第一章 接受不可避免的現實
比爾·蓋茨先生強調，許多不公平的經曆，我們是無法逃避的，也是無所選擇的。我們隻能接受已經存在的事實並進行自我調整，抗拒不但可能毀了自己的生活，而且也許會使自己精神崩潰。因此，人在無法改變不公和不幸的厄運時，要學會接受它、適應它。
荷蘭阿姆斯特丹有一座十五世紀的教堂遺跡，裏麵有這樣一句讓人過目不忘的題詞：“事必如此，別無選擇。”
命運中總是充滿了不可捉摸的變數，如果它給我們帶來了快樂，當然是很好的，我們也很容易接受。但事情卻往往並非如此，有時，它帶給我們的會是可怕的災難，這時如果我們不能學會接受它，如果讓災難主宰了我們的心靈，那生活就會永遠地失去陽光。
威廉·詹姆士曾說：“心甘情願地接受吧！接受事實是克服任何不幸的第一步。”
小時候，漢斯和幾個朋友在密蘇裏州的老木屋頂上玩，漢斯爬下屋頂時，在窗沿上歇了一會，然後跳下來，他的左食指戴著一枚戒指，往下跳時，戒指鉤在釘子上，扯斷了他的手指。
漢斯尖聲大叫，非常驚恐，他想他可能會死掉。但等到手指的傷好，漢斯就再也沒有為它操過一點兒心。他已經接受了不可改變的事實。
新英格蘭的婦女運動名人格麗·富勒曾將一句話奉為真理，這句話是：“我接受整個宇宙。”是的，你我也應該能接受不可避免的事實。即使我們不接受命運的安排，也不能改變事實分毫，我們惟一能改變的，隻有自己。
成功學大師卡耐基也說：“有一次我拒不接受我遇到的一種不可改變的情況。我像個蠢蛋，不斷作無謂的反抗，結果帶來無眠的夜晚，我把自己整得很慘。終於，經過一年的自我折磨，我不得不接受我無法改變的事實。”
麵對不可避免的事實，我們就應該學著做到詩人惠特曼所說的那樣：
“讓我們學著像樹木一樣順其自然，麵對黑夜、風暴、饑餓、意外等挫折。”
麵對現實，並不等於束手接受所有的不幸。隻要有任何可以挽救的機會，我們就應該奮鬥！但是，當我們發現情勢已不能挽回時，我們最好就不要再思前想後，拒絕麵對，要接受不可避免的事實，惟有如此，才能在人生的道路上掌握好平衡。
我們每個人遲早要學會這個道理，那就是我們隻有接受並配合不可改變的事實。“事必如此，別無選擇”，這並非容易的課程。
適者生存
比爾·蓋茨說：“如今我們所處的競爭時代，是一個優勝劣汰、適者生存的年代，等待別人的幫助或是祈求神靈的恩賜顯然是不合時宜的，隻有知難而進，勇於第一個吃“螃蟹”，才有機會抓住屬於自己的機遇。”直麵人生是每個渴望成功的人必須接受的挑戰，也是抓住機遇的首要前提。沒有這個前提，成功之路就沒有基礎。
1比爾·蓋茨的生存法則
對於比爾·蓋茨來說，從他懂事起，他所麵臨的就是生存的問題。在接受《且看亡者》一書作者采訪時他反複強調：“你總是得想一想，誰會來打倒你。”
其實，關於比爾·蓋茨本人，還有他的想法都是不容易使人理解的。綜觀他成長的經曆，無論是幼年、少年、青年時期都沒有坎坷的記錄，也沒有遇到過大的挫折，他何以會有如此強烈的生存意識，如此強大的生存壓力。他家境富裕，不愁吃穿，不乏享樂，他為什麼在成功之後仍然咄咄逼人，寸土不讓，對每一個商業對手都沒有絲毫的惻隱之心。
比爾·蓋茨生於50年代，長於60年代，正是美國沉浸在越戰結束後及時行樂，崇尚《愛情的故事》的年代，是驕傲於登陸月球、基因技術、矽片技術的時代，試問在這樣的環境中，比爾的競爭心態又是從哪兒來的呢？他的生存危機意識又是如何產生的呢？
