“山寨”成本太低，導致大家都願意去“山寨”，一個勁兒想原創、創新的人反而成了“傻子”，缺乏公平的遊戲規則。
回國這幾個月，通過嚐試做天使投資，我接觸了不少本土創業者、投資人等圈內人士，對於之前並不熟悉的國內市場有了直觀的了解，各種運作“內幕”讓人驚歎。而我在矽穀也看到很多創業公司，打法則明顯不同。兩相對照，讓人不免生出很多感慨。
在目前的中國市場，創業者僅僅有創新、領先的產品技術不見得是很大的優勢，很快就容易陷入無可奈何的境地裏。而在矽穀，如果你的產品技術有創新、有領先，這是非常驕傲的事情，可以拿出來作為你的賣點，會有投資人認賬。如果你隻是說自己的商業模式非常創新，有背景資源，可以搞定什麼渠道之類的，並不能吸引很多投資人的注意。在中國市場，情況則完全相反，這表明兩地的創新生態係統非常不同。
這幾年，大家都在說各種各樣的“山寨”現象。為什麼“山寨”會層出不窮，愈演愈烈？我認為在操作層麵上最大的原因是成本太低，即便我“山寨”別人被抓住了，也不會有受到嚴厲的懲罰後果。比如說別人要花50%時間想好創意，再花50%的時間把它做出來，我現在就等著你的創意出來，我花100%的時間在具體操作上，就有可能比原創的人做得更好、更快。如果我又有資金優勢，還能搞定某某渠道做好推廣，那成功的機會就很大了，原創者反而失敗了。即使他來控告我，最多也就是賠點錢，數目還不會太大，整個“山寨”的成本就變得很低。如此一來，大家都願意去“山寨”，一個勁想原創、創新的人反而成了“傻子”，很無奈。中國人一直說自己很聰明，其實都是被逼的。其實做“傻子”挺好，如果大家都按照遊戲規則做事，整個社會、整個市場的內耗要小很多，做事情更容易成功。
在與奇虎360的CEO周鴻禕交流時，他有好幾次都是語重心長的樣子，告訴我要做好準備，因為中國市場上的一些做法、打法，會和你想象中的完全不一樣，甚至是我不能接受的。我上麵提到，自己收到很多商業計劃書都是與電商相關的，像紅酒的、農業的、服裝布料的，五花八門的電商，但本質上差不多，其實這多少也反映出一種心態，就是大家想賺錢、賺快錢。如果要在產品技術上有所創新，賺錢要慢很多，而且最後可能成功的就一兩家。