可口可樂公司：投資12.99億美元，贏利88.51億美元 可口可樂是世界上最好的大公司。
——巴菲特
可口可樂公司是巴菲特最成功的投資，比他自己想像的還要成功。他於1988年~1989年間分批買入可口可樂公司股票2335萬股，投資10.23億美元。1994年繼續增持，總投資達到12.99億美元。2003年底，巴菲特持有可口可樂公司的股票市值為101.50億美元，15年間增長了681％。所以說，可口可樂為巴菲特成為世界第二首富做出了重要貢獻。
巴菲特在伯克希爾公司1991年報中高興地說：“三年前當我們大筆買入可口可樂股票的時候，伯克希爾公司的淨值大約是34億美元，但是，現在光是我們持有可口可樂公司的股票市值就超過這個數字。”
可口可樂是世界上最大的軟飲料生產和經銷商。公司的軟飲料早在1886年就在美國銷售，現已銷往世界上190多個國家和地區。
可口可樂公司之所以能給巴菲特帶來如此大的利潤，是由以下幾方麵的因素決定的。這為普通投資者選擇投資對象也有很大的借鑒意義。
1.業務簡單易懂
可口可樂公司業務非常簡單易懂。公司買入原料，製成濃縮液，再銷售給裝瓶商。由裝瓶商把濃縮液與其他成分調配在一起，再將最終製成的可口可樂飲料賣給零售商，包括超市、便利店、自動售貨機、酒吧等。
可口可樂公司的名聲不僅來自於它的著名產品，還來自於它無與匹敵的全球銷售係統。目前70％的銷售額和80％的利潤來自於國際市場。而且國際市場的增長潛力仍然很大。美國人均可樂年消費量為395瓶，而全球範圍內人均可樂消費隻有64瓶。這一巨大的差距代表著可口可樂公司在全球飲料市場繼續增長的巨大潛力。
2.著名的品牌優勢
在全球最著名的5種碳酸飲料中，公司獨攬4種品牌：可口可樂、雪碧、芬達、Tab。
其中，可口可樂已經成為全球最被廣泛認同、最受尊重的著名品牌。
巴菲特稱可口可樂為世界上最有價值的品牌。據評估，可口可樂品牌價值400多億美元。
可口可樂公司1995年年度報告中宣稱：“如果我們的公司被徹底摧毀，我們馬上就可以憑借我們品牌的力量貸款重建整個公司。”
3.持續競爭優勢
可口可樂占了全球軟飲料行業一半以上的市場份額。如今可口可樂公司每天向全世界60億人口出售10億多罐的可口可樂。
可口可樂軟飲料是世界上規模最大的產業之一。軟飲料產業發展的巨大前景為可口可樂的高速增長提供了堅實的基礎。產業的特點是：大規模生產、高邊際利潤、高現金流、低資本要求以及高回報率。
巴菲特在伯克希爾公司1993年的年報中對可口可樂的持續競爭優勢表示驚歎：“我實在忍不住要再次引用1938年《財富》雜誌中的故事：‘很難找到一家能與可口可樂的規模相匹敵的公司，也很難找到一家公司像可口可樂那樣10年來隻銷售一種固定不變的產品。’”盡管55年來可口可樂公司的產品種類有所擴大，但這句話仍然非常貼切。就長期而言，可口可樂與吉列所麵臨的產業風險，要比任何電腦公司或是通訊公司小得多，可口可樂占全世界飲料銷售量的44％，吉列則擁有60％的刮胡刀市場占有率(以銷售額計)，除了稱霸口香糖的箭牌公司之外，我看不出還有哪家公司可以像它們一樣長期以來享有傲視全球的競爭力。更重要的是，可口可樂與吉列近年來也確實在繼續增加它們全球市場的占有率，品牌的巨大吸引力、產品的出眾特質與銷售渠道的強大實力，使得它們擁有超強的競爭力，就像是在它們的經濟城堡周圍形成了一條護城河。相比之下，一般的公司每天都在沒有任何這樣保障的情況下浴血奮戰。
巴菲特認為可口可樂是一個競爭優勢持續“注定必然如此”的典型優秀企業。
4.出眾的利潤創造能力
1980年，可口可樂公司的稅前利潤率不足12％。而且這一比率已連續下降了5年，遠低於公司1973年18％的水平。格伊祖塔上任的第一年，稅前利潤率就上升到13.7％。1988年，巴菲特買進可口可樂公司股票時，公司的稅前利潤率已上升到創紀錄的19％。
5.無與倫比的行業領導地位
巴菲特1993年在《財富》雜誌上把可口可樂評價為世界上最好的大公司。巴菲特說：“如果你在一生中偶然有了一個關於公司的好想法，你是幸運的。基本上可以說，可口可樂是世界上最好的大公司。它以合理的價格銷售，受到普遍的歡迎，其消費量幾乎每年在每一個國家中都在不斷增長。沒有任何其他產品能夠像它那樣受歡迎。”“如果你給我1000億美元用以交換可口可樂這種飲料在全球市場上的領先地位，我們把錢還給你，並對你說，這不可能。”