但不管你是什麼樣的人，奉勸一句，是非不要輕招惹，是非背後麻煩多。
甲乙兩位平日頗為要好的同事，最近竟然分別在你跟前，數落對方的不是，然而兩人表麵上依然友好。所以，你生怕兩麵皆講好話，會被認為是兩頭蛇。其實，除了這點，你更該小心，因為另一個可能性是，甲乙是否在對你試探點什麼？
先講前一種可能。有些人心胸狹窄，十分小氣，又善妒，所以因為某些問題，令兩人發生心病，是不足為奇的，但表麵上又不願翻臉，故向較親近者傾訴心中情，是自然不過之事。
你做這個“夾心人”並不難做，同樣冷淡對待兩人是妙法，對方發現沒有人同情，必然滿不是味兒，定會另找“有愛心之人”，那麼你就自動“甩身”了。
若發現兩人是另有用心，旨在試探你對他倆的喜惡程度，你就該步步為營了。
既然對方的動機不良，你亦不必過分慈悲，不妨還以顏色。分別跟他們說：“對不起，我不願聽你說朋友的壞話，因為我根本不想批評你倆！其實，我的看法對你們並不重要呀！”這一招，他們必然無功而退。
有人請你做公事上的“和事佬”，你其實有不少應留意的要點。
部門管理者之間，有太多的微妙關係存在，大部分是亦敵亦友的，無論私交如何要好，在老板麵前，既然是在競爭之下，他們卻是有數不完的鬥爭。今天，某甲跟某乙像最佳拍檔，在辦公室成了“鐵哥們”，但很有可能幾天後，兩人卻反目變成仇人了。
所以，某些人可能為了某些目標，希望化幹戈為玉帛，以方便日後做事，但親自出麵又太唐突，於是便找來“和事佬”。本來使人家化敵為友，是一件好事。但做好事之餘，請做些保護自己的工作，亦即是給自己的行動定一個界限。
例如有人請你做“和事佬”，你不妨隻做飯約的知客，或作為某些聚會的發起人，但不宜將責任全往頭上冠，反客為主，你最好是對雙方麵的對與錯，均不予置評，更不宜為某人去作解釋，告訴他倆“解鈴還需係鈴人”，你的義務到此為止。
對上司不滿、對公司不滿，永遠大有人在，遇上有同事來訴苦，大指某人有意留難他，或公司某方麵對他不公平，你應該做到既關心同事的利益，又置身事外。
例如，同事與某人不對付，指出對方凡事針對他，甚至誤導他。
你或許會很有耐性的聽他吐苦水，聽他細說端詳，但奉勸你隻聽，不問。尤其是切莫查問事件的前因後果，因為你一旦成了知情者，就被認定是當然的“判官”了，這就大為不妙。
你隻須平心靜氣開導他：“我看某人的心地還不差，凡事往好處想，做起事來你會更開心的。”
要是對公司不滿，你的立場就比較複雜，站在公司立場是你應該的，但站到同事那邊，又有害無益。可是，人家來找你，保持緘默實在不禮貌。不妨這樣告訴他：“公司的製度不斷改進，這次你覺得不公平，或許是新政策的過渡期，你不妨跟上司開心見誠談一下，但犯不著堅持己見。”輕輕帶過才是上策。
一位向來忠心得很，又已服務公司多年的同事，突然告辭，惹得眾說紛紜，不少同事還千萬百計去細問當事人，誓要找出真相。
其實，知道了真相，對你有好處嗎？肯定沒有，壞處倒有一大堆。例如，你或會無端被卷入人事漩渦，曉得行政層的秘密，對你的工作態度多少有些影響。還有，你更有可能被列為“某類分子”。
所以，過去的即將過去，不必去追究了；除非這同事向來與你頗投契，自動向你訴衷情，但你亦隻宜做個聆聽者，萬萬不要做“播音筒”。
你應該做的是送上誠意的祝福，贈對方一件紀念品，當做紀念你倆的情誼吧！又或者，請對方吃一頓飯，當作餞別。
至於其他同事的行動，大可不必理會，也不必加以批評，這叫做獨善其身。
你與甲同事由一開始就特別投契，很快就成了好朋友。加上大家不在同一部門工作，所以壓根兒沒有磨擦。
最近甲同事另有高就，轉到另一家公司工作，而這公司正是你公司的死對頭。無形中，你倆是分別為敵對的公司工作。
既然各為其主，應當是沒有任何抵觸的，然而你與甲繼續有來往的話，有些地方就必須小心了。