高