分級分級定義點數一要求任職者對公司的發展擔負較小責任20二要求任職者對公司的發展負有一定責任40三要求任職者對公司的發展負有較大責任60四要求任職者在主要方麵負有重要責任80五要求任職者負有全麵責任1004質量管理責任
本要素衡量任職者對保證貫徹落實集團公司質量方針所承擔的責任。分級標準見表523。
表523質量管理責任分級
分級分級定義點數一任職者對貫徹公司質量方針承擔較小責任10二任職者對貫徹公司質量方針承擔一定責任20三任職者對貫徹公司質量方針承擔較大責任30四任職者對貫徹公司質量方針在主要方麵負有重要責任40五任職者對貫徹公司質量方針負有全麵責任。
（三）工作強度
1腦力強度
本因素衡量勝任工作所需要的腦力支出，即在開展工作時要求的思想集中程度。分級標準見表524。
表524腦力強度分級
分級分級定義點數一在開展工作時，工作節奏可以自由調節和掌握，需要較少的腦力支出20二在開展工作時，要求集中注意力，需要一定的腦力支出40三在開展工作時，需要經常保持思想集中和運用腦力60四在開展工作時，需要持續地使用腦力80五在開展工作時，需要高強度的腦力思考1002工作負荷率，本因素衡量完成完成日常確定性工作和非確定性工作所需要的純勞動時間占製度工作時間的比率。分級標準見表525。
表525工作負荷率分級
分級分級定義點數
一工作負荷率60%以下，即純勞動時間在5小時以下10
二工作負荷率61%~70%，即純勞動時間在5~5.5小時之間20
三工作負荷率71%~80%以下，即純勞動時間在5.6~6.4小時之間30
四工作負荷率60%以下，即純勞動時間在5小時以下40
五工作負荷率60%以下，即純勞動時間在5小時以下50在計算純勞動時間時，對於工作均衡的職位，可以以工作日為單位評估；對於工作不均衡的職位，可以以月、季或年為周期進行評估。
3心理壓力
本因素衡量在完成工作任務時，由於工作範圍、工作節奏、責任大小、時間要求等方麵的綜合因素對任職者所造成的心理緊張程度和心理壓力。分級標準見表526。
表526心理壓力分級
分級分級定義點數一工作單一，不需要或很少作出決定，工作常規化10二工作較單一，很少作出決定，對工作節奏有一定要求20三工作節奏較快，需要作出一些決定，需要處理一些應急性事宜30四工作任務多樣、較為繁重，要求經常地迅速作出決定，上下班時間難以保證正常，經常需要處理一些非常規的問題40五工作繁雜、繁重，工作節奏很緊張，要求經常地迅速作出決定，工作時間之外仍要繼續考慮某些深層次的問題。
（四）工作環境
1工作場所
本因素衡量工作區域的環境情況，包括悶熱、寒冷、潮濕、噪音、震動、汙垢、塵埃、油膩、煙塵含量等狀況。分級標準見表527。
表527工作場所分級
分級分級定義點數一工作場所固定，沒有汙染，工作環境好15二工作場所不固定，需要經常出差302潛在危險性。
本因素衡量工作中可能遭遇的人身危險。分級標準見表528。
表528潛在危險性分級
分級分級定義點數一沒有發生潛在危險的可能性5二工作執行中需要直接操作設備，但設備對人的危險性較低，發生潛在危險的可能性較低10三工作屬於危險性較大的工種，發生潛在危險的可能性較大。