厲以寧教授認為，無論是猶太人還是佳樂食品公司，都表現出了極強的賺錢思維，知道通過精明的頭腦來從多種途徑謀求支出的最小化以及利益的最大化。他指出，無論是誰，要想成為有錢人，就必須具備精明的頭腦，通過頭腦來尋求利益最大化的方法和途徑。隻有做到這一點，才能避免在激烈的競爭中一敗塗地，才能使財源滾滾而來，才能使人們得以自由地行進在通往財富的康莊大道上。
財富語錄
一個人想要擁有財富就必須擁有賺錢的思維，因為賺錢思維會像燈塔一樣指引你朝著財富的方向駛去，這樣才不至於走錯方向。
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學會向富人學習
不求取致富真經，永遠無法成為富人。
那些位於《福布斯》富豪榜上的世界富豪們，在他們還沒有成為世界富豪之前，尤其是在他們還沒有萌生創業想法的學習時期以及在創業初期，由於實踐經驗上的不足，他們經常會向那些比他們先一步成為令人矚目並擁有著巨大財富的前輩們學習創業的經驗，以及創業路上那種如何實現財富積累的思維。
在這方麵，謝爾蓋·布林就是一位做得出色的人物。說起來，謝爾蓋·布林這一思維的形成還是源於斯坦福大學。斯坦福大學無論是在錄取學生時，還是在平時對學生的教學中，除了書本上必須要掌握的知識外，教授們都更為注重對學生思維的啟發，尤其是對於那些在平時有著古怪行為的學生，他們往往會花費更多的時間和精力去觀察和培養，以便為這一類學生的發展做出好的引導、啟發，以及各種各樣的幫助。斯坦福大學的這種做法，無疑讓很多學生都感同身受，所以他們也十分注重對自己思維的開發。
而斯坦福大學那種注重對學生在學習期內的理論聯係實際的做法，也讓像謝爾蓋·布林這樣的學生在還沒有走出學校的時候便開始參加一些由學校教授和專家以及部分學生所組成的課題研究小組，這一做法也不同程度地為學生們提供了一個更為寬廣的開闊視野的平台。謝爾蓋·布林也正是在這樣一種情況下漸漸產生了創業的想法的，於是他和他的同學兼好朋友拉裏·佩奇一起，就像當初戴維·帕卡德與威廉·休利特創辦惠普公司一樣，他們也開始了自己的Google之路。由於受到當年戴維·帕卡德與威廉·休利特創業之初的啟發，謝爾蓋·布林並沒有把公司的產品單一地放在搜索引擎的研發與改進中，而是同樣采取了多元化的路子。通過努力，他們設計並製造了一種由塑膠拚圖板組成的噴墨式打印機，而這種打印機的研發，也為穀歌帶來了一定的經濟效益。
隨著公司的發展，謝爾蓋·布林同樣遇到了像雅虎當時所遇到的瓶頸一樣，為了募集到更多的獎金投入到穀歌的進一步發展中，謝爾蓋·布林也開始謀劃起了穀歌的上市之路，但他的思維並沒有停留在像雅虎楊致遠以及之前眾多公司上市的做法上。因為，如果真的像之前所有的公司那樣，隻要公司一上市，證券市場不出現大起大落的話，穀歌肯定能募集到一筆足以令謝爾蓋·布林發展公司的資金，並且，穀歌所有的股東也將會成為億萬富翁、千萬富翁、百萬富翁。這對於矽穀之內的企業來說，可以說是再平常不過的事情。謝爾蓋·布林正是看到了這一點，所以才決定將穀歌上市的，但謝爾蓋·布林已經遠遠跳出了這一慣常思維，因為他不僅僅要實現穀歌上市，並且要募集到更多的資金。這就是謝爾蓋·布林超於常人的創新求富思維，就像穀歌的每一次改進革新一樣，穀歌公司的上市最終在謝爾蓋·布林的思考之下，開了IPO的先河，穀歌以公開拍賣的方式對首次公開募股進行定價。謝爾蓋·布林的這一大膽的舉措在當時的美國證券市場引起了很大的轟動，被很多媒體譽為“對華爾街的一次徹底清洗”。而穀歌這一IPO的新舉措所造成的直接結果便是，在斯坦福大學的畢業生裏，一夜之間就誕生了兩位新的億萬富翁--謝爾蓋·布林和拉裏·佩奇。
在謝爾蓋·布林向富人求富的過程中，還不僅僅是這些，因為他更加懂得，創業之初的求富，不過僅僅是最初的原始資本的積累，如果能夠並很好地運用這些財富製造出更多的財富才是至關重要的。在這方麵，謝爾蓋·布林最為佩服的人也是很多人心中的偶像，即創造了財富神話的商業天才比爾·蓋茨。同樣與別人不同的是，很多人看到的都是比爾·蓋茨39歲便成為了世界首富，並連續13年霸占著《福布斯》富豪排行榜榜首的位置。但謝爾蓋·布林從比爾·蓋茨身上看到的卻首先是他對人才的渴求，比如他對自己的同學史蒂夫·鮑爾默由始至終的器重。在比爾·蓋茨創建微軟之初便力邀史蒂夫·鮑爾默加入，在遭到對方拒絕的幾年後，比爾·蓋茨卻再次向史蒂夫·鮑爾默伸出了手，而此時的微軟已經擁有了一定的實力，但比爾·蓋茨卻依然以年薪5萬美元和微軟7%的股份為代價將史蒂夫·鮑爾默攬入到了微軟的大旗之下。從這一點就可以看出這位軟件天才超於常人的眼光和思維方式，他所看重的是史蒂夫·鮑爾默在管理及營銷上的才能。