第三節 讓形象替你樹立辦事信譽?(1 / 3)

第三節 讓形象替你樹立辦事信譽

一諾千金贏得辦事信譽

戴爾?卡耐基曾經說過:“任何人的信用,如果要把它斷送了都不需要多長時間。就算你是一個極謹慎的人,僅須偶爾忽略,多麼好的名譽,便可立刻毀損。所以養成小心謹慎的習慣,實在重要極了。”

孔子也說:“人無信不立。”信譽是個人的品牌,是個人的無形資產。然而,人生最大的挫敗之一,就是具有了欺騙和說謊的本領。這點在商人身上表現得最為明顯。

古書《鬱離子》中曾說:“有人說商人是重財而輕命的人,開始我還不相信,現在我才知道真有這樣的人。”孟子也說:“對於商人重利輕信的固有習性和做法不能不謹慎小心。”因此,作為商人在辦事時要符合常規的道德標準。

縱觀已趨合理競爭的商業市場,信譽之戰已成為企業生存的生死之戰。取信於民為企業發展的重要手段,“重口碑,也很重要,凡是應承的,一定都要做到”。這是作為商人所必須做到的。

翻閱美國商業史,我們可以看出,50年以前生意興隆的大商店,到今日依然存在的,真是寥若晨星。那些商店在當時如雨後春筍,生機勃勃,但他們卻刊登各種欺人的廣告,做各種騙人的勾當,而且這種風氣還盛極一時。然而他們當時一點也沒有意識到這樣做的壽命是不能長久的,因為這種行為缺少人格、信用做後盾。它們沒有意識到這種行為終究是不可靠的,它們雖能一時欺騙得逞,但這種欺騙不久是要被發現的。其結果是它們自己被顧客冷落,以致衰微而終告失敗。

還有什麼比讓別人都信任你更寶貴的呢?有多少人信任你,你就擁有多少次成功的機會。成功的大小是可以衡量的,而信譽是無價的。用信譽獲得成功,就像用一塊石頭換取同樣大小的一塊金子一樣容易。

一個言行誠實的人,因為自己感到有正義公理作為後盾,所以他能夠毫無愧色,從不畏縮地麵對別人。

1968年,日本商人藤田田曾接受了美國油料公司訂製餐具300萬個刀與叉的合同。交貨日期為9月1日,在芝加哥交貨,要做到這一點就必須在8月1日由橫濱發貨。

藤田田組織了幾家工廠生產這批刀叉,由於他們一再誤工,預計到8月20日才能完工交貨。由東京海運到芝加哥必然誤期。

藤田田就租用泛美航空公司的波音707貨運機空運,交了3萬美元(合日元1 000萬元)空運費,貨物及時運到。雖然損失極大,但贏得了客戶的信任,維持了良好的合作關係,並保證了信譽。 

像藤田田這樣的著名日本企業家,將信譽看成是企業的唯一生命,似乎理所當然,然而,像未萬春這樣的個體戶為了維護信譽而自甘損失,這樣的舉動就更令人感到欽佩了。

當社會上對假冒偽劣議論紛紛時,四川綿陽市個體戶未萬春,當眾把一批價值1 020元的假劣香煙、奶粉銷毀,對於他來說雖然損失了1 020元,但他不出售偽劣商品,贏得了信譽,贏得了社會讚許。這是比金錢更寶貴的。 

一些企業為了眼前利益,大量製造、傾銷低次產品,把自己很響的牌子砸了,無異於殺雞取卵,隻有愚人才這樣做。

當然,也有一些政客不講信用,並以這種不講信用的詐術為榮,對這種人應該采用防患措施。如秦王嬴政命大將王翦領兵去消滅六國,王翦馬上提出條件,要秦始皇立刻給他晉爵封地賜金子,否則,他就不幹。秦始皇不得不依了他。

有人問他為什麼要這樣性急,他說:“大王這個人不太講信用,會過橋抽板,事後不認賬。他想賒賬,我不馬上要,以後就要不到的。”

對待對手的詐術,你可以回敬以詐術,如果對於這種人卻仍用所謂的“信”,這就難免要吃虧。

無論如何,凡事應該以信譽為基礎,隻有具備了信譽這一良好的資本,你才能被人信賴,才能在辦事時遊刃有餘,有更大的發揮空間。

有些人雖然非常重信譽,但卻找不到一些表現的方法,這時你不妨試試下麵的幾種做法。

1提前5分鍾到約會地點,可表現你的誠意

守時是每個人都應具備的美德,經常遲到會留給人毫無誠意的印象。因此,如果是你提出的約會,請比約定時間早5分鍾到達目的地,這一點很能表現你的誠意。即使你是準點到達,如果對方已經在等你,對方心裏會想:“是你提出的約會,自己還比我晚到。”這樣你的誠意就大大地打折扣了。此外,你要比對方早到的話,可以先熟悉一下周圍的環境,醞釀一下和對方見麵時的話題,準備充分才能順利達到辦事的目的。

2直說自己的不利,表現你的責任感

一般人在碰到不利於自己的事情或想提出什麼要求時,往往先做一大堆鋪墊,拐彎抹角地先講很多和主題無關的話,最後才說出自己的本意,這種做法會使對方覺得你毫無誠意。如果你無須任何開場白,直接地表明你自己的意圖:道歉或要求,這樣不但不會引起對方的反感,反而會使人覺得你有責任感和誠意。

3不懂時直說,不要裝懂