既然新創意新點子可以創造出如此巨大的價值，很多人可能就想問了：不是每個人都會有創新思維和能力啊，每個人的頭腦都是不同的，我們隻能羨慕那些創新思維很強的人了，自己幹著急沒用啊！
答案是：創新能力是可以培養的，後天的努力可以提高你的創新能力。
創新也有很多方麵，很多模式，比如顛覆性創新、應用性創新、產品創新、流程創新、並購創新等。它還與以下幾個因素有關：注意力——決定思維的深度；直覺和洞察力——“悟”的學問；好奇心——創新的驅動力。所以在我們平時生活中，我們要從以上幾個方麵多加思考，多加鍛煉，凡事多想一些。
麥肯錫開創了自己的谘詢公司，現如今谘詢市場競爭對手多如牛毛，可他還是能夠繼續自己的谘詢霸業，這主要歸功於他的創新。他的創新主要表現在如何與企業的高層主管接觸上。他對每一個客戶的保密程度是絕對的高，他在公開的場合絕對不提任何一個客戶的任何資料，也不允許客戶定位自己為合作夥伴。他的大部分客戶都是他以前的員工及員工現在公司的人員，他們都與以前的員工保持聯係，從而與員工目前的公司建立聯係，當這些人的職務獲得升遷時，他們往往會接受以前的同事提供的服務。他的幕後服務為大家所接受，也讓大家滿意，因此他的公司才能在如此複雜的環境中得以保存和壯大。
所以現在的你還在等什麼，開動你的大腦，充分挖掘你的思維寶庫，想出一個個閃光的點子，財富就在前方等著你，用不了多少時間，你就會變得富有。
舍萬本才能賺萬利
或許很多人都會想如果我有100萬元，我會怎樣怎樣。可能很少有人選擇坐吃山空；也可能有人會選擇拿出一小筆來做點小本生意，然後靠著收入和剩餘的錢養家糊口，因為現在的100萬元是不夠使用一輩子的；也許有人會選擇拿出一大半或者全部來投資，讓錢生錢，像滾雪球一樣越滾越大。如果你選擇了後一種做法，恭喜你，因為至少你擁有成為富人的頭腦。
有人會說，拿出那麼多的錢來投資風險太大，萬一虧了怎麼辦？不可否認，有這種可能，可能還有更糟的情況——破產。但是不敢大膽地投資，是絕對不會成為富人的，頂多是個過著安穩平淡日子的中產階級。富人們有一個很相似的特征，就是他們通常會很大手筆地投資，這不僅僅是因為他們錢多，最主要的原因是他們敢於冒風險，具有冒險精神，當然，也不是完全盲目地冒險。
你可以去看一看皇明太陽能熱水器老總黃明的博客，在那裏他談了如果讓他經營一個豆芽廠他會幹些什麼。除了一大堆的管理和營銷宣傳外，他還談到了規模，他說要盡量讓他的廠實現他需要的市場份額，甚至是壟斷。他就是一個典型的投資型富人。
其實，富人和窮人最大的差別在於觀念，隻要改變觀念，一切皆有可能。少用等於多賺的思想往往限製了人的發展；而大膽投資，找到突破口，有的放矢，才會真正成就一番事業。
下麵再舉一個投資影樓的故事：
投資影樓的人總是說，他們一直在賠錢，賺不到多少。很多影樓也倒閉了。很多人說，太難了，影樓生意不好做，投資大，利潤少。於是就有人分析了，假定一個穩定比例，即10萬元投資，年利10萬元；100萬元投資，年利100萬元。這個也是大部分影樓人員開店的簡單思路。這個錢還要分類，要分為生產投入和經營投入。比如買相機、燈、影棚布置屬於生產投入，廣告等屬於經營投入，門麵與裝修、服裝等兩方各占一部分。而產生效益的是經營投入，生產投入是沒有效益的。打個不完全確切的比方，一家成熟的影樓，再花10元萬投入買相機，可以說對經營沒有任何用處。但這10萬元投入廣告，就可以獲得更多顧客。生產投入僅僅是保證產品的質量與數量，於經營效益沒有影響。