聚化石的業務就又恢複到了從前了。這是讓很多的其他的同行羨慕不已的。他們都沒有鬧明白，為什麼我們聚化石就有辦理業務特權。等到他們搞明白了，聚化石已經和濰坊銀行簽訂了獨家合作協議。
其實，其他的同行也有想攻克其他銀行的想法，要不是人家沒有把這點業務放在眼裏，比如說四大銀行。當然，也是怕萬一操作不好，在沒有吃到魚，反而，弄了一身腥！
也有幾家小銀行想和青島民間借貸圈裏的排在二、三位的同行合作，可是，最後沒有合作的原因都是因為，那些同行的風控技術和技巧確實漏洞百出。弄的那些小銀行也就望而卻步了。
這裏我還是要強調，風控是民間借貸的命門，是民間借貸的源頭，一切始於風控也終於風控。而風控的技巧就是在不斷的業務的磨練中總結出來的！
為什麼要讓你選擇一個民間借貸的品牌加盟，就是讓你少走彎路。否則，你交的學費和損失，要遠遠比你交的加盟費還多啊！
當然，如果，你覺得自己就是不想加盟，還有想打造自己的民間借貸品牌的想法，那我想說的是，你就一定要學習，一定要去那些在這個行業中身經百戰的講師們的課程。
千萬不要去聽那些，自己都沒有做過民間借貸業務，隻空有理論的那些忽悠人的講師。因為，在這個行業中，會做與不會做的風險是非常大的！
從我和郭碧琦突破了濰坊銀行的這個缺口以後。我們兩個分別被獎勵了一千元和五百元。其實，對於員工來說，完成一個任務，有一個五百，一千的獎勵也就很好了。
獎勵不管多少，隻要兌現就好！員工其實很簡單的，隻要每個月能定點發工資，還有點小獎金，那真是比什麼都好啊！當然，有這樣想法的，這輩子可能注定就是員工了！
但是，就是有那麼一些企業，在給員工發獎金的時候，發的不是錢，而是籌碼！我就問了，你TM的也不是開賭場的，你發什麼籌碼啊！
你能讓你的員工出去吃飯的時候，也給人家商家籌碼嗎！人家不報警才怪呢！這樣的企業，還真的讓我給奇葩的遇上，在後文書中我會詳細的和大家分析的！
我有的時候在想，老板難道和員工不應該是一家人嘛，竟然，連的自己的員工都算計的老板，你如果不吃了你自己員工的虧的話，你如果不被你自己的員工算計的話，我就跟你姓！
從第一天那個業務演練成功以後，第二天，一向冷冷清清的濰坊銀行就熱鬧開了。這也是周行長和鄭坤始料未及的！他們都感覺自己的銀行有點想菜市場了。
之所以有這樣的形容，就是以為，放款人都是一些大叔大姨。他們來到了濰坊銀行以後，就開始辦理開戶，然後，又要簽訂各種法律文書和合同。
而且，每天都是接近二十筆的業務。周行長都經常站在大廳裏讚歎道“就這樣的買賣，還有不火的道理！”
濰坊銀行這邊我算是忙完了，剩下的都客戶部和風管部的事情了，我這邊也該騰出手來忙我的企業培訓師的考試了。當然，毛順子也是沒有辦法逃過這一劫的。
我和毛順子也算是勉強的通過了筆試，接下來就是論文答辯和實踐演練的考核了。論文還好說，隻要是寫寫自己的工作的時候的培訓過程和心得，再加以一些專業術語的評論幾乎都給過了。就是這個實踐演練，真的是出現了淘汰率。
在實踐演練的時候，出現被淘汰最多的是學員，就是出現在培訓的時候有緊張的狀況的學員。黃老師也說過了，一個好的講師，在任何的地方，任何的時候都可以緊張，但是，站在講台上的那一刹那，就再也不能緊張了，甚至要把“緊張”的兩個給忘掉！
緊張隻能代表你的業務不熟練，黃老師經常會說，你吃飯的時候，會不會緊張，因為，你都吃了幾十年了，怎麼可能會緊張。一個職業的培訓師，要讓培訓融入到自己的生命中去，培訓的時候，就像自己在吃飯，在睡覺那樣！讓培訓成為自己的本能才可以！
看著那些平時和我們一起放棄自己業餘的休息時間，埋頭苦學的同學們，戰友們在最後的考核中被無情的淘汰的時候，我的心裏還真的有點酸酸的。
要想知道，我和毛順子的企業培訓師的考核狀況如何，靜候下一章節分解！