接下來的工作是接收裝備與人員，但在此之前，還需要參加一個授銜儀式。在戰區司令官的親自主持下
，淩雲和謝軒正式晉級少將；副旅長廖耀鄉，副參謀長關毅授上校銜；孫向武、蔣百韜、唐正以及其餘
幾位營長共同被授予中校軍銜；楊吉曜晉為一等士官長，與另一位一等長黃啟一起，擔任旅級軍士長；
方安保與肖憲升為上尉，朱士實、秦明法、王耀章、夏國良和張柱國從準尉轉成二等士官長，負責營級
軍士長的工作，而那些從現役部隊中調來的其餘軍士官亦得到了相應的肩章。至此，第二十五機械化步
兵師第一裝甲旅終於在實質上正式確立，隻等走完最後的重建之路，即可恢複陸軍王牌的光榮。
二五一裝甲旅恢複番號後不久，海軍陸戰隊和預備役的六個旅也陸續完成編製。考慮到未來戰爭的嚴峻
形勢，戰區司令部特意調集營級及營級以上的軍隊主官，由戰區參謀總長淩宇，為他們講授與共同陣線
軍的作戰思路。
寬長的綜合教室內，淩上將帶起一路輕風，快步走上講台，他環顧一眼底下的學員，講述道：“諸位，
再過不到一年，我們就要與共同陣線軍開戰了。從紙麵上看，對方擁有絕對的數量優勢，我們的質量優
勢似乎彌補不了這個缺口。我弱敵強，很多人都在憂心忡忡，其實，戰爭史上從來不缺以弱勝強的戰例
，人多不代表能打贏。
怎樣才能以弱勝強？這就需要盡可能地發揮出自己的力量，同時盡量使對方無法運用他的全部實力，扭
轉敵我雙方的強弱對比，以我軍的優勢，打擊敵人的劣處。其實說到底，以弱勝強的最終，還是要以強
勝弱。”
講到這裏，淩宇著重強調道：“我這裏有幾天對敵作戰的原則，諸位務必記牢。第一條原則：永遠在占
據優勢的情況下作戰。大家要注意，強弱並不是比人數，而是比在單位時間內能癱瘓多少敵軍的作戰單
位，比實際的戰場打擊能力。一艘戰略導彈核潛艇裏不過上百人，但其在短時間內的打擊能力卻遠超三
萬人編製的陸軍師，這就是一個占據優勢的實際例子。我將這個概念稱為單位時間打擊值，簡稱TSP，
諸位，當你們在準備投入戰鬥時，一定要確保我軍的TSP大於敵軍的TSP，而且這個差距越大越好。
第二條原則當不占據優勢時，設法讓自己取得優勢。我們可以打擊對方的後勤，讓他們的作戰單位無法
正常運作，也可以摧毀敵軍的通信，降低其指揮效率，還可以利用地形、氣象等因素使敵人的作戰單位
不能發揮出全部的能力，這些都是第二規則的具體體現。”
理論說完，淩宇又給出了一個實例：“現在，讓我們用上述理論來分析一下我們即將麵臨的戰爭。按照
最樂觀的估計，等到開戰時，第一戰區的正規軍數量也不會超過十五萬，而共同陣線至少有上百萬武裝
人員，表麵看來，敵我之間實力相差懸殊。但是，”
他的話音突然一轉：“共同陣線的這百萬大軍能一次性地全部投入戰場嗎？我看不能，按照現在的生產
能力和輸送能力，共同陣線維持不了這麼多作戰部隊的補給。其實，我倒是希望他們會愚蠢到一次把這
一百萬軍隊全部投送到戰場，到時候都不用我們去打，這些缺衣少糧的部隊就會先餓死一半。”
台下頓時響起一片哄笑聲，上將帶著幽默的分析將指揮官們的忐忑情緒一掃而空。
等到教室內的笑聲慢慢消散，淩宇繼續分析道：“這樣一來，共同陣線能夠投入戰場的兵力就有限。而
第一戰區又擁有絕對的情報優勢，共同陣線的軍隊還沒走出營門，衛星就會將他們的調動情況傳送給我
們，戰區就可以據此在敵軍將要進攻的地點提前展開部署，甚至可以主動出擊，打他們個措手不及。
每一個旅級戰鬥隊都有強大的火力優勢和情報優勢，哪怕是沒有空軍的對地支援，我們也完全可以在敵
軍還沒反應過來時就破壞掉他們的通信指揮係統，打擊敵軍的支援部隊，殺傷對方的作戰單位。敵人不
能完全發揮他們的實力，而我們卻能將能力發揮到極致，如此說來，反倒是國防軍占據優勢了。”
“總之，”淩上將總結道：“在作戰時，必須全力發揮出我軍的實力，同時盡量削弱敵軍的能力，使他
們無法將優勢發揮出來，這是我們必勝的保證！”