長久以來，企業界困擾於一種“企業領袖”的情結，以為一個企業全靠一個魅力四射的企業一夫當關，縱橫馳騁，例如比爾·蓋茨之於微軟、傑克·韋爾奇之於GE，等等。然而，這其實是被誤解的神話，最優秀的創業者和守業者不一定是魅力型的領導，相反，這種類型領導的存在經常是企業成長的危險信號。
我們必須正視的一個現實是，在這個世界，最優秀的創業者和守業者終歸是少數人，最平庸的創業者和守業者總是多數人，這就好比一個金字塔，最優秀的創業者和守業者總是上麵的少數人，最平庸的創業者和守業者總是下麵的多數人，令人高興的是，這上下的通道倒是暢通無阻的，上麵的人很容易走下來，下麵的人也可以走上去，隻要願意接受考驗，付出超出常人的努力，沒有人能擋住你前進的道路。
縱觀國內外的企業和企業家，不乏能力突出的個人、堅強有力的領導者，但能達到接受金字塔挑戰的人，可謂寥若晨星，許多企業家要麼有點成績便頭腦發熱，滋生驕傲情緒，患上“狂躁症”，要麼有點挫折便灰心喪氣，充滿自卑心理，最終葬送了自己，也葬送了企業。
具體地說，站在塔頂的創業者和守業者總是具有以下六大個性特征：
（一）永不衰竭的事業動力
在與日俱增的競爭中，這類人往往靠自己的力量拚搏、勤儉積累、重視創新、敢於冒險，正是因為他們以白手打天下的心態經營企業，企業才具有極其強大的生命活力。
這類人對企業的領導，並不等同於常見的“權力式的領導”和“公仆式的領導”，他們總是能被內心世界創造可持續業績的理想所驅動和所感染，甘願為將來付出自己的心智、汗水。
為了讓企業走向卓越，他們下定決心，不怕任何挑戰，敢於做任何事情，無論一切決定多麼重大、多麼困難，他們都要去爭取勝利。
（二）返璞求真
什麼是“真”？“真”就是要回到財富創造的本身，不搞虛張聲勢的東西，因此，這類人經常行事低調，總是能將簡單的小事情做到極致，總能成就了一番大事業。許多經濟學家都想解開沃爾瑪的成功之謎，但結果卻平淡無奇，沃爾瑪的成功歸結到一點就是：“吝嗇”。
“真”是一種很難達到的境界，但“真”又是這類人身上的鮮明特點，也是領導企業走向卓越至關重要的一種素質要求，因為在企業走向卓越的過程中，返璞歸真是最高的選擇。
反觀許多企業家，卻多的是奢華，少的是樸素，對比之下，是不是應該好好反思呢？
（三）忍辱負重
“忍辱”和“負重”，是這類人性格中最應該注意的重要內容，在創業和守業過程中，他們常常表現出一種工人式的勤勞，與“表演的馬”相比，他們更像“拉犁的馬”。