如果是作為上司或者管理人員，遇到這種愛揭短、愛逞口舌之快的下屬，也不可魯莽行事。如果作為上司去和這樣的下屬硬拚，那就正中他的下懷，聰明而且正確的做法是先要冷靜剖析事件形成的原因，再分析他的性格，以靜製動，最後再找機會主動出擊，分別找到相關的人士作一次溝通。
在公司中我們經常會遇到喜愛揭人短處的人，這種人不時的說人壞話，總是把別人不願讓人知道的隱情揭露出來，逞一時的口舌之快。其實這種人非常喜好嫉妒，他們與其說從自己的事物中尋找快樂，不如說從別人的事物上尋找痛苦。
這種愛揭人之短，喜歡打聽別人秘密的員工，有點風吹草動便草木皆兵，防範心理極強。有點小事愛添枝加葉，描繪得有聲有色。若時間搜尋不到告密的“素材”，就要興風作浪，搬弄是非，炒新聞，向領導交差。也有的人主要表現在逞一時的口舌之快，並不顧及自己所說的話是不是別人的短處。就像人打完噴嚏就會起一陣雞皮疙瘩一樣，逞一時口舌之快其實也是一種生理快感的宣泄形式。所不同的是，打噴嚏的快感是純生理的，而逞一時口舌之快卻攙有極濃的心理色彩，是懷有嫉妒心的外在表現。愛逞一時口舌之快者大多是心浮氣躁、又習慣指責他人的人。在他們的心靈世界裏根本就沒有“忍”字可言。隻要不順心，見事罵事，見人罵人，毫不顧忌別人的感受、隱私與痛楚，隻是為的是排遣胸中的憂煩。他們根本就沒有想到，自己焦躁的情緒得到宣泄了，被罵者的心裏感受會如何。
這種人非常的可惡，通常是先發製人，令人很尷尬和難堪，尤其是這些人還善於找“後台”來撐腰。這個“後台”就是支持他的某些領導，他懂得怎樣得到領導的重視，他搜集小道消息或情報並傳遞給領導，讓領導能更清楚地了解公司內的實際情況。這種人也許偶爾會都領導有作用，這也創造了這種下屬在企業的生存空間。但是長此以往，會破壞公司和諧的氣氛，從而影響公司長遠的發展，是公司中的隱患。
對於這種人往往是很容易被老板或者管理者給“清理”掉的，作為辦公室中的不和諧分子，公司沒有道理不對你做出一些相應的對策。如下麵一段案例中的王麗芳。
王麗芳在一家企業的文職人員，她性格內向，不太愛說話。不屬於那種愛撥弄是非的人，可每當就某件事情征求她的意見時，她的話總是在揭別人的短處，所以她說出來的話總是很刺人。
一次，老板交給王麗芳一個難度很大的任務，並跟她事先聲明“這件事難度大，你敢不敢承擔，敢不敢接受挑戰”。盡管王麗芳明白自己的實力，她覺得在公司眾人中，老板主動找她征求意見，說明老板器重自己，所以王麗芳一咬牙就接受了。結果，由於老板給的期限較短，王麗芳的確沒能按時完成任務。結果因為此事王麗芳遭到了老板批評，並受到了經濟處罰。
可她感覺非常委屈也很氣憤。王麗芳認為：既然任務這麼艱巨，做不完本是預料中的事。自己當時那麼努力，沒做完也不該算是工作失誤。
“老板真過分，這麼短的時間裏，讓我幹那麼難的活兒，我都說做不了，可他非讓我做，這老頭太不近人情了。”事後，王麗芳跟身邊同事都這麼抱怨。結果不久，結果這個同事添油加醋的將這句話傳到老板耳中，並且說王麗芳能力低下等等，將她的缺點和不足都跟老板說了。於是不久之後，老板又給她新任務，還好，這回王麗芳完成得相當順利。正當王麗芳高興時，老板又把一個難度更大的任務交給他。王麗芳無奈之下隻好走人。
對於這種愛揭別人短的人，同事之間的關係自然都好不了哪去，這長期以來，必定影響辦公室的和諧，從而進一步影響辦事效率。如上麵的案例中王麗芳，自己平時就有揭別人短的毛病，自己又不去改正，還怨天尤人，最終隻能是落得被老板炒魷魚了。
作為公司職員，如果你有逞一時口舌之快，揭人之短的毛病，那麼就應當竭力改正。有逞一時口舌之快的毛病，多半是自己的耐性不夠，見人不慣，就想揭短取樂。這在平時，一定要注意不斷培養自己的耐性，多站在對方的立場上考慮問題，要從平常的自我心理調節上下工夫。
如果是作為上司或者管理人員，遇到這種愛揭短、愛逞口舌之快的下屬，也不可魯莽行事。如果作為上司去和這樣的下屬硬拚，那就正中他的下懷，聰明而且正確的做法是先要冷靜剖析事件形成的原因，再分析他的性格，以靜製動，最後再找機會主動出擊，分別找到相關的人士作一次溝通。
另外，作為上司應該盡量營造一種寬鬆和諧的工作氛圍。出現這樣的事件，作為下屬的直接管理者應該主動從自己身上找原因，平時給下屬廣開言路的機會，加強上下級間的溝通，減少一些類似“揭短”的事情發生，讓下屬之間都盡可能的做到和諧相處。