微軟成立僅僅兩年就遇到了第一起幾乎置其於死地的官司，按照微軟與MITS所簽的合約，MITS必須盡“最大的努力”銷售微軟的BASIC程序，而微軟自己卻不能直接向客戶銷售這一自己研製的程序。但由於該程序有許多優秀之處，使得很多人開始未經允許的複製，市場上到處是非法的盜版，這導致MITS不再努力銷售該程序，使得比爾極為憤怒。他認為MITS是盜版的幫凶。為此，他除了在全國性的電子雜誌上發表公告以警告盜版者外，還請教其身為律師的父親。老蓋茨依據其豐富的經驗以及對美國知識產權法的深刻了解，給了比爾·蓋茨一些極有價值的建議。他認為：“如果在目前情況下，為了收回BASIC的銷售權而提起訴訟，這場官司是有較大贏麵的。”並且他還親自向比爾推薦了一位專擅版權之爭的專業律師。
此時，MITS的老板羅伯茨知道前景不妙，而且過去的三年已大發其財，因此見好就收，將MITS轉賣了，MITS不存在了，新的公司名叫PERTEC。於是訴訟對象成了新的公司PERTEC。
比爾·蓋茨和艾倫在上訴與仲裁之間曾猶豫不絕，上訴要花費巨額費用，而仲裁卻省錢且費用有限。於是他們決定交由政府的相關機構仲裁。然而，出乎他們預料的是，仲裁倒成了一個漫長的等待。政府在對待以前從未出現過的案例上猶豫不決，除了聘請多方專家為顧問外，仍然慎而又慎。與此同時，PERTEC在仲裁未有結果前，拒絕再向微軟按以往合同支付權利金，這一來，微軟的主要資金渠道被掐斷了。
比爾·蓋茨於1996年10月接受記者采訪時，曾談到這場幾乎將微軟扼殺在搖籃中的官司。他說：“他們企圖把我們給餓死。他們試圖與我們庭外和解，我們幾乎被迫就範，事情到了極為險惡的地步。仲裁庭花了九個月的時間，終於就此案給予判決。等到所有事情一結束，我發現他們由於這個裁決結果不得不傾囊而賠。他們為他們對合同的輕蔑付出了沉重的代價。”
在微軟資金緊張的嚴峻時刻，比爾完全可以向他父親的基金機構借錢，甚至可以向他的世親以私人方式借款，然而，比爾最終沒有混淆自己的商業行為與家庭親人關係不同的概念。
但這場官司的確使比爾·蓋茨永生難忘。舉目美國大大小小的軟件公司，沒有一家像微軟一樣，本身從不向金融機構借款，反而通過自己的基金組織向外提供貸款服務。微軟不欠任何人錢，而且微軟的資金儲備至少相當於許多中小不發達國家全年國民總產值的總和。
比爾·蓋茨這種麵臨生存壓力的結果，就是把“適者生存”變成了自己管理微軟的法寶。一位名人說過：“有機體神經係統的表現優異，可協助決定它察覺變化和快速反應的能力，因此能活下來，甚至更強盛。”這便是適者生存。
2要學會適應生活
適應是主動性的，但它有一個前提，需要選擇。在你要到達心理預定的目標前，你必須結合自己的能力，量力而行。學會適應生活，這比隻顧埋頭苦讀書更為緊迫。
不可否認，我們一生中將有一半的時間在被動地接受適應生活的考驗。因而，我們每時每刻都在做著無形的適應生存的工作，也許我們一時感覺不出適應的奇妙性，但當我們在某個地域站穩腳跟，並且生活了很長一段時間後，就能夠感覺到適應是多麼重要的事情。
適應需要堅強的意誌和頑強的耐心。有時就像嬰孩從母體裏脫離，要適應到外麵的世界生存一樣，掙紮是痛苦的，但痛苦後的啼哭又是十分幸福的。
適應是對你智慧技能的一種消耗。所以，在適應中我們還需不斷加強知識的積累和體能的鍛煉，儲備良好的智慧、體能等競技食糧。
適應沒必要過度勉強行事，要有成功的預見性，沒有把握的牽強適應，既耗費了你寶貴的時間，又會使你陷入一蹶不振的尷尬窘境。
適應有時又是在不斷變化的。有時看起來容易生存的環境，而真正去生活卻十分艱難；有時看起來艱難的環境，適應起來卻非常容易。因此，我們要學會看清物質內在的東西，然後選定你進軍的目標。