一般講，自私的人都公私不分，愛貪小便意。對管理者而言，在管理工作上最感棘手的莫過於公司中存有許多“公私不分”的下屬了。因為，公私不分的下屬往往即無法遵循公司的規章去做事。管理者必須以身作則，向下屬顯示出公私分明的態度，而且愈是小事，愈應劃分清楚。
在新進職員剛進公司時，就要徹底灌輸給他們公私分明的觀念。如果一開始便公私混淆，極易造成下屬凡事馬虎的態度，公司的原則也就往往無法堅持。
不應采取與下屬妥協的態度，也不可做出例外寬容的行為。
某回，在一次超級市場所舉辦有關領導人才培訓研習會中，某位負責人事方麵的董事這樣說：
“坦白說，在我們這個行業中，每年因扒竊所造成的損失數字相當龐大，這是令我們深感頭痛不已的問題。而最感痛心的是，其中屬於公司內員工順手牽羊所占的比例也不小。這種嚴重情形就如非法的額外津貼一般。”
事實上，此種公司職員將公司所屬的物品私自挾帶而出的情形，除了應歸因於員工的存貪念外，主要因素在於他們缺乏“公私分明”的意識所致。另一方麵，由於公司的管理者往往采取小事寬容的態度，對此現象不予積極追究，致使扒竊情況愈趨嚴重。
由此可見，身為管理者務必堅守公私分明原則，不可認為小事便可寬容，方能使下屬保持循規蹈矩的態度。