在關注具體的特許之前，決定你能從特許人那裏得到什麼。不同的人想要獲取的東西也不同，一些人想要成型的特許，而另一些人則喜歡少一些約束多一些自由；一些人想成為一家大的、全麵的特許體係的一部分，而另一些人則希望從頭幹起。
考慮你自己的情況，目標一定要現實。不要期望特許人為你做每天的日常工作，努力工作並成功運營是你的事情。當然，如果特許人不能達到特定的水準，你也不應成為該體係的特許加盟商。
1.成功的體係且易於從特許人傳到特許加盟商
如果體係不成功，為什麼要作為特許加盟商去購買它？別去當“冤大頭”。
2.購買之前核對一下對有關問題的回答
在你簽訂協議之前，特許人應花費必要的時間回答你所有的問題。某些法律限製可能不允許特許人回答你所提的一些問題，但已答複的問題應使你滿意。
3.同特許人及其觀點的兼容性
你要喜歡特許人並覺得他對未來的看法與你一致。特許體係的未來計劃對你來說是很重要的。企業要不斷地變化以保持競爭力，對你前進的方向感到愉快是很重要的。
4.強有力的品牌認知度和/或極好的增長可能性
強有力的品牌是特許體係最重要的因素。盡管某些時候最大的增長機會存在於年輕的體係之中，但最好還是挑選有知名品牌的特許人。無論公司多麼著名，對於已有的市場需求，體係和加盟店應提供和經營優質的產品及提供良好的服務。
5.公平的特許協議
多數特許協議有利於特許人，這並不奇怪。特許人承擔了風險並建立了你所要加盟的企業，作為回報，特許人想得到保護並控製企業的特定部分。但是你應找這樣的特許體係：能提供你無限的展期權利（稱為“長青條款”）以及容易和公平地銷售或轉讓特許的權利。最重要的是，它要承認你在企業中的公平權利，而這個權利正是通過你努力地工作來營造的。
6.幫你找到令你滿意的經營地點
從法律上講，許多特許人不一定堅持讓受許人接受他們選中的地點。反之，他們也不願意讓受許人自己挑選地點。折中的方法是：特許人積極尋找並給出幾個選擇方案，然後讓受許人挑選。
7.最佳的培訓
特許人通常會認為你擁有作為獨立經營者的經驗，因此他們會提供包括總體和個別企業的培訓。其他特許加盟商會告訴你培訓能在你進入行業時盡可能少地出問題和犯錯誤。除此之外，看看他們還可以提供什麼。密切關注特許人是否真的承諾目前及將來的培訓。如果你和你的員工需要額外的培訓將會怎樣？培訓應合理收費或根本不要錢。
8.特許人來訪
企業開張後，特許人應派人來拜訪並協助你。你獲益是因為你能向特許人學習專業知識，特許人獲益是因為他對你的經營領域有所了解。當問題出現時，這種了解是無價的，因為特許人可以幫助你解決問題。