1.謠言四起
5月4日，位於北京中關村的研發中心關門停業。
7月7日，亞太區對外宣布關閉位於上海張江科技園區的上海工廠，願意留下來的員工轉入煙台工廠。未得到合理補償的100多名工人舉著橫幅，堵在大門處不讓員工進出。
8月9日，亞太區總裁離職。位於新加坡的亞太區總部關門，遷至中國江蘇省蘇州市與中國區總部合並辦公。全球副總裁邱貽可空降蘇州，兼任亞太區總裁。一個月後，中國區總裁調回美國總部，邱貽可身兼中國區總裁，組建營運中心、采購中心、財務中心和人力資源中心。
10月3日、9日、21日和28日，韓國分公司、日本分公司和馬來西亞工廠相繼停業，員工被遣散，業務全部轉移到中國區，新成立亞太營銷中心。
11月10日，位於番禺的廣州工廠停產3個月後關閉，同時關閉的還有廣東分公司。16日，負責西北地區銷售業務的蘭州分公司辦公室租約到期，不再續簽。兩地員工相繼到勞動部門投訴，要求公司按《勞動法》合理補償。
關門、停業、裁員、勞務糾紛如流感一樣自東向西滾滾滾而來。美資企業鳳凰電子（集團）有限公司成都工廠員工心裏被一層濃厚的陰雲籠罩著，人心惶惶不安：關閉潮會不會蔓延到成都？
於是，謠言紛起，說什麼的都有。
對於彌漫在四周的謠言，陳青白起初是氣憤，痛罵員工“吃飽了撐的”。後來聽得多了，她懶得罵了，沒用！事實明擺在那裏，合並工廠、裁撤機構、縮減員工隔三差五發生，而且越演越烈，你能阻止員工不看不聽不聯想？人非草木，也非聖賢。對於未來的不確定，是人都會感到不安、焦慮。
陳青白清楚，機構整合還將繼續，裁員也不會停止。年初鳳凰電子成功並購嘉華電子時，她就料到這是大勢所趨，隻是時間早晚的事。
在全球觸摸電子行業裏，嘉華電子排名中國第一，全球第三。與全球排名第一的鳳凰電子相比，嘉華的營業額不足其30%，但它機製靈活、進步神速，且價格便宜，近幾年國際聲譽鵲起，不斷蠶食鳳凰電子的市場份額，成為其不可小覷的競爭對手。
嘉華電子連續6年的成倍增長讓創始人王任重自信心爆棚。他太大意了。古語說，大意失荊州。王總忽視了一個基本事實，即出口業務高達80%，太過依賴歐美市場了。假使全球經濟持續增長，或許這無所謂隱患。誰都知道，歐美經濟如同女人的身子，每隔一段時間就要出血一次。萬一哪天遇到經濟大滑坡呢？有高層對此表示擔憂，委婉地提醒王總，但他一笑而過，沒當回事兒。
2008年的金融危機來勢如山倒，嘉華電子一夜之間跌入低穀，所有訂單成了廢紙一堆。緊接著，歐債危機又至，歐美經濟陷入長時間低迷。王任重不得不轉而拓展國內業務，豈料風雲突發，國內房地產調控轟轟烈烈地開始了。種種不利因素持續、沉重地打擊嘉華電子，不斷擴張的弊端暴露無遺，公司出現嚴重虧損，債台高築，舉步維艱。
恰在這個時候，鳳凰電子向王任重伸出橄欖枝。
鳳凰電子對嘉華電子可謂覬覦已久。中國潛藏著巨大的觸摸產品消費市場，勞動力價格低廉，工人技術熟練，而它掌握著世界上最尖端的產品和技術，擁有一流的品牌和銷售渠道。強強聯合、優勢互補，可謂如虎添翼，更加壯大鳳凰電子在行業中的霸主地位。
雙方一拍即合，談判非常順利，王任重全身而退，鳳凰電子全盤接管。
並購協議一經簽訂，鳳凰電子就著手進行全球戰略格局調整：將產品研發、國際銷售中心設在美國，而將生產製造、全球采購中心搬到中國。在媒體發布會上，全球總裁威廉姆森對嘉華員工承諾：在並購後的過渡期，原有的管理層維持現狀不作調整，也不裁減一名員工。
但陳青白心裏清楚，隨著各項業務調整的不斷展開、深入，機構重疊、人員重疊、業務重疊的問題會逐漸暴露出來，合並工廠、裁撤機構、縮減員工在所難免。果不其然，合並不到6個月，大規模的整合就開始了。
陳青白不是特別擔心成都工廠會被強行關閉。
她的推論是有一定道理的：首先，成都工廠是生產基地，勞動力成本比沿海更低廉，符合集團總部的戰略布局要求。其次，成都工廠與上海、廣州工廠不同，廣州、上海工廠勞動力成本高，且產品全部外銷，訂單嚴重不足，區位優勢不如煙台工廠。成都工廠是西部地區唯一的生產基地，產品全部內銷，訂單充裕，是煙台、蘇州、成都3個生產基地中僅有的正常運轉且盈利的。最後，成都工廠規模小，員工加起來統共才180人，多數是一線操作工，人員數量、結構非常緊湊。其他兩個工廠，人數都在500人以上，人工費是成都工廠的好幾倍，產量卻不相上下。
不過話說回來，世事難料，她不是邱貽可肚子裏的蛔蟲，鬼知道他是怎麼想的。
並購之初，盡管有種種擔心，但有一點陳青白是高興的：嘉華電子是民營企業，鳳凰電子是美資企業，她搖身一變成了外企白領，多少滿足了其虛榮心。
還別說，外企白領這個身份的確給她帶來了不少實惠：工資漲了30%，每月多領1500多元；原來沒買的公積金現在買了，社保也開始足額繳了。據說，這些都是王任重賣掉公司時向美國佬爭取來的，也算給追隨他打天下的員工一個交代。