公司經營的40條經驗
1.記住我們的目的地是為了股東賺錢，增創更多的利息使股東對我們滿意。
2.認識到人是我們最重要的財富，是創造財富的重要源泉。
3.幫助職工成功、提高、發展，從而來實現職工的理想，滿足職工的願望。
4.從本組織內部提拔幹部。
5.記住承認員工們的勞動和貢獻，他們會更積極，更努力的作出對公司應有的回報。
6.分享成績和給予鼓勵。
7.向職工提供穩定的收入和就業，以免他們擔心失業。
8.實行分權製，使職工能成為企業的主人。
9.擴大自主權。
10.鼓勵企業家精神。
11.運用公司一級的委員會和臨時工作組等方法。
12.下放現有權力。
13.讓每一個員工都有參與管理，從而增加職工的民主性。
14.使每一位雇員都有成為經理的可能，企業管理麵前人人平等。
15.隻對其重要的方麵加以控製。
16.使職工形成對公司的好感，以企業為家。
17.使丹納公司的全體職工都有成為股東的可能。
18.簡化一切。
19.減少文件，減少反複指令性計劃。
20.不留人事檔案。
21.充分的交流和溝通。
22.有關情況要首先讓丹納公司的職工知道，做到職工第一。
23.由職工自己確定奮鬥目標和評價自己的工作成績。
24.由職工自己確定可能開拓的領域。
25.不提倡一切遵奉上級規定，墨守成規，不敢越雷池半步，應充分發揮職工的創造性。
26.專業化人人為內行，提高職工的業務技能。
27.打破組織結構上的種種障礙。
28.培養職工的自豪感和主人翁態度。
29.堅持嚴格、高尚的道德標準。
30.集中注意市場動向。
31.充分有效地使用各種資產和資源，充分合理利用生產資料。
32.控製、減少基建投資，能夠外購的就不要自已製造。
33.要市場、產品和生產車間進行運作平衡，從而來適應市場。
34.每一處工廠或其他設施內的職工不超過500名。
35.穩定生產。
36.開發專有、專利產品，實行經濟核算。
37.必須準確預見市場需要。
38.控製現金收支。
39.按期交貨，保持信益可靠度。
40.一切從公司的利益出發。
中國商人的77條經驗
1.越是巨大的冒險，越是需要巨大的謹慎。
2.如果注定要做一個商人，那麼就要隨時準備接受被貪婪打敗的命運。
3.商道隨政道。
4.所謂“暗捧”，表麵上看來是吹捧和抬舉對方，實際上則是暗示對方，給對方施加壓力。一般情況下，這種“暗捧”是在談大生意的時候才會使用的談話伎倆。
5.寧可輸事，不可輸心。
6.很多生意就靠著一個“賭”字，而且無非是賭運氣、賭頭腦和賭膽量。
7.人生之中的許多變故都是有征兆的，但是人們又經常忽略這些征兆，這大約就是人生的悲哀吧。
8.對於一個商人來說，隻有生意上的麻煩才會讓他們一反常態。
9.能夠完全成功的巨大欺騙，隻有在朋友之間才能發生。
10.這個世界上，總有一些和平是打出來的，又總有一些和平是談出來的。簡直就像是在生意場上一樣。
11.“海棠花好看，不在顏色，而在神韻……做人也一樣，不在外表，而在涵養
12.作為一個商人，一個講究尊嚴的商人，生意上所遭遇的巨大失敗，簡直就是殘酷的人生悲劇。
13.生意場上無朋友。
14.巨大的生意改變一切。
15.如果兩個人有了生意，就不能再做朋友了！
16.巨大的機會，人生中隻能有一次。
17.偉大的投機首先都是天意，然後才是人意。
18.風險一旦伴隨著機會同時出現，誰還會在乎風險哪？