獵頭服務包括：獵頭服務定義，獵頭服務的流程，獵頭服務的優點，獵頭服務的缺點，獵頭服務的選擇了解，獵頭服務費用，以及哪些工作適合獵頭服務來獲取。
一、獵頭服務的定義：
獵頭服務：來源於拉丁文，是指幫助優秀的企業找到所需要的人才；獵頭服務包括兩個部分：定向獵頭和反向獵頭。
定向獵頭是指：企業已指定所需要的目標人選，隻需要獵頭公司將此人選獵到企業工作。
反向獵頭：與定向獵頭相反，反向獵頭是指將某些企業為了不承擔辭退企業高層人才所帶來的經濟賠償與承擔的違約責任，也會想出讓獵頭公司將此員工挖到其他企業的行為，出現反向獵頭的情況不常見，這種現象主要是由於企業經營問題造成。對於反向獵頭的現象較少見，在此不做講述。
二、獵頭服務的現狀及主要流程：
1、獵頭進入我國有十年多的時間，隨著我國經濟的迅速發展，企業的不斷發展，外資企業的湧入，獵頭服務也逐漸從萌芽階段迅速發展並逐漸壯大起來；而且，獵頭服務的出現，也促使經濟體製下人力資源的不斷流動，滿足優秀企業對於高層人才的需求，獵頭服務也已成為企業尋求高級人才和高級人才流動的主要渠道，也有數據表明，進入中國的外資企業中，有80%以上都使用過獵頭公司的人力資源服務。
2、獵頭服務的主要流程：
（1）充分分析並明確企業需求。如果企業沒有對於企業內部所缺職位有了定向目標的話，獵頭服務公司就會與企業對於企業的曆史發展進程，文化，經營範圍，及產品，管理模式，以及對於所缺的職位，薪水，職責，福利待遇，勝任資格等方麵進行充分的交流，並明確企業需求。
（2）選獵。選獵即搜尋企業需求目標，獵頭服務公司將為企業製定的一個具體的人才需要標準交給企業並得到認定後，利用強大的人才庫存，網絡及人脈資源，派專職人員與潛在的目標進行接觸了解。
（3）甄選後選人。獵頭服務公司對於接觸到的優秀人地進行全麵的調查，分析以了解他們優秀人員目前的工作情況，薪水，以及有無離職的可能性，進行選擇，並安排符合條件的人員進行麵試。
（4）對選擇的人才進行麵試評估。獵頭公司對於所選人員進行麵試，評估衡量後選人的工作能力，專業技能，以前的工作業績，學習、解決問題能力，發展潛力以及對於後選人員的個人特征有所了解，將以書麵形式將所選合適人員交給企業核準。
（5)安排企業麵試後選人。獵頭公司得到企業的核準的人員後，安排企業對所選人員進行一次具體深刻的麵試。
（6）個人資料深刻調查。對於企業滿意的人員，獵頭公司會進行一次對於此人員深刻的調查，主要是從被獵人員的同事，上司和老板那裏得到對於此人個人素質，職業修養，價值觀以及職業要求的評價和其他信息，並將此信息提供給企業。
（7）後續服務。獵頭公司會幫助被獵人員辦理離職手續和順利在新的企業中通過試用期，最終達到企業與被獵人員雙方滿意並收取高額的服務費的結果。
三、獵頭服務的優點：
1、工作能力不夠成熟。雖然，通過其他方式也能為企業招聘到很有潛力人才，但是他們在短時期內不能為企業帶來大的利益，也不會有掌握全盤的能力，存在很大的風險性。
2、卓越的才都在被老板任用。一些真正有能力的人才是不會常去應聘或者關注招聘信息的，企業通過外部招聘到的人才，很少有能力非常突出的人才，選擇這樣的人才，對於企業經營不會有太大的幫助。
3、外部高薪招聘，增加企業內部矛盾。一個企業通過高薪聘請人才必定會給一個企業造成招聘損失、時間損失、經營損失等問題。而且企業內部人員也會因為薪水問題導致內部矛盾的產生；如果新上任的人員能力不足也會給企業帶來後期的經營損失，這些損失對於利用獵頭服務來說損失更大。
4、獵頭服務，及時、準確、效率高、成功率大。獵頭服務公司都有自己的人才信息庫，對於企業所需人才，首先就會做出一個甄選，專業性強；有更多的時間可以選擇一些優秀的人才，而且所選人才都是根據企業要求所定，不會出現很大的錯誤，企業也可以節省很多不必要的麻煩，成功率比其他招聘方式都要高。