“創富格言”賺錢的老板需要有賺錢的思想，思想決定行為，行為產生結果
1.連鎖經營的定義及特點
連鎖經營是一種商業組織形式和經營製度，是指經營同類商品或服務的若幹個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益，是一種經營模式。
連鎖經營具有以下基本特征：
（1）連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關係，也就是說，授權人與被授權人的關係是依賴於雙方合同而存在和維係的；
（2）連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關係，而是相互獨立的法律主體，由各自獨立承擔對外的法律責任；
（3）授權人對雙方合同涉及的授權事項擁有所有權及（或）專用權，而被授權人通過合同獲得使用權（或利用權）及基於該使用權的收益權；
（4）連鎖經營中的授權是指包括知識產權在內的無形資產使用權（或利用），而非有形資產或其使用權；
（5）被授權人有根據雙方合同向授權人交納費用的義務；
（6）被授權人應維護授權人在合同中所要求的統一性。
2.連鎖經營的三種形式
連鎖經營包括三種形式：特許加盟、直營連鎖、自由連鎖。
（1）特許加盟
即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關係即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，從而轉移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網絡才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。
（2）直營連鎖
就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在“渠道經營”，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種“管理產業”。
（3）自由連鎖
即自願加入連鎖體係的商店。這種商店由於是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立，所以在名稱上自應有別於加盟店。自願加盟體係中，商品所有權是屬於加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。所以自由連鎖加盟體係的運作雖維係在各個加盟店對“命運共同體”認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧“生命共同體”合作發展的前提，另一方麵則要同時保持對加盟店自主性的運作，所以，自由連鎖實際可稱為“思想的產業”。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。
逆勢創業成功的十大秘訣
要知道，世界上著名的迪斯尼、麥當勞、通用汽車以及微軟，都是在經濟環境不好的情況下創業並取得成功的，如果你能考慮好以下十個問題，那你就可以自行創業了：
1.一個聰明的點子就能讓你致富，實際上，一個聰明的點子既不是成功致富的必要條件，也不是成功致富的充份條件。當然，一個聰明的點子也不壞，也許有幫助。比如說微軟，它取得成功的秘訣之一，就是消滅別人聰明的點子。穀歌（Google）的確是基於幾個聰明的點子，但其中沒有一個是創始者自己的點子。
2.你把它建立起來，別人就會來想，有幾分真理。確實有一些企業是這樣的，你就創立一個什麼東西，把它丟到網上，就成功了。穀歌就是這樣一個經典的例子。但相對於穀歌，至少有十個同樣故事的公司，它們也把絕妙的產品放了上去，但沒有賺到一分錢。