走的人多了
唐爺有了一大堆夥伴，他們或者工作嚴謹，或者擁有啟動資金，或者忠心耿耿。在旅館業並不發達的西海岸，唐爺和夥伴們攜手並進，把二手旅館的市場做成了一塊大蛋糕。
重洋隔遠，太平洋的西海岸就是另一番景象了。
鄭南雁三輪大融資使7天一舉成為經濟型酒店連鎖的後起之秀。7天的起點早已超越了當年的希爾頓事業，可是，總有一些羈絆，注定了7天事業和希爾頓事業不能同日而語。
比如說，競爭。
唐爺白手起家的時候，美國西海岸是不興旅館業的，可以說，大部分地區都像德州一樣，旅店供不應求。市場的供求關係為唐爺創業營造了很好的客觀環境，在德州，他所招攬來的人才都成了他的助手，創業之初，雖然資金緊張，但是，他是不需要麵對殘酷的市場競爭。
鄭南雁所麵對的卻是截然相反的局麵：盟友都成了競爭對手。
有人說，中國經濟型酒店已經成了“三足鼎立”的局麵，即7天、如家、錦江之星。也有人說，“攜程係列”單飛以後，早已經把隱形競爭明朗化。
很難說是注定還是刻意，當下有好幾家知名的連鎖酒店都有一些共同點：第一，酒店的CEO都曾是攜程網的高管；第二，離開攜程以後，他們都直接選擇了經濟連鎖型酒店行業。
這群IT出身的人似乎都不願意按照牌理出牌，他們共同鎖定了中國經濟酒店這塊香餑餑，誰也不願意示弱。如家的CEO孫堅就曾經這樣放話：“今天在中國，經濟型酒店除了如家以外，沒有人賺錢。”
此番言行乍聽之下像是在陳述事實，可是往深處一想，一切都難以佐證，似實非實。果然，媒介把消息一放，立刻引起了坊間嘩然，有讚同的聲音，但更多的是吐口水。當記者問起鄭南雁時，他說“如果不賺錢就不會有人做，就這麼簡單。”末了，他還補上一句，反問記者：“你覺得投資人會無聊到在經濟危機時找一些不賺錢的公司去花錢？”
誠然，中國經濟的快速發展和龐大的消費潛力為商業精英們提供了許多發展機遇，越來越多的創業人士走入其中，他們憑借自身的智慧和強大的外部資本在新興行業崛起成一股新的力量。
但是，一條道上同行的人多了，不是合作，就是對抗。
咱們仍然忍不住要問一句：中國市場還有這樣的容納力嗎？
走的人多了，到底是成了路，還是把路截斷，答案似乎還不明朗。唯一肯定的是，美國的唐爺當初這一步是走對了，他把同行的人都拉入了自己的陣營，走成一條路。
創業是一首百轉千回的歌
被惡魔經營的旅店
以今天的崗位職責來看，唐爺已經是絕對的CEO了，希媽媽和伊拉都是董事會的股東，屈呂安和歐文分別是是負責行政的營運總監和負責重要門店工作的經理，而鮑爾斯，應該屬於市場拓展部門主任一類。
既然一切都運營得很好，那麼市場拓展部門就要發揮他重大的作用了——開拓新的門店。
惡魔蘇德曼，就是這個時期出現的。
鮑爾斯在電話裏提起蘇德曼的時候，那叫一個眉飛色舞。他在電話給CEO說：“我又找到了一個好旅館，你快來看看那兒吧。”
唐爺一直也在期待鮑爾斯的下一個好消息，於是，他樂顛樂顛地去了蘇德曼旅館。別說，這個旅館看起來還真不錯，它裏麵一共有200個房間，算得上一個中型旅社了。隻是，生意清冷使得它看起來孤零零的。
“我們打算用6萬塊買下來。”唐爺提出了初步建議。雖然6萬塊不算貴，他們卻沒有那麼多資金了，鮑爾斯舍不得自己辛辛苦苦建立的梅爾巴，他麵露難色地說：“如果是這樣的話，那就賣掉梅爾巴了。”
“還差多少，你們說好，剩下的部分就當我借給你們。”蘇德曼一鳴驚人。所有人都對此感到詫異和驚喜，他們看著這個長著一頭紅發的小個子男人，覺得事情太不可思議了。於是，差額的部分，就直接折算成股份給蘇德曼。
誰也沒有料到，這個看起來很好說話的男人，骨子裏竟然是一個徹底的惡魔。他出爾反爾、小氣多疑，這個人比史密斯更難纏，更危險。
這要從蘇德曼的發家開始說起。這個人廚師出身，幾經辛苦才擁有了自己的飯店，所以，他特別珍惜現有的一切，說得坦白點，簡直就是節儉過頭了。難以想象，這家旅館也是他從飯店一步一步節省出來的。他大概是太想擴張他的事業了，不幸的是，他並沒有經營旅館的能力。
一開始，大家都覺得蘇小子節儉、刻苦。可是，這種表現實在經不起時間推敲，終於有一天，鮑爾斯向CEO彙報了真實的情況，他請求上司親自去查查看，這個蘇德曼到底是個什麼鬼。