阿裏巴巴集團成立以來，曾采用了四項股權獎勵計劃授出股權報酬，包括阿裏巴巴集團1999年購股權計劃、2004年購股權計劃、2005年購股權計劃及2007年股份獎勵計劃。
2007年，阿裏巴巴集團旗下B2B業務阿裏巴巴網絡在香港上市後，購股權獎勵越來越少，受限製股份單位計劃逐漸成為一個主要的股權激勵措施。
無論是在曾經上市的阿裏巴巴網絡，還是在未上市的阿裏巴巴集團，受限製股份單位計劃都是其留住人才的一個重要手段。受限製股份本質上就是（股票）期權。員工在獲得受限製股份單位後，入職滿一年方可行權。而每一份受限製股份單位的發放則是分4年逐步到位，每年授予25%。而由於每年都會伴隨獎金發放新的受限製股份單位獎勵，員工手中所持受限製股份單位的數量會滾動增加。
阿裏巴巴成功地運用股權激勵讓員工獲得公司股權，會使員工與企業利益最大程度地保持一致，從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務。也正是這種滾動增加的方式，使得阿裏巴巴集團的員工手上總會有一部分尚未行權的期權，進而幫助公司留住員工。
其實，股權激勵是企業為員工搭建的施展才華的平台，在企業平台上每個人都感覺到為自己工作而不是為老板打工，每個人都能發揮自己的創新潛能，實現人盡其才、物盡其用。這讓員工們很有歸屬感，幸福指數直線上升。
可以說，股權激勵是一個優秀人才“製造機”，它能激勵員工從普通走向優秀，從優秀走向更優秀。讓有想法的員工不用自己出去創業，隻要在工作中不斷努力，就能成為企業有用的優秀人才，可以搭上所服務企業的這艘大船，成為企業的股東，與企業共同成長，分享企業發展的成果，同樣能夠成就事業，實現個人致富的目標。
一般來說，股權激勵的主要模式有以下幾種：
（1）業績股票。所謂業績股票，就是指在年初確定一個較為合理的業績目標，到了年末時，如果激勵對象達到了預定的目標，則公司要授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量的限製。
（2）股票期權。股票期權主要是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象既可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。通常情況下，股票期權的行權都會有規定的時間和數量限製，而且還需要激勵對象為自己的行權支出現金。目前，我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權大部分是虛擬股票和股票期權的結合，即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權，激勵對象行權後能夠獲得的是虛擬股票。
（3）虛擬股票。主要是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以根據虛擬股票來享受一定數量的分紅權和股價升值收益，其局限性就是沒有所有權和表決權，更不能轉讓和出售，一旦離開公司，你的利益就會自動失效。
（4）股票增值權。這也是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價能夠上升，激勵對象就可以通過行權獲得相應數量的股價升值收益，隻不過激勵對象不必為行權付出現金，行權後會獲得現金或等值的公司股票。
（5）限製性股票。限製性股票是公司事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有特殊限製，隻有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）後，激勵對象才可拋售限製性股票並從中獲益。
（6）延期支付。這是公司為激勵對象設計的一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬於股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，到一定期限後，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
（7）員工持股。公司為了讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票，會無償贈與激勵對象，或者是公司補貼激勵對象購買，或者是激勵對象自行出資購買。激勵對象在股票升值時可以受益，但在股票貶值時受到損失。
（8）管理層/員工收購。主要是指公司管理層或全體員工利用杠杆融資購買本公司的股份而成為公司股東，可以與其他股東風險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控製權結構和資產結構，實現持股經營。
（9）賬麵價值增值權。賬麵價值權具體包括購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象先要在期初按每股淨資產值實際購買一定數量的公司股份，然後在期末再按每股淨資產期末值回售給公司。虛擬型則是指激勵對象初期不需要支出資金，公司所授予的激勵對象有一定數量的名義股份，期末會根據公司每股淨資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益，支付現金。