第14章 迎接挑戰(1 / 3)

人人可以創業,隻要擁有一定的冒險精神,創業與風險常常在一起,不敢承擔風險的人不適合創業。

常言說得好,“一頭獅子帶領一群羊,羊可以變成獅子;一隻羊帶領一群獅子,獅子也會變成羊”,“不入虎穴,焉得虎子”,創業者必須敢於冒險、善於冒險,才能真正幹出一番事業。

創業者沒有遺傳,也不是天生的,而是後天磨練出來的。每個人隻要敢於朝成功的方向攀登,成功才終不會讓你失望。印尼首富華裔林紹良,被稱為“亞洲洛克菲勒”,他對自己的創業曆程總結說:“創基立業,一半靠運氣,一半靠自己努力。”他還說:“勤儉苦幹是華人的美德。方向、意誌和策略是第一要素,不怕失敗、奮鬥不懈、運籌帷幄、出奇製勝和深思熟慮是成功的必備條件。”林紹良正是靠努力進取,不斷積累開創了一番大事業。

千裏之行始於足下,不善始者不善終。社會隻相信有能力的人,為他們預備著發展的空間,隻有不斷抓住可能,才能將理想變為現實。成功總是垂青有充分準備的人,縱觀無數成功者,都是從零開始由小到大,由量變積累到質變,最後到達成功。

這裏有一個來自生活經驗的小故事:

一位教授問某位登山專家:“如果我們在半山腰,突然遇到大雨,應該怎麼辦?”

登山專家說:“你應該向山頂走”。

“為什麼不往山下跑?山頂風雨不是更大嗎?”教授懷疑地問。

“往山頂走,固然風雨可能更大,卻不足以威脅你的生命。至於向山下跑,看來風雨小些,似乎比較安全,但卻可能遇到爆發的山洪而被活活淹死。”登山專家嚴肅地說:“對於風雨,逃避它,你隻有被卷入洪流;迎向它,你卻能獲得生存!”

事實上,在人生的戰場上,也是如此,隻有迎接挑戰,敢於出手,才有真正的出路。

例如,一些國內外專家對中國高收入階層進行調查研究後,概括他們的成功僅僅用了七個字,這就是“冒險 機會的結果”,即對市場機遇的把握是關鍵因素。

“自己的命運自己掌握”,個人也好,企業也好,必須選擇適當時機出手,才能事半功倍。

對一個創業者來說,市場是必須充分把握並可以大膽利用的最有效的工具,每一個創業者都必須懂得保持市場靈活性的重要性,隻有不斷地去發現顧客的需求,並竭盡所能地為顧客的需求去努力,你的事業才能夠不斷地壯大,你的事業才能不斷地發展。

著名的可口可樂公司就是這樣,它以創新、進步以及靈活的經營特點不斷擴張地盤,在全球飲料行業中獨占鼇頭。二戰期間,它堅持對每個美國軍人低價出售,一杯可口可樂僅僅5美分,使可口可樂隨著美軍走歐洲、進日本,成了二戰的功臣,成為最具知名度的愛國者。冷戰期間,它利用前蘇聯最高領導人赫魯曉夫交口稱讚,打進了前蘇聯市場,成為名副其實的世界名牌!

商場上,收獲與風險並存,創業者知道什麼時候出手,是一種最重要的經營能力,千萬不能憑一時衝動做事,要摸清情況再行動,可以在不同的時期采取不同的舉措,在不同的階段實行不同的策略,在不同的機遇啟動不同的競爭杠杆,隻要根據需要和可能改變戰術,就能夠尋找到時機。

中國古代軍事家十分重視“時機”,講究“機不可失、時不再來”,尤其強調“因敵製勝”。所謂因敵製勝,就是依據變化了的敵情製訂或修改計劃,從而保持對敵的主動性,為自己爭取到有利的形勢。

《孫子·虛實篇》說:“水因地而製流,兵因敵而製勝。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神。”這些話的大意是說,水因地勢的高下而製約其流向,用兵則要依據敵情而決定取勝方針。所以,用兵作戰沒有一成不變的模式,就像水流沒有固定的形狀一樣;能根據具體情況進行取勝的,就是用兵如神。

美國菲利普·莫裏斯煙草公司在上個世紀30年代,推出了萬寶路香煙,沒有料到在投放市場後,購買者寥寥無幾。經市場調查才知,主要原因是由於萬寶路香煙帶過濾嘴且焦油含量較低,所以人們誤以為是女性專用香煙,銷量自然少。為了改變大眾消費心理,爭取更多的消費者,特別是男性消費者,公司精心策劃給萬寶路注入“男性文化”因素,用代表熱烈、勇敢和功名的紅色、用表現出陽剛、莊重和含蓄的粗黑字描畫的名稱重新改裝香煙盒,並讓粗獷、壯實的西部牛仔擔任萬寶路香煙形象代言人,在天南地北的廣告中輪番轟炸“萬寶路的男性世界”,讓萬寶路在男性消費者心中矗立起來,銷量迅速攀升,成為世界第一名牌香煙。