半個多月之後的周六上午，德道集團管理學院培訓教室的掛幕上，是一個大大的宋體“道”字。講台下，於德水、陳懷丙、藥業公司總經理汪洋、房產公司總經理許臣、電氣公司總經理田玉華等坐在前排中央，後麵有王天樂、金秋穎，兩人身後是趙小魚和柳立立。趙小魚握著筆，注視著前麵的講師。
程拾翰一身深灰色的休閑西裝，細條絨的水洗紅色襯衫，率性灑脫。他生動、幽默的《經理人之“道”》進入了尾聲：
“這‘道’字中的‘首’，就是首領、領導、經理人。‘道’字的‘走之底’提醒經理人要走在員工的前麵。因為經理人必須成為領路人。所以，經理人要以身作則，率先垂範。有的部隊指揮員拔出槍來，喊的是‘同誌們，跟我來’；有的部隊軍官叫的是‘弟兄們，給我上’……”
許臣張開大嘴樂了，他的口頭禪就是“弟兄們，給我上，這回就看你們的了”。
“八路軍指揮員喊的是‘跟我來’，國民黨軍官叫的是‘給我上’，兩字之差，最後分出了天下……好，謝謝大家！今天是周六，順祝大家周末愉快。”
許臣張開的大嘴合不上了。汪洋小聲打趣他：“兄弟們，給我樂。”
這時，於德水鼓起掌來，隨後掌聲一片。
許臣瞪著牛眼，嚷著讓程拾翰再講講員工之“道”。
王天樂換了一下坐姿，對這個提問來了興趣。
趙小魚對柳立立小聲耳語：“這是故意刁難。”柳立立白了她一眼。
程拾翰微微一笑：“我試著自圓其說吧，”說著在白板上寫下“丷”，轉過身來，“第一，員工要從這一‘點’一‘滴’做起，勿以善小而不為。做任何事情，都不要想一口吃成胖子，這個‘點’和‘滴’看起來微不足道，卻是邁向成功的第一步，也是遠大目標的開始。”
趙小魚聽得發呆了。柳立立掐了她一下，提醒她保持淑女形象。
程拾翰又在白板上寫下“一”：“第二，員工的目標要專一。這‘一’橫，提示的就是做事情要‘專一’。許多新員工做到了從一‘點’一‘滴’開始，開端良好，但結果並不好。回頭審視，走過的路彎彎曲曲的。這是為什麼？因為方向總在變。目標頻繁改換，精力浪費在了起跑線上，沒有了中途的計劃、加速，就沒有最後的衝刺。因此說，人要立‘長’誌，不能‘常’立誌。‘常’立誌的後果就是三天打魚，兩天曬網，一事無成。”
金秋穎對王天樂說：“這個拾翰，也太能自圓其說了。”
王天樂勉強擠出一絲笑意。
程拾翰寫出了“道”字中的“自”，然後說：“第三，員工要自動自發。‘自動’就是要積極主動，敢於想問題，善於想問題；而‘自發’就是發揮主觀能動性，找到解決問題的辦法。工作中這種自覺的思考、自覺的行動，才能有創造性的成果，即使在平凡的崗位上，也能做出不平凡的業績來。”
這回，柳立立聽得也直發愣，這回輪到趙小魚掐她大腿了，醒醒吧。王天樂回頭瞥了她們一眼。趙小魚裝作沒看見。
“‘自動自發’也不是做什麼都‘百發百中’，過程中總會摔倒、也總會遇到挫折。那麼這時候，這個‘自’就是‘自’強不息了。如果做不到這一點，人生就不成‘道’了，更沒有美好的‘道’路可行。”
於德水點頭讚同。王天樂注意到了這個細節——他是特意坐在後排的，就為觀察前麵的反應。
程拾翰在白板上完成了“道”字的最後一筆，聲音極富穿透力：“第四，員工必須清楚，‘道’是‘走’出來的。‘道’的最後一部分是‘走之底’，寫起來，可謂一波三折，這是在告誡我們，‘道’是崎嶇坎坷的，要想跋涉到成功的彼岸，‘走’起來就要‘百折不回’。”