巫自強：“鑒於我們之前說的，在中國，一個新產品的問世，必然會在最短的時間內引起行業內的跟風，特別是一些無良工廠，生產出一些成本極低，質量極差，價格卻很誘人的產品來搶奪低端市場，而一些大的廠商，憑借著資金，設備，人員的優勢，也會製造出比我們的價格相對優惠，可是質量卻絲毫不遜色與我們的產品來搶占我們的預定消費人群。這樣，就會造成我們開發出的新產品很快就要在夾縫中求生存，所以，第一，必須很快打響品牌，吸引各地的品牌代理商，建立起一個穩定的銷售渠道。第二，豎立行業新產品創新者的形象，源源不斷地將新產品投入市場，讓消費者感到我們這個品牌是個時尚的品牌，這樣能吸引很大一部分年輕的消費者。第三，堅持不走高端路線，做時尚大眾品牌，因為高端的消費人群，在他們心目中的標準就是‘隻買貴的，不買對的。’所以，我們根本無法和‘萬家居’還有國外的一些大品牌相抗衡，必須麵對中國最廣大的消費人群——工人和農民。第四，產品的推廣要不遺餘力，在中國，廣告對商品的影響力是最直接也是最有效的，舍不得孩子套不著狼，該出手時必須出手。”
李大利：“您的這個觀點我是讚同的，可是，我們哪裏來的資金投入呢？要知道，我馬上可是要擴建廠房，購買新設備的，等這些完成之後，我手頭上已經不可能有多少資金了，怎麼再去進行新產品的推廣？”
巫自強：“這個我已經想好了，您原先一直在做的，不要停下來，這個，作為咱們第一批新產品上市銷售之前的保障以及新產品推廣的經濟來源，而新設備投入使用之後，以最快的速度生產出一批新產品，希望廣告則在此之前就做好所有策劃，一旦新產品有樣品出來，立刻投入到市場推廣當中去，在最短的時間內找到代理商，打開各地的銷路。這個時間我算算，估計要有3個月左右，而按照您去年一年的銷售額來算，這3個月，您的傳統產品銷售能達到60萬，至於賺多少，那是您的商業秘密，我也不問，不過，所有利潤必須投入到新產品的推廣上。新產品的上市，如果口碑好，那麼，咱們就全力製造新產品，同時根據新產品在市場上的占有率和別的品牌的動作，適當調整新產品與傳統產品的產量，保持住一個適當的銷售額度，同時再次開發新型產品投放市場，打別的跟風企業一個措手不及，從第一次新產品投放市場到第二次新產品問世，我也算了一下，這其中應該有3至4個月的時間，我有信心，新產品賺的錢不會少，而這次的新產品投放，就是真正的樹立我們是一個時尚品牌的時候到了，所以，之前所有新，老產品所獲盈利，全部投入到新產品的推廣當中去，務必轟轟烈烈，嗬嗬嗬。在此之後，我們就可以鬆口氣，著力提高兩種新產品的銷量，而新產品如果品牌效果出來的話，也能帶動傳統席夢思的銷售，也就是說，三種產品同時在市場上進行銷售，這種時候，我們的銷售額就可以穩定在一個較高的水平上，還剩下半年左右的時間，再開發出一款新產品，徹底奠定時尚品牌的地位，廣招代理商，擴大銷售量，後麵的時間，就是純盈利的時候到了。”
李大利：“巫總，實在沒想到，這麼短的時間裏您能想到這麼多，嗬嗬，如果真的能按照您的思路來的話，那今後的發展可真是無可限量啊。不過，您說了半天，開發什麼樣的新產品還是沒有一個具體的說法啊，我又怎麼能夠確認新產品真的能如您所說占領市場，又能樹立品牌形象呢？”