假如能謹記這兩項原則，成功是毫無疑問的。
有相當多的主管確實因遵行上述兩項原則而獲益不淺，你不妨借鏡參考。
你可曾發現一項驚人的事實：績效的高低與領導者花在溝通上麵時間的多寡往往成正比。
許多成功企業的總裁、總經理、專業經理人，他們花在溝通方麵的時間的確都高達50％以上，有部份人更高達90％。
一位資訊業的總經理在一項命名“成功的溝通”座談會中，就直言不諱溝通的重要性，他說：“當我開始完全學會溝通技巧之時，也是我事業正式起飛，踏上成功大道的關鍵時刻。
現在我每天要花掉平均約70％的時間．和我的夥伴、部屬們麵對麵開會溝通，當然，我也必須和外界的供應商、經銷商、大顧客、政府單位等有利害關係的人們進行溝通，總之，我現在每天都重複不斷要做的唯一大事，就是‘溝通’。
”
同時，一個人爬得愈高，他學習更新、更好、更多進行有效溝通的技巧，就更加迫切。
所謂成功的經理人們，無一不是溝通的佼佼者，他們個個都是最擅長將自己的夢想、理念、目標和熱情傳播給別人的成功人士。
不但如此，他們平常最喜愛閱讀有關“溝通”方麵的書刊，一有機會，就參加“溝通”訓練課程。
總之，他們喜歡與人溝通，並努力學習做個成功的溝通者。
由於他們擁有比平凡者更高明的溝通能力，受人賞識，嶄露鋒芒而出線的機會就自然比一般人多了許多。
如果有人說：“溝通能力是決定管理者是否有潛力平步青雲的關鍵因素之一。
”你會不會舉雙手讚同呢？
2．信息流暢離不開溝通
領導人每天都必須和部屬、上司、以及平行單位的人相處。
為什麼有些人顯得特別魅力十足，受到高度的歡迎和敬重，而其他的卻令人生厭，大家避之唯恐不及？成功和失敗的分野是什麼？為什麼有些領導人能與夥伴們同心協力、共同奮鬥，成績總是令人欽羨，而有些領導人卻常常為表現平平而憂心喪誌？
對深入研究組織領導的人來說，成功的領導人都有一個顯而易見的共同特色：卓越的溝通能力。
所謂成功的企業領袖，他們除了擁有豐富的專業知識、無限的潛力、願意冒險、勇於負責…等特質外，他們的所作所為，都奠基於他們自身所擁有一套願意與所有的員工不斷“溝通”的管理哲學。
他們似乎十分了解溝通的重要性，無論在社交活動裏，在家庭中或在工作崗位上，他們經常盡情地發揮本身特有的與人“溝通”的藝術和能力，巧妙地贏得別人對他們的喜愛、尊重、信任和共同的合作，從而開創了人生的豐功偉業。
人生成功的秘訣，在於你能駕馭你四周的群眾。
這是美國前總統裏根在一次演講餐會中，勉勵企業精英們如何追求卓越的金玉良言。
裏根說得可真是一針見血。
身為經理人的你，是很難靠一己之力，克盡職責的。
你必須經常依賴他人的大力支持和合作，才能完成使命。
因此，你本身成功與否，完全取決於你與團隊成員、上司、部屬與顧客“溝通順暢”的能耐和功夫。
如果你能學習更多與人溝通的知識，並要求自己嚴加遵行的話，你一定也能夠和當今許多傑出的成功人士一樣，獲得以下的好處：
（1）可以充分利用“集體智慧”，並從中產生最佳的決策。
（2）成功地以新的角度來檢討、改善自己的管理風格。
（3）替搖搖欲墜、麵臨困境的組織找到一條可以重振生機的明路。
（4）對屬下的想法、感受有了更充分的了解，能快速和夥伴們建立更親密、和諧的關係。
（5）團隊成員所有人都會視為生命共同體，大家以團隊的成就為喜，以團隊的失敗為悲。
（6）每位團隊成員都很清楚看到自己和別人的目標、位置，能夠作更好的聯係與互動，貢獻自己。
（7）使合作關係更能夠生根、成長、開花、結果。
（8）下情上達、上情下達，促進彼此間的了解。
（9）更有利於組織間工作的協調，而增進團隊的生產力。
（10）創造出一個員工可以激勵自己的工作環境。
3．溝通秘訣五要點
“溝通、采納意見、願意傾聽。
”是在一份針對兩千多位主管做過的調查報告中，被受訪者評定為領導者博得眾人尊重的最重要的第一個特質。
你想成為真正受人尊重的領導者嗎？建議你趕快再多花些時間、精力、學習和增強你與人溝通的態度、能力和方法。
有些管理者可能是天生的領袖人物，但絕大多數的人，在溝通方麵的潛能，需要加以開發、培養和發展。
在企業管理工作中，領導者必須有前瞻的眼光、神聖的目標，指引全力衝刺的方向帶頭前進。
然而，卻有許多的領導者在和別人進行溝通時，喜歡大聲咆哮、逞口音之快、專斷拔扈，強迫別人接受他的意見。