剛進公司一個多月，我就要為Facebook推出開放平台做貢獻了，我真擔心在關鍵時刻出現差錯，而紮克伯格在演示時也很緊張。
“八卦”之後，當然是緊張的工作。2007年5月中旬，我的老板和公司CTO 一起找到我，問我能否接受一項緊急任務。要講清楚這件事情，還得從頭說起。
大家都知道，Facebook起步於哈佛大學，然後延至其他大學校園裏，再擴展到高中。直到2006年9月26日，Facebook正式對公眾開放，允許校園以外的用戶進行注冊。由此，其注冊用戶數從每天兩萬人一下上升到5萬人，到了10月，在線用戶已突破1000萬人。與此同時，平台戰略也開始浮出水麵。這就意味著，Facebook不僅僅是一個普通的社交網站了，而會像傳統軟件行業裏的微軟那樣成為核心，有一大批創業者圍繞在周邊開發各種應用。
亞當·德安傑羅 （Adam D"Angelo）早已開始著手研究這個項目了，他的搭檔則是查利·奇弗 （Charlie Cheever），他們倆花了3個多月的時間編寫了大量的核心源代碼。到2007年初，Facebook的代碼通過特定接口被設為開放。從理論上說，此時任何人或公司都可以使用這些代碼在Facebook平台上開發應用軟件，但還需要時間和人手不斷完善。
從蘋果公司挖來的戴夫·莫林 （Dave Morin）負責平台的營銷工作，他需要找到潛在的應用開發者，讓他們在Facebook平台上開發軟件。他和馬特·科勒 （Matt Cohler）一起拜訪潛在客戶，範圍從全美國擴大到全球，因為他們知道像蘋果公司應用商店（App Store）裏的很多軟件都是由中國、印度等國家的開發者提供的。
當這些準備工作就緒後，Facebook還需要舉辦一場聲勢浩大的發布會向外界宣布自己的想法。這場發布會最終定在2007年5月24日，地點是舊金山，被稱作“F8開發者大會”，此後每年都會舉行一次。
在F8大會開幕前的一段時間裏，公司的很多員工都為此通宵加班，因為Facebook要轉變成一個對外開放的平台，有大量的代碼需要重寫。紮克伯格當時的想法是，Facebook上的所有應用都可以自由安裝或卸載，包括公司自己開發的那些應用，完全自由競爭，比如相冊（Photo）、筆記（Notes）等，如果有第三方做得更好，那就用他們的。但自由安裝或卸載這些應用的功能當時還沒有實現，而紮克伯格在F8大會上的演示需要用到，老板要交給我讓我完成的就是這項任務。
我記得F8大會前的那一周裏，我基本上每天隻睡四五個小時，要從幾十萬行代碼裏去尋找究竟哪些地方需要修改，改完後還要找人幫我審查。當時，我才進公司一個月左右，很多人還不怎麼認識，大家也都很忙，所以做起來有一定的挑戰性。不過最後總算完成了，我自己測試時也沒出現什麼問題。
終於，第一次F8大會開幕了，紮克伯格穿著T恤、羊絨外套、牛仔褲，以及一雙露腳趾的橡膠拖鞋走上講台，宣布：“讓我們攜起手來，一起掀起一場運動吧！”這句廣告語其實是廣告公司幫助設計的，並不像他的風格。他接著又說：“F8將是一次史無前例的壯舉，Facebook將成為一個平台。人們可以自由地在這個平台上做開發，做任何你們想做的事情。你們可以選擇在Facebook上創業，可以貼廣告，可以有讚助商，可以買賣。你們唯一要做的就是把你們的產品嵌在Facebook裏應用。對於未來，我不做任何評論，因為未來將有無限可能。相信我，F8將是對傳統網絡的徹底顛覆……”
然後，他開始做相關演示。由於在公眾麵前講話，他的身體有些輕微的顫抖。而我也在台下暗自顫抖，因為我害怕萬一出問題，最壞的結果是我在Facebook隻待了一個多月就走人。雖然我自己測試時一切正常，但因為之前發生過類似的問題，如果後麵某個同事上傳的代碼跟你原本寫好的代碼有衝突，就麻煩了。在台上台下的一起顫抖中，發布會圓滿結束，沒有出現任何狀況。
後來的事實證明，F8大會的成功超出了紮克伯格的預期，他原本認為一年內能有5000項應用出現在Facebook上就非常不錯了，但是在F8大會之後的6個月裏，Facebook上就有25萬開發者注冊，出現了2.5萬個應用。圍繞著Facebook平台湧現出了大量創業者，其中最為外界所知、最成功的莫過於社交遊戲公司Zynga 。