是的，讀研究生確實可以獲得更豐富的知識以及更好的工作機會。那麼有誰又考慮到讀研會失去什麼呢？說到這裏，恐怕大多數人會想到高昂的學費、書費、住宿費以及夥食費。然而，經濟學家卻告訴我們，這樣的計算很不全麵，因為以上費用並不真正代表因讀研而放棄的東西。
上麵提到的費用中的一部分並不是繼續深造的真正成本，因為就算你畢業參加工作，也還是要吃飯、睡覺的。所以，唯有在學校的住宿費與夥食費比別的地方更高時，多出來的這部分才是讀研究生的成本。其實，大多數學校的住宿和夥食費都會比自己生活時所支付的房租以及食物費用低得多。在這樣的情況下，住宿和夥食費的節省反而成了讀研的收益。不過，這些都不值得一提，這裏麵更重要的成本是時間。
當一個人將時間用來上課、讀書以及寫論文時，就無法再將這段時間用來工作賺錢。也就是說，那些繼續深造的同學，沒有工作才是讀研最大的一項成本。
按照上麵的論述，繼續深造的機會成本可以分為兩部分：一是顯性成本，主要包括要讀書需要繳納的學費和書本費等；二是隱性成本，也就是因沒參加工作而損失的工資收入。
當然，對於不同的人，他們繼續深造的機會成本也是不一樣的。適合於創業的人，讀研的機會成本要高一些；適合於科研、學術工作的人，他們繼續深造的機會成本就會比較小，參加工作的機會成本反而更大些。也就是說，每個人在做出類似決定之前，一定要分析好繼續深造的成本和收益。
同時我們也要想到，繼續深造雖然需要花費比較大的成本，這些成本包括顯性成本，還包括隱性成本。但深造後再參加工作，自己的專業知識會更加紮實，工作的收入肯定會比本科畢業參加工作更高，找工作的機會也更多。也就是說，有了研究生學曆，參加工作後，其起點比本科生要高。這時候我們就要考慮，如果繼續深造後再工作比本科畢業後馬上參加工作所獲得的收益更高，並能夠彌補繼續讀書的成本和收益，那麼繼續深造就是值得的。反之，讀研就不值得了。
4.該舍則舍，遠離“沉沒成本謬誤”
假如你花7美元買了一張電影票，影片糟透了，此時，你應該離開影院嗎？在做這個決定時，你應當忽視那7美元。它是沉沒成本，無論你離開影院與否，錢都不會再收回。
——斯蒂格利茨（耶魯大學教授，諾貝爾經濟學獎得主）
在投資和決策中，“沉沒成本”是一個很常用的經濟學術語。從字麵的意思上理解，沉沒成本就是已經花掉了的、不可能再拿回來的成本。
舉個很簡單的例子，有一天，一個人去逛街，坐了1個多小時的車才到達目的地，然後又逛了2個小時，卻仍然沒有看到自己喜歡的衣服。怎麼辦？這個人越想越不甘心：我這次出門就是為了買衣服，花了路費和這麼多時間，如果什麼都不買，多虧呀！而且下次還得再出來一趟。於是，他放低要求，隨便買了一件。可拿回去後，越看越不喜歡。但一想，既然買了，如果不穿，錢不是就白花了嗎？所以隻好穿著它走出門，結果一整天都無精打采，心情大受影響。
從經濟學的角度講，這就是掉入了“沉沒成本”的陷阱。因為這個人花掉的時間和路費，在買衣服之前，就已經是既成事實了，也就是“沉沒”掉了；同樣的，這個人買衣服所花的錢，在穿這件衣服出門之前，就是已經花掉的。所以，無論穿不穿這件衣服，花掉的錢也收不回來了。麵對這種情況，隻有果斷地舍棄“沉沒成本”才是明智的。倘若因為沉沒成本而影響到後麵的決策，損失得更多。事實上，每個人在做出一項決策之前，隻需要考慮兩個因素：一是它能為我帶來什麼好處，二是我將為它支付多少成本。
這看似是個很簡單的道理，但在現實生活中，卻經常有人犯錯。打個比方，你看上了一套房子，並付了一部分定金，可是過了幾天，你又發現了一處更好、更劃算的，這時候該怎麼辦呢？明智的做法就是把“沉沒成本”，也就是定金放到一邊不考慮。再比如，你剛剛花5000塊買了一部漂亮的手機，可是不久之後，市場上就出現了一款性能高出一倍的新品，隻賣2000塊，而且還可以加付1000元，以舊換新，這時候，你會怎麼做呢？經濟學家認為，如果新品真有那麼優越，那就應該堅決去換一台回來。已經付出的4000元屬於“沉沒成本”，隻能忽略不計，否則你的損失更大。但我們往往很難做到這一點，我們沉浸在多花了幾千元的懊悔之中，或者幹脆對新品視而不見。
關於沉沒成本，最典型的一個例子就是“丟票現象”。
假設你非常想去聽一場音樂會，但是在進場前，你卻把用100元買的入場券弄丟了。很明顯，這時候100元就已經成了沉沒成本，不可能再找得回來了。此時你該怎樣應對呢？