第31章 價格談判細節——掌控價格浮動尺度,互利雙贏(4)(1 / 3)

2.創造和諧的氣氛

在談判僵局中,除了尊重客戶之外,還要為談判的環境創造一個和諧的氛圍。這樣才有利於消除雙方的緊張感,而幽默正是維護這種氛圍的潤滑劑。當然,幽默需要一定的技巧。而且幽默的話題也要和談判的話題相吻合,目的就是為了打破尷尬的場麵,讓談判能夠順利地進行下去。切不可無邊無際地亂侃瞎聊,否則就有可能錯失良機或者給客戶留下一個很不好的印象。優秀的銷售員總是善於製造幽默話題,並把這些話題巧妙地轉接到問題當中去,含蓄委婉地說服客戶,適時地打破價格僵局,推動談判的進展。

3.適當讓步

當價格談判陷入僵局之後,能否掃除障礙,獲得最後的成功完全取決於銷售員采取怎樣的措施。你可以與客戶耐心地進行商談,恰當地分析雙方之間的利弊得失,推動談判的順利進行。在萬不已的情況下和雙贏的基礎上,銷售員可以選擇適當地讓步。

4.中途停止

如果談判到了實在無法進行的地步,中途停止也是打破談判僵局的一個良好的對策。雙方都可以把問題先暫時放下,緩和針鋒相對的矛盾,給雙方一個冷靜思考的時間,稍作休息再進行談判,這樣反而能夠達到一個良好的效果。

但是,你要察言觀色,確定客戶對你的產品感興趣,並且還有很強的購買欲望,與你合作很有誠意。不然選擇中途停止,就是在告訴客戶你要放棄談判。

5.調換談判人員

在談判的僵局中,輪番調換銷售員也可以推動談判活動的進行。價格僵局的產生,是由多方麵原因造成的,也許就是因為某位銷售員的登場,把順利的談判帶入了一個冷場期。所以,幾個銷售員之間的協同合作,問題也許就會迎刃而解。雖然談判道路坎坎坷坷,最終還是可以走向成功的。

請記住:談判是一個相互合作、最終實現共贏的過程,在與客戶的談判中出現僵局是正常的事情。當你遇到這樣的情況,逃避退縮根本毫無用處,隻有勇敢地去麵對,想方設法走出困境,才能不斷地推動銷售的進程。

細節10:打出價格戰,用好客戶“占便宜心理”

高度的商品競爭帶來價格的透明化,打價格戰不是拚個你死我活,顧客不會相信你在虧本賣,更不會因為你虧本賣而同情你。

貪圖便宜是人們常見的一種心理傾向,而我們在日常生活中也經常會遇到這樣的現象。例如,某某超市打折了,某某廠家促銷了,某某商店甩賣了,人們隻要一聽到這樣的消息,就會爭先恐後地向這些地方聚集,以便買到便宜的東西。

“便宜”是客戶把同一類商品比較後得出的一種自我判斷,消費者不僅想占便宜,還希望是自己“獨占”。銷售員可以利用客戶想獨占便宜的心理,學會滿足客戶的心理需求,而不是一定要把產品用低價賣出。如“今天剛開張,圖個吉利,按進貨價賣給您算了”“這是最後一件這樣的衣服了,按清倉價賣給您”“馬上要下班了,一分錢不賺的賣給您”。便宜都讓一人獨占,這樣的便宜,有誰不會心動呢?

銷售的本質就是讓客戶有一種占便宜的感覺,沒有什麼能比優惠、便宜、免費更能引起客戶注意、激起客戶興趣的了。銷售高手總是能利用人們的這種心理,找到借口賣出商品,並且還讓客戶覺得是自己占了便宜。

銷售人群中流傳著這樣一句話:“客戶要的不是便宜,而是要感到占了便宜;客戶不是要便宜的商品,而是要讓他感到占了便宜的商品。”便宜其實是一種心理上的感覺,銷售員要學會滿足客戶的這種心理需求,讓客戶有了一種占便宜的感覺,客戶就容易購買你的產品了。

在銷售過程中,銷售員應該學會將產品的利益用數字具體說明,不要用“節省”“便宜”“賺錢”“降低成本”等這些或許是模糊的概念來介紹產品,要利用具體的數字。比如說,告訴這個產品便宜,究竟便宜多少錢,也隻需要算筆賬。清清楚楚、實實在在的幾個數字就足以打動客戶。

一個銷售網絡廣告的銷售員要客戶在網上投放廣告。客戶問他,在網上投放廣告我能得到什麼好處?於是銷售員就給他算了一筆賬:投資1450元一個廣告,每天至少產生100個以上的訪問,以500天來計算的話,每個訪客成本為3分錢。以每30個人中有1個人成交,每天能賺多少錢呢?於是,客戶順利地和銷售員簽單了。