第九卷 讓金山拿到移動互聯網的船票
第31章 臨危受命，重掌金山
金山的發展曆史就是中國IT產業的一部縮略史。它趕上了很多機會，比如WPS，比如單機遊戲，但是它也錯過了很多機會，不管是做論壇、電商，還是網遊，金山都沒有看準時機，雖然用盡全力，但機會還是一個個從身邊溜走。金山至今仍然算不上是一家成功的公司，不管從公司的整體實力還是細分業務來看，金山都不是行業的佼佼者。
但這不是雷軍能左右和決定的，他隻是金山這個企業的操盤手。金山為了上市，為了財務報表數字，無法投入當時燒錢的互聯網。雖然雷軍創辦了卓越網，但在投資不到位時，也隻能賣給亞馬遜。
金山一直以來投入精力最多的是辦公軟件，WPS曾經的發展目標是成為中國市場上的Office。但事與願違，WPS雖然成功地獲得了政府采購的訂單，可WPS的市場占有率，一直不到微軟Office的10%。
2007年上市之後，金山真正能夠掙錢的項目隻有兩個：一個是金山的遊戲，一個是以金山毒霸為代表的安全服務。但是，這兩個方向也不容樂觀。遊戲方麵，金山一直排在十大遊戲公司中墊底的位置，而且客戶端網遊正在逐漸衰退，用戶減少。金山安全則因為奇虎360的衝擊不斷地丟城失地，想要守住行業老二的位置都很難，更不要說與其競爭了。
這個時候求伯君請辭，當然不僅僅是身體需要休息這麼簡單，關鍵是靠他的能力想要盤活這盤棋，可謂事比登天。
這時候求伯君想到了雷軍，因為原來雷軍就提出過大力發展互聯網項目的構想，而且雷軍在這幾年中作為天使投資人投資了幾十家公司，大部分都取得了成功。雷軍不論從個人能力、眼界，還是從人脈方麵都具有優勢，可以說這個時候雷軍最適合做金山的董事長，也隻有他能夠挽救金山。
雷軍一開始對是否回歸金山還沒有想好，倒不是因為別的原因，主要是他已經是多家公司的董事長，而且又在創業做小米，回歸金山，他怕自己的精力不夠。而且創造一家新公司容易，改造一家老公司卻是難上加難。
不過雷軍畢竟在金山工作了16年，他對金山有著特殊的感情。而且張旋龍和求伯君的真誠也感動了雷軍，他實在無法拒絕，心想既然已經6×24小時地工作了，也不差這一個金山的董事長。
2011年7月，雷軍接手的金山是一個爛攤子。雖然距離他離開金山僅僅隻有3年多的時間，但是互聯網的飛速發展，讓這個承載了民族軟件業希望的企業越來越難以適應市場的變化，步履維艱。
雷軍回歸之後，張旋龍和求伯君用實際行動表達了他們對雷軍的最大支持——兩個人將手中12.59%的股份的投票權全部委托給雷軍，加上雷軍持有金山10.30%的股份，雷軍擁有金山的絕對決策權。
回歸金山之後，雷軍先後做了幾件大事。
第一件是金山安全與可牛軟件公司正式合並，成立新的金山網絡公司。原可牛CEO傅盛將出任新公司CEO，雷軍和求伯君出任新公司的董事。金山網絡公司成立之後，擁有13年曆史的金山毒霸宣布全麵免費。當然免費並不是最終目的，更多是為了向行業霸主360安全衛士反戈一擊。
金山毒霸在專業殺毒領域有著悠久的曆史、專業的研發團隊和核心的技術力量，一度占有中國殺毒市場1/3以上的市場份額。但是2008年360安全衛士異軍突起，憑著免費的優勢在短短3年時間內占領了中國大部分殺毒市場。金山毒霸用戶逐漸減少，連年虧損。雷軍通過研究，發現金山毒霸不是輸在“是否免費”上，而是輸在觀念上。
360安全衛士對用戶免費，但是它可以通過網絡廣告、網絡下載等方式贏利。金山毒霸輸在不了解網絡，所以雷軍選擇了一家有互聯網基因的殺毒軟件公司可牛合作，以彌補金山毒霸原來的不足。新的公司由金山安全更名為金山網絡，在互聯網時代，殺毒軟件離開網絡是無法生存的。
第二件事是與騰訊全麵展開合作，與之聯姻。事實上兩家的合作由來已久，2009年“三金大戰”，360安全瀏覽器阻止金山網盾，並且發文指責金山誤報IE7的漏洞，雙方展開口水戰，當時騰訊表示支持金山。2010年，“3Q大戰”，因為QQ電腦管家與360的競爭關係，360曝QQ電腦管家侵犯用戶隱私，雙方由口水戰升級為互不兼容，最後由中國工業和信息化部調解，雙方才實現和解。為了共同對付360，騰訊積極謀求與金山的合作。2011年7月，騰訊收購了求伯君和張旋龍手中15.68%的股份，成為金山第一大股東，並給金山網絡注資2000萬元，支持金山網絡的發展。
金山在現階段接受騰訊聯姻對抗360有著非常重要的意義，資金的注入以及QQ強大的用戶群都是金山所缺少的，但與此同時金山也沒有放棄對公司決策權的掌握。求伯君和張旋龍把手中剩餘12.59%股份的法律效力全部委托給了雷軍，使雷軍成為第一大股東，擁有金山公司的決策權。