“您的具體辦法呢？是否像有的人說得那樣，一罵、二罰，三開除啊？”
“還應當加一個前提，必須是真正的行家裏手。唯有如此，你才會罵得在情，罰得在理，讓他們無話可說。如果他們還不改正錯誤，我就炒他們的魷魚！”
這就是黃如論先生的性格和作風！
說到黃如論先生監督、領導“世紀金源大飯店”的裝飾，他曾講過不少生動的故事，其中有兩個帶有創造性的事情，給我留下了很深的印象。
其一，首創茶藝居包間，勾勒靜雅環境。
人所皆知，一般飯店的茶藝居大都設在大堂的一隅，是開放式的，是商務交談、訪親會友的地方，其功能很像外國高檔飯店中的咖啡廳。黃如論先生經過縝密地調査和研究，決定“世紀金源大飯店”中的茶藝居打破傳統的開放格局，創造性地增加幾個隔斷式的包間。雖說這一變化增加了裝修的難度，可它卻豐富了茶藝居的格局。更為重要的是，由於茶藝居采用的是棱式隔斷，遂又造成了一種隔而不板、且風格十分統一的裝飾奇效。近幾年以來，我曾經數次在這種隔斷式包間中與黃如論先生交談，整體感覺是：猶如微型的諧趣園，鬧中取靜，別有情趣，為客人雅座清談提供了必要的私密空間。
其二，創新床單花色設計，細節之處見精神。
在中外高檔飯店中，所有床鋪的布藝都是統一的，從裝飾美學看，飯店的客室是休閑之地，唯有統一色調才能給客人一種安逸之感。或許是出於同樣的原因，在籌備“世紀金源大飯店”的時候，按著開始的計劃，所有床鋪的布藝顏色都是一樣的。可是，黃如論先生每次在審査這個方案的時候，總是覺得在視角上有著重複和單調之感。最終，他在反複思考的基礎上，終於找到了既統一又不單調的解決辦法，那就是將床上用品的花色進行小小調整，加人一些與基本色相融的線條與色彩。結果，客房的布置立刻變得富有活力，物品的本身也提高了檔次。
就常理而言，像黃如論先生這樣的大老板是可以不管這些事情的。但是，為了把飯店做得更好——達到他親自審定的全部配套、裝修是“頂級與超越”的標準，他不僅要事無巨細地過問每一個環節，而且還要動腦筋想出新的裝飾方案來。請設想一下，麵對黃如論先生這樣的專家級老板，那些以賺錢為唯一目的的包工頭，何敢偷工減料？
古語說得好：“精誠所至，金石為開。”黃如論先生精心打造的“世紀金源大飯店”，於2002年9月28日正式對外試營業。飯店的骨幹成員是由“福州金源國際大飯店”提前培養的，一般的員工是在北京專門培訓的，服務素質堪稱一流。我記得為了慶祝“世紀金源大飯店”開張大吉，黃如論先生安排六個晚上在千人無柱式宴會廳中請“世紀城”的全體業主吃飯，他公開宣布：“世紀金源大飯店”確立以“爭創金源品牌、追求特色、以特取勝”為飯店的目標，也是實現“趕超”和“跨越”的最重要的關鍵。同時，他還確定了在客源上以質取勝，著重開拓消費層客源市場，強調自然客源和常客的協調與融合的經營方向。為此，全體飯店成員對外加大促銷力度，積極參加各級行業管理部門組織的宣傳促銷活動等，一時搞得熱火朝天。
功夫不負有心人。“世紀金源大飯店”很快就取得了較為顯著的業績，於2003年12月6日獲得國家旅遊局正式授予的五星級飯店稱號。
目前，“世紀金源大飯店”已經成為北京西部最具實力、最具現代感的涉外商務酒店，被某家媒體稱之為“一顆京華大地上璀燦的明珠！”