目前，無形資本主要控製在發達國家手裏，發達國家向發展中國家進行無形資本擴張的趨勢日益加強。這符合資本自身的邏輯。發達國家的跨國公司利用無形資本優勢成為對外擴張的主體。
一、美國可口可樂的產品秘方與公司的擴張
可口可樂公司是其國內品牌價值最大的公司，也是全世界範圍內品牌價值最大的跨國公司。2003年8月8日，美國《商業周刊》刊登了世界著名品牌谘詢公司Interbrand公布的2003年度世界品牌價值排名100強名單，其中，代表美國文化的可口可樂仍然以高達704.5億美元的天價排在首位。可口可樂公司是全球軟飲料行業中的龍頭老大，總部位於美國佐治亞州的亞特蘭大。總部加上它在全球各個分公司的員工共有3萬餘人。以可口可樂為標誌的logo構成了公司的旗艦商標，另外還有超過160個其他的不同品牌在可口可樂公司生產或由他們來銷售。其分支機構分布在全球的200多個國家中，公司70%的產量和80%的利潤來自美國本土以外。發展中國家是可口可樂公司重要的一個市場組成部分。那麼，為什麼可口可樂公司能夠把自己的廠家分布全球各地，使自己的品牌擴張到世界幾乎每一個國家呢？
可口可樂擁有自己的產品秘方，這個產品秘方成為其品牌價值的核心組成部分，從其誕生的那一天開始，這個配方就秘而不宣，一直到現在。它的產生可以說是非常偶然的。1886年11月15日，一位名叫約翰·威爾克斯的先生，頭天晚上飲酒過量醒來頭痛異常。他頭痛難耐地跑到可口可樂配方的創始人彭伯頓處尋求解脫，彭伯頓的助手把可口可樂原漿同蘇打水兌到一起給他喝。結果一杯下去頓覺得頭痛減輕。從此，可口可樂原漿兌蘇打水就成為具有治頭痛療效的“可口可樂健腦液”。可口可樂產品配方究竟包括哪些成分？許多人包括專業科技工作者都進行過研究仍然未果，所以至今還是一個令人困惑的不解之謎。事實上可口可樂產品配方99.61%的成分是公開的，美國政府在消費者不斷施加的壓力下，作出對食品必須說明其成分的要求，可口可樂公司不得不勉強在罐子上印出一小行字：蘇打水、穀物果糖漿、蔗糖、醬色、磷酸、天然香味、咖啡因。可口可樂成功的秘密就在於剩下的0.39%的成分，即被稱之為“美漢迪斯——Tx”原液配方。該秘方存放在美國喬治藥業銀行最深的地下室，封了7道火膠印又加了7道鎖的加厚保險櫃裏，其機密程度甚至超過了五角大樓的國防文件。可口可樂不公開原液配方的神秘性，激起了廣大消費者的好奇心。結果是喝了一瓶又一瓶，喝的人越來越多，可口可樂的銷售也越來越火。
以出售原漿加轉讓瓶裝特許權，利用無形資本進行擴張，這就是可口可樂公司發跡的根本原因。可口可樂利用配方原漿的無形資本優勢，結合世界各地有形的生產資源，普遍實現經營當地化。可口可樂總部對各地分公司，從工廠建設到廣告宣傳和行銷業務，提供必要的協助和指導，但是，可口可樂公司不僅不投資反過來還要向當地合作方收取保證金，這就是特許經營特有的魅力，也是可口可樂自身品牌價值的一種體現。公司總部定期將0.39%的原液發往世界各地，價格按生產成本的1%收取。99.69%的水、碳酸、砂糖、香料和添加物等生產原料，都由各分公司就地解決。各分公司的員工一般在當地招聘，公司總部隻向相關緊密的公司指派個別的高層管理人員。這樣，充分發揮了人地兩熟的有利作用，便於生產經營過程中各方麵關係的溝通。半個世紀以來，可口可樂公司就是依靠自己的配方這個無形資本和由此而建立起來的品牌價值，利用世界各地，包括發展中國家的有形資本，實行本土化的經營方針，發展成為今天這樣一個全球性的大家庭，成員遍布200多個國家和地區，瓶裝廠超過1200家，全世界每天可口可樂的消費量達10億杯。可口可樂收入的70%、利潤的80%來自國際市場，利用無形資本進行擴張為可口可樂打開了一個廣闊的市場空間。