IT時代，需作的戰略調整，是怎樣可以使你的效率更高。
IT時代，其實就是令你所做的實業更有效率，更可以節約時間和金錢。所以，在IT時代，需作的戰略調整，是怎樣可以使你的效率更高，這是IT時代最重要的地方。
一般來講，我們到今天為止，99%的事業都是具有競爭力的。在過去的時代，通信不太方便，人們的交流也不太方便。在今天IT發達的時代，隻要在Internet上輕按一下，買家便可比較你的賣價，如果跟不上去，一下子就被淘汰了。所以，最要緊競爭力從你自己的基礎開始，你的基礎搞得好，你的競爭力就強，很多條件也就能配合得好。我常常講，一個企業跟我們的一塊手表一樣，不是電子的（而是機械的），一個齒輪壞了，表就停了。在我來講，我們每個公司既有成功，也有需繼續改善的例子。自己哪一方麵有比不上人家的，馬上改掉。這就是我們經營的方法。
——摘自《李嘉誠談企業戰略》
背景分析
2013年11月28日，長江實業集團董事局主席李嘉誠表示：“除了Apple（IOS係統）和Android之外，一個全新的操作係統將呈現在大家的眼前。”李嘉誠的這番話引來了眾人的關注與猜測。這樣的消息並不是空穴來風，事實上，李嘉誠早就為此做出了行動努力。2012年9月，李嘉誠與三星董事長李健熙會麵，表示要與三星加強手機與網絡方麵的合作。
這是一個讓雙方都非常愉悅的事情。首先，李嘉誠本身就是一個對高科技領域的投資頗為熱衷的人，而三星也有著搭建專屬於自己的平台的夢想。對於三星的動態，不少業內人士分析，英特爾或許是三星背後的一個巨頭，因為英特爾也看中了這一全新的機遇，希望借助三星實現英特爾自身的轉型。雖然“移動革命”已經不算是一個非常新鮮的概念，但英特爾在這方麵的表現一直不盡如人意，這或許也算得上是英特爾在移動領域的一場“翻身戰”了。
李嘉誠在移動領域不僅有著非常豐富的資源，而且有著難以撼動的實力。和記黃埔是全球3G運營的先鋒，2011年的初期，和記黃埔就開始布局4G網絡。從業內的大量消息中我們不難發現，中興、華為與Hi3G（和記黃埔子公司）已簽署LTE商用合同，並且成功地在瑞典、丹麥部署2.6GHz LTE TDD/FDD網絡。李嘉誠手裏有著龐大的運營商資源，自然而然受到三星的熱烈歡迎。不管從個人意願還是客觀條件來看，李嘉誠與操作係統廠商一道享用市場蛋糕，這也是再合理不過的事情。
反觀三星，根據2013年度的Gartner報告，三星的業績非常漂亮，智能手機出貨總量達到8035.7萬部，市場份額達到32.1%，第三季度搭載穀歌Android操作係統的智能手機更是占據了智能手機市場81.9%的份額。這一份漂亮的成績單並沒有寬慰三星人的內心，反而讓他們感到了無比的壓力。穀歌Android操作係統哪怕出現一點小小的變動，對於三星的打擊都是非同一般的。為此，三星決定以李嘉誠的投資為契機，整合自己手上的資源，打造一個全新的操作係統Tizen，以此來創立一個蘋果、穀歌般的生態係統，以讓自身獲得更多的保障。
值得一提的是，Tizen係統並不是三星用來向穀歌等宣戰的工具，隻是從自身安全角度考慮研發出來的一款備用係統，以降低對Android係統的過度依賴。Tizen係統本身也還有很長的路要走，就目前的研發水平來看，還不具備完善的手機應用的生態環境。
那麼，李嘉誠為什麼要為這樣一款備用係統投資呢？李嘉誠能否實現自己投資的目的，用自身的豐富資源來獲得投資的效益呢？