領導的性格時常影響領導者才能的發揮。有才能的領導者，性格如有缺陷，實現自己的領導目標就會發生困難。反之，就順利。劉邦的豁達大度，拿破侖的果敢剛毅，對他們事業的成功，具有不可估量的作用。楚霸王雖力拔山兮氣蓋世，但由於驕矜輕狂，剛愎自用，卻落得“四麵楚歌，自刎烏江”的下場。司馬懿足智多謀，才智過人，但因多疑的性格，卻中了諸葛亮布設的“空城計”。斯大林是偉大的無產階級革命家，晚年犯了肅反擴大化錯誤，與他性格的粗暴自負不無關係。可見完善的性格是充分發揮領導藝術的基礎。就性格而言，領導者的性格有如下六忌。
一忌：性格懦弱，缺乏自信。事業常和失敗相連，而失敗乃成功之母。性格懦弱，缺乏自信者，常常經不起失敗的打擊和考驗，其創造力會在壓力麵前失去，妥協性會在厄運麵前出現，動搖性會在困難麵前產生。動搖性和妥協性是意誌軟弱的表現，兩性一旦表現出來，盡管有著高尚的目標，並且也曾閃現出一些創造性的火花，但還是不能成功。“有誌者事竟成，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，三千越甲可吞吳。”此聯充分說明堅強的意誌與事業的成功密切相連。
二忌：抱殘守缺，拘謹多慮。決策是領導者的一項重要職責，抱殘守缺、拘謹多慮者往往坐失良機，因為他常常在決斷時失去勇氣。這是他左顧右盼，目光短淺，膽小怕事，猶豫不決所致。該斷不斷反受其亂，就是這個道理。
三忌：心胸狹窄，固執己見。領導者成就事業的關鍵在於選賢任能，“大肚集群朋”。而心胸狹窄者無容人之量，固執偏見者常執井蛙之見，必然會影響人才的起用，整個團隊的影響力、凝聚力必然大大削弱。他害怕別人超過自己，危及自身的地位、名譽，對功高震主者持妒忌之心，詆毀、諷刺甚至不惜以權壓製。
四忌：辦事拖遝，懶惰疲軟。領導者講究效能，而效能是和目標、效率相聯係的。高效來自科學管理。一個拖遝、懶惰的領導者，是不可能對所轄組織進行科學管理的。即使他有較強的管理能力，但受性格製約，其能力也就不能充分發揮了。
五忌：情緒無常，一暴十寒。這種人自製力差，情緒忽高忽低，俗稱三分鍾熱度的便是。興之所至，忘乎所以，稍遇挫折，即萎靡不振。部屬認為其性格不正常，其凝聚力必低。說話不靈，必然使其工作協調出現問題。
六忌：感情容易衝動。這種人因感情容易衝動，好評點世事以表現個性，有熱情，急於改變現狀以顯示其魄力。但往往抱負超越現實，忽視可能，對複雜多變的國情知之不多，對撲朔迷離的人情缺乏觀察，因而大話、空話多，能辦成的實事極少。
固然，大千世界，芸芸眾生，十全十美的人很少，但是作為一個領導者，為著事業的勝利，還必須盡可能發現自己的弱點，有的放矢地設法克服，陶冶自己的性格，使之逐步趨於完善。西門豹性急，佩瑋以自緩；董安於性緩，佩弦以自急；林則徐自知易怒，乃高懸“製怒”大匾。培根曾經指出：“凡有所學，皆成性格。”知識能豐富一個人的內心世界，能使一個人變得充實而有力量，聰慧而明智；結伴交友也能從對比中認識自己性格的優劣。“三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。”克製不良性格，發揚優良的性格，而達“隨心所欲而不逾矩”的境界，應是領導者為之努力的一個重要方麵。