有些管理者看到部屬因工作不順利而誌氣消沉時，曾半帶揶揄地說：
“為何這樣頹喪，失戀了嗎？”
“像你這麼優秀的人，怎麼會有失戀的時候呢？”
聽到這種話，有些部屬會付諸一笑，但較敏感的則會回答你說：
“不要諷刺我，好嗎？”
“不要再諷刺下去了。”
為避免長期影響工作情緒，當部屬遭到挫敗時，你應當這樣告訴他：
“不要緊！把失敗的原因找出來，下次改進。”
“以後你在這些地方要小心點兒。”
這樣的話，才能收到良好的效果，因為沒有人是喜歡接受諷刺的。
說話的方式也要因人而異，有時候同一句話會因對象的差異，而產生迥然不同的反應，這全視對方的性格而定。
以自我為中心的部屬（自信過甚型）——管理者無意地訕笑，也會引起他強烈的反感。對付這種部屬，指明他的缺失，是最好的方法。某公司的工廠，有一個部門裏的年輕男性員工們，皆留著很長的頭發，有的披頭散發，好像叫花子；有的雖經過整理，但卻易被誤認為女子。總之，從外人的眼光看來，都是非常刺眼而不舒服的。
這工廠的科長於是利用中午休息時間，將這些人一一叫來而諷刺他們說：
“你這樣從後麵看像個女人。”
“你看起來像個乞丐一樣。”
這一天以後，這些年輕人就盡量回避科長，絲毫不理會他的諷刺。
知道此情況後，另一科長立即召集這些年輕人說：
“你們留這麼長的頭發，使我很傷腦筋，你們這樣不僅破壞了別人對公司的印象，而且別人還以為是我答應你們這麼做的，我實在吃不消。請你們盡快到理發店去剪短頭發，假如不願意這麼做的人，就請到我這兒來，大家好好商量。”
聽了這段話，這些年輕人都覺得很不好意思，他們心想若不去理發就要到科長那兒解釋，反而不好。結果，這家公司的長發現象就再也看不到了。