2006年，一家全球市場谘詢顧問機構——IDC（國際數據公司）針對我國個人IT培訓市場首次發布的研究和競爭分析報告中，北大青鳥APTECH以32.1%的整體份額位列第一，獨占我國IT培訓市場1/3的份額。事實上，在由另一家谘詢公司賽迪顧問發布的市場報告中，北大青鳥APTECH已經連續五年在體係收入、市場份額、增長率三個指標上獨占市場鼇頭。北大青鳥APTECH在IT培訓領域的強勢品牌優勢十分明顯。
北大青鳥APTECH之所以能取得如此輝煌的業績，與其出色的品牌宣傳是分不開的。
5.2.1 聯合宣傳——發揮宣傳旗艦作用
北大青鳥APTECH在全國有200多家培訓加盟中心。每年，公司總部牽頭，進行聯合廣告投放和品牌宣傳。
首先，各個區域市場會進行聯合廣告投放。例如，在北京的加盟中心會聯合起來，在北京當地的媒體投放廣告，每年的投放額超過3000萬元。在此基礎上，由總部牽頭，全國加盟中心將在全國性電視媒體投放統一品牌宣傳廣告。例如，僅在中央電視台北大青鳥APTECH每年的廣告投放將超過8000萬元。
公關宣傳是北大青鳥APTECH另一項傳播自身品牌的重要手段。北大青鳥APTECH的加盟中心開到哪裏，公關宣傳就會跟到哪裏。在這一項上，北大青鳥APTECH每年的投入在500萬元左右，覆蓋電視、平麵、網絡、廣播等各種媒體，極大地提升了公司的品牌影響力。
北大青鳥APTECH還堅持開展公益活動。2004年，北大青鳥APTECH在全國開展萬人學電腦活動，在北京、上海、廣州等城市組織電腦愛好者免費學習電腦知識，受到社會的廣泛好評。2006年，北大青鳥APTECH開展“春雷計劃”，在全國主要媒體上刊登愛國廣告，刮起了一陣愛國旋風。
5.2.2 事件營銷——營銷思路的創新嚐試
“有效的事件營銷往往能達到事半功倍的效果。這幾年，我們一直在嚐試營銷方法的創新，實現北大青鳥APTECH品牌推廣手段的多樣化。”
——吳震，北大青鳥APTECH品牌管理部總監
廣告模板能不能推陳出新，廣告效果能不能產生飛躍，這是每一個設計過北大青鳥APTECH招生廣告的人都曾經遭遇過的一種尷尬。這也是長期以來一直困擾著品牌部和設計公司的難題。
經過思考和研究，北大青鳥APTECH發現，單純從稿件設計和文案撰寫上不太容易形成爆破效果，關鍵問題還是要從思路上形成突破，傳統的說明書式的廣告不是說效果不好，但是它的效果也就僅局限於此了。為了實現更大的突破，北大青鳥APTECH開始另辟蹊徑。
2006年，在天津，北大青鳥APTECH嚐試一種新的營銷方案——事件營銷。
當時，計算機病毒“熊貓燒香”肆虐大江南北，隨著始作俑者李俊在武漢落網，這一年度“毒王”風波也暫告一段落。但是，北大青鳥APTECH卻緊緊抓住了這次機遇。
為了撬動天津這個一直不冷不熱的市場，2月底，公司業務發展部和品牌推廣部的員工共同進駐天津，隨行的還有今年剛開始試用的策劃公司。經過一輪曆時一個月的細致調研，策劃公司得出結論，天津人生活節奏比較緩慢，生活安逸，需要想個辦法刺激他們的欲望，需要通過發起一輪社會關注的新聞事件爆破這個市場。然而，一個企業是很難“製造”出一則令全社會關注的新聞的，最有效的方式就是采用“事件營銷”的辦法，利用社會大眾已經形成的關注點。
於是，北大青鳥APTECH邀請史禹（瑞星公司的反病毒工程師、對抗“熊貓燒香”的核心人物，現在已是北大青鳥APTECH公司TAG簽約顧問）在天津大禮堂進行了兩場周末技術講座，現場演繹北大青鳥APTECH顧問對抗“熊貓燒香”大戰。該事件得到了天津當地媒體的廣泛關注，當地電視台、廣播電台、平麵媒體、網絡等紛紛給予了報道，兩場講座到場參與的潛在谘詢者累計逾千人……