四
黃如論先生真是忙極了！他一麵完善大型綜合社區“世紀城”尚未施工的建築，一麵深思企業管理和幹部的培訓，一麵還要慎思資金合理的運用，以及“金源集團”下一步的發展方向，等等。這時——也隻有這時他才真正明白文學名著《紅樓夢》中的一句名言：家大有家大的難處！
一天上午，黃如論先生正在伏案處理集團有關的文件，桌上的電話鈴聲響了起來，他拿起電話，客氣地：
“喂！你是哪一位？”
“我是僑聯主席林兆樞。”
“林主席，您有什麼事就盡管吩咐。”
“我想請你來僑聯一趟，有重要的事情和你相商。”
“好！我這就去。”
中國僑聯是全世界華僑的家，僑聯主席就是這個大家庭中最有權威的“家長”。從僑聯第一任主席陳嘉庚先生到現任的林兆樞主席，他們都為國外的華僑、國內的僑屬做了大量的工作。因此，僑商黃如論先生聽說林兆樞主席有重要的事情相商，立即放下手頭上的工作，驅車駛往中國僑聯。但是，他心裏卻又禁不住地自問：
“林兆樞主席有什麼重要的事情和我相商呢？”
林兆樞主席遇到了麻煩，僑聯屬下的“華僑大廈”經營不下去了，要被法院強製拍賣。
世人皆知，位於王府井大街北端，與“中國美術館”相毗連的“華僑大廈”建於20世紀50年代末期，由著名僑領、中國僑聯第一任主席陳嘉庚先生出資兩億元人民幣興建的。周恩來總理在解放初期就向海外僑胞承諾，要在北京為僑胞建個家，華僑大廈的建成正是當時政府和海外僑胞多年的心願。在建成後，時任國務院副總理兼外交部長的陳毅元帥還親筆題寫了店名。該飯店總建築麵積四萬二千多平方米，地上十層，地下三層，擁有客房四百間，曾於國慶十周年之際被評為北京十大建築之一，成為當時北京建築的一張名片，參加國慶十周年慶典的僑胞即為它迎來的第一批客人。有的僑胞從這裏看到建國十年的巨大成就，看到祖國的發展壯大，甚至禁不住熱淚盈眶。改革開放之後，隨著回國投資的僑商日漸增多，“華僑大廈”也曾紅火一時，於1995年按五星級國際酒店的標準重新修建，並加入國際酒店協會。
但是，隨著市場經濟的不斷發展，北京高端飯店市場的競爭日益激烈，而“華僑大廈”由於企業改製滯後，全體員工繼續“吃大鍋飯”，各方麵負擔沉重，漸漸地失去了經營活力，每年虧損達3000多萬元。到林兆樞主席找黃如論先生相商的時候，“華僑大廈”連本帶利負債整整10個億。按當時的政策規定，如果限期內還不上這10億元的債務，“華僑大廈”將被強製拍賣以資抵債。
林兆樞主席接到通知之後，先後找了許多位海內外知名的僑資企業家，希望能夠買下“華僑大廈”繼續經營。出乎他意料的是，這些海內外知名的僑資企業家，竟然以種種借口拒絕收購“華僑大廈”。理由嘛很簡單，負債10個億，賣也沒人要，把錢投進去，收人和回報還不如把錢存在銀行吃利息。自然，他們擔心的，還有“華僑大廈”原有職工的處理等問題。正當林兆樞主席為“華僑大廈”奔波無果的時候，突然又收到法院發來的通告，如果中國僑聯一個月內不償還10個億的債務，立即強製拍賣“華僑大廈”。也就是在這種危難的關頭，林兆樞主席撥通了黃如論先生的電話。
黃如論先生聽後十分不解，華僑之家的最高當家人林兆樞主席遇到了困難，為什麼這些海內外知名的僑資企業家都不伸出救援之手呢？對此，林兆樞主席微微地搖了搖頭，十分為難地講了這段話：
“他們都用商業模式和成本原則對待‘華僑大廈’，覺得不合算，所以就沒人解我的圍喲！”
黃如論先生聽後沉重地點了點頭。
“黃先生啊！”林兆樞主席真的動了感情，幾乎是含淚講了如下這些話，“我競棘業業為黨工作十幾年，快退休了，如果‘華僑大廈’在我的手上被拍賣，我就得千古罵名，這個帽子我一輩子也摘不掉，領導也會對我有意見。”
黃如論先生聽後十分同情，當即說道：
“林主席，您先放寬心，等我回去和集團的同仁商量一下，再回答您好不好？”
“好，好！”林兆樞主席或許是真的怕黃如論先生一去不複返，遂又加重口氣地說，“黃先生！告訴你的同仁，國務院的領導人對我講了，如果有人買‘華僑大廈’，政府也會出來幫忙。”
黃如論先生十分沉重地告別了林兆樞主席，驅車趕回了“金源集團”，立即召集會議。不出他的所料，絕大多數的與會者都反對收購“華僑大廈”。理由嘛，還是從純經濟的角度出發，認為“華僑大廈總共負債10個億，雖然國家會適當支援，但還是資不抵債結論：經商的哪有做虧本的買賣呢？放棄收購“華僑大廈”。
對此，黃如論先生不以為然。幾年以後，他曾對我講了如下這段話：
“當時，我對他們說，你們想過沒有？如果‘華僑大廈’一拍賣，我們國家的政治名譽受不受損失？我們不是講肝膽相照、不計得失嗎？我們是僑商，僑聯有困難該不該幫？再說，我做人的原則是，能幫助人的時候一定要幫。況且這個忙是幫中國僑聯的呢！”