在最終的麵試完成之後，有了錄用人選和不被錄用的人員名單要做的就是及時通知招聘結果，及時通知招聘結果無論對於企業還是應聘人員而言都是非常重要的。因為很可能由於企業的通知沒有到達應聘人員而讓應聘人員覺得自己沒有被錄取而選擇了另一個企業，同時對於沒有聘取的人員給予通知招聘結果也是對他們的一種尊重。
及時通知招聘結果的內容包括：企業沒有及時通知招聘結果的危害，企業沒有及時通知招聘結果的原因分析，企業如何才能迅速的通知招聘結果，及時通知招聘結果的好處及重要性，招聘結果內容，招聘結果的通知方式等等。
一、企業因沒有及時通知招聘結果而帶來的危害：
1、人才的迅速流失。在一些大型企業的招聘中，招聘的整個過程有可能會需要幾個月的時間，一個企業需要考慮應聘人員的學曆，工作背景，對於工作的期望，一遍又一遍的麵試，體檢等等內容，然而企業在麵試後又要進行評估，這一切對於一位求職人員而言浪費的時間就是浪費了下一個工作機會；然而，很多企業也會因為應聘人員過多而招聘結果通知過晚致使應聘人員已經尋找了下一份工作，這樣對於企業而言花了長時間和大量金錢換來的卻是人財兩失的結果，對於企業而言無疑是最大的損失。
2、對於應聘人員的一種不尊重。每一位經過層層選拔的人才在麵試過後都會用一個緊張、顧慮的心理等待招聘結果的通知，然而企業無論給予一個怎樣的結果都會是先鋒股份 應聘人員的一種尊重，讓應聘人員也有了下一步行動的打算而不是一直沉於等待中，這是對於應聘人員的一種極不尊重的表現。
3、人力資源管理人員的麻煩多多。如果一個企業的招聘結果的通知遲遲沒有出現，而且也沒有告知誰被聘取的話，對於企業的人力資源管理人員而言不僅要處理新任人員的決定而且每天還會麵對應聘人員的電話詢問；可是，有這樣的情況還是會有很多企業的招聘結果的通知很晚才會出來。
二、企業沒有及時通知招聘結果的原因分析
1、企業對於聘用人員考慮因素過多。每一個企業都有自己的對於人才選聘的過程的決策方法，尤其是一些大型的國企和外企，需要考慮的因素過多就會出現招聘結果通知較晚的現象，這樣的情況的出現對於企業和應聘人員而言都是非常不利的。
2、企業人力資源管理人員的疏忽。每一個企業的人力資源管理人員總是有非常多的工作要去完成，很可能就是因為一個新的工作任務或者一個新問題的出現而使企業人力資源管理人員忘記了讓他的下屬通知招聘結果而致使招聘結果不能及時通知而引來很多問題，這樣的事情是很常見，曾經就有一家企業的人力資源管理人員因為忘記了通知招聘結果，而應聘人員打電話詢問他才意識到這件事情。
3、其他非企業的能控製的因素。很多企業的招聘結果都是以對於聘取人員的聘取信函的形式到達應聘人員的，然而也會出現很多製約信函及時到達的原因，因為郵政總是會比我們預想的晚幾天時間；而有些企業會通過電子信箱的方式告知應聘人員結果，而這種途徑也會遭到病毒的影響，也會有很多應聘人員不注意查收信件；而有些以電話通知的方式通知的則會因為電話打不通的原因而忘記進行再次通知等等。
三、避免招聘結果沒有及時通知而采取的手段
1、選擇最為合適的方式告知應聘人員。有一些看似便捷的招聘結果告知方式有時並不能收到滿意的結果，比如就電子郵件，有可能企業的人員認為自己將郵件發到了應聘人員的郵箱而有的應聘人員則不一定會那樣認為；所以，對於聘取的人員要打電話通知或者短信通知，如果應聘人員看到信息而沒有回複的話就要再次聯係了。
2、提前告知應聘人員企業會通過哪種方式將招聘結果通知出去，這樣，應聘人員就會注意關注，而不是會沒有目的的等待。
3、對於由於企業原因推遲發布招聘結果的，企業要提前通知應聘人員會推遲幾天，會在多少天之內告知應聘人員招聘結果讓應聘人員知道企業是因為自己的原因而推遲發布招聘結果而不是因為自己沒有被聘取。
4、對於發布的招聘結果企業應要求應聘人員回複確認自己已收到招聘結果。以這種對於發布出去的信息再行確定的方式是對於招聘結果通知不及時原因的一種兜底保護，企業也會在最短的時間內得到哪些應聘人員沒有收到招聘結果，這樣才會再行通知應聘人員從而使企業人才流失的機率減小。
5、以多種方式告知應聘人員。有很多企業都會選擇一種方式告知應聘人員招聘結果，然而這也會成為招聘結果不能及時到達的一個原因，對此，企業應該采取多種方式告知應聘人員企業的招聘結果的通知。