第八講鍛造全麵提升創新力的思維導圖5
第八章簡單思維：創新沒有想象中的複雜
簡單便是聰明,複雜便是愚蠢。簡單思維是一種智慧，簡單思維是一種精明。簡單思維告訴我們不要將簡單的事情複雜化，刪繁就簡才是創新的良方。簡單思維能給我們的創新提供一種絕妙的方法，“快刀斬亂麻”式的簡單思維在幫我們快捷解決問題的同時，也在提升我們的創新力。簡單思維是創新者必備的思維素養之一。
簡單思維就是要刪繁就簡
法國昆蟲學家法布爾說:“簡單便是聰明,複雜便是愚蠢。”科學發展的過程,實際上也是一個不斷簡化的過程。
簡單思維就是將複雜的事情簡單化，亦即刪繁就簡，這是創新者必備的思維素養之一。
在許多發展創新的過程中，無論是一個產品、一種技術，還是一項課題，簡化都是一個突破的方向。
20世紀前20年,驅動汽車的新型發動機一直沿用往複活塞式內燃機,其結構的主體構件為機械原理中介紹過的曲柄滑塊結構以及進、排氣閥門結構。20世紀50年代,德國工程師沃克爾設計出一種旋轉活塞式發動機,隻有兩個運動構件,即三角形轉子和通往齒輪箱的曲軸,它需要一個汽化器和若幹個火花塞以及複雜的閥門控製機構,從而使該發動機的重量比傳統發動機輕1/4,而且價格便宜。
目前作為一種創造技法,刪繁就簡已經在我國得到推廣應用,從發明創造的角度來說,簡潔是區別平庸與天才的一個標準。化繁為簡,將複雜的問題變簡單,將事物中煩瑣的、陳舊的和無足輕重的部件去掉,使之更加重點突出、功能鮮明、結構精悍、性能優化，是發明創造的一條捷徑。我國發明家張文海認為，補償方法需要簡化,由此發明了“旋轉變壓器快速最佳補償”；多極旋轉變壓器機械理論角的計算需要簡化,由此發明了“多極旋轉變壓器機械理論角的簡化計算”;零點標記打點需要簡化,由此發明了“旋轉變壓器零位標記的簡易光刻”。
張文海運用簡化原則,在一個領域連砍三刀,推陳出新的發明實踐,就此彰顯了刪繁就簡的無盡魅力。
英國著名哲學家威廉·奧卡姆也發現了刪繁就簡的奧秘,倡導運用“奧卡姆剃刀”去標新立異。所謂“奧卡姆剃刀”,是指他的格言:“如無必要,勿增實體。”其含義是，隻承認一個確實存在的東西，凡幹擾這一具體存在的空洞的概念都是無用的廢話，應當將其取消。這一似乎偏激獨斷的思維方式，被稱為“奧卡姆剃刀”。
“奧卡姆剃刀”體現的就是簡單思維，從方法論角度出發，就是舍棄一切複雜的表象，直指問題的本質。“奧卡姆剃刀”原則在邏輯學中又被稱為“經濟原則”。根據這一原則，對任何事物準確的解釋通常是那種“最簡單的”，而不是那種“最複雜的”，這就像音響沒有聲音，我們總是會先看看是不是電源沒有接好，而不會馬上就將音響拆開檢查是否哪個線路壞了。
許多年來，一個又一個偉大的科學家磨礪著這把“剃刀”，使之日見鋒利，終於成為科學思維的出發點之一。凡善於使用這把“剃刀”的科學家，如哥白尼、牛頓、愛因斯坦等，都在“削”去理論或客觀事實上的累贅之後，“剃”出了精練得無法再精練的科學結論。
“奧卡姆剃刀”作為人們創新的一種思維武器,曾受到大數學家羅素的高度評價,被認為在邏輯分析中是一項卓有成效的原則,後來愛因斯坦又將其引申為簡單性原則。愛因斯坦是運用簡單性原則的大師，其相對論的構造是如此簡單,但對自然規律的揭示卻是那麼精深。
“奧卡姆剃刀”剃掉的是思維雜質,產生的是創新成果,留下的是簡潔精美。與自然簡單性原則相適宜,標準化、規範化、簡潔化的科學公式,假設前提簡單性科學體係,既簡單又優美。愛因斯坦的質能方程E=mc2,示天下之規律,表萬物之聯係,既簡單明了,又豐富雋永。科學公式越簡單,其理論概括性越強,適應性越普遍。正如達爾文在《自傳》中寫道:“我的智慧變成了一種把大量個別事實化為一般規律的機製。”
“刪繁就簡三秋樹,標新立異二月花。”刪繁就簡剔去了事物的現象,揭示了事物的本質,反映了事物的規律,濃縮了事物的精華,使人們的認識由表及裏、由此及彼,不斷提高。運用刪繁就簡的簡化原則,不僅能揭示事物的自然規律,而且能讓我們迅速把握住創新的機會。
簡單的往往是絕妙的
許多時候，人們習慣性地將創新想得複雜且高深，這不僅成為沒有創新成就的借口，而且更為許多人找到了一個標榜自己的機會。因為在大多數人的認識中，“複雜且高深”的創新難題必定有一個與之匹配的複雜解答方法。所以在孜孜不倦追求這些複雜解題方法的時候，人們往往看不見簡單的創新方法。
簡單思維是創新必不可少的一種思維方法，簡單的未必一定是最好的，但是簡單的有時候卻是絕妙的。
相信下麵這個故事能夠使你體會到“簡單的往往是絕妙的”這句話的深意。
有一個製帽學徒，學成以後，他準備自開一家小店，第一件事便是要製作一個漂亮的招牌，寫上合適的廣告詞。他擬了這樣的話：製帽商約翰·湯普森，製造並收現錢出售帽子。下麵畫了一頂帽子。
他征求朋友們的意見，以便修改完善，讓他的廣告更響亮，生意能更好。
第一位朋友看了後，認為“製帽商”與後麵的“製造”重複。於是，將“製帽商”刪去。
第二位朋友說：“‘製造’一詞也可以去掉。如果我是顧客，我才不關心帽子是誰做的，隻要帽子合適、質量好，我就會購買。”於是，約翰又將“製造”二字刪去。
他又請教了第三位朋友，朋友給出的建議是：“現錢”二字毫無意義，因為當地並無賒賣的習俗，這兩個字又被刪除了。這樣，就隻剩下“約翰·湯普森出售帽子”。
“出售帽子!”又一位朋友看到了這句廣告，說，“並沒有人認為你會白送呀!肯定是出錢買帽子的，‘出售’二字沒有任何意義。”於是，“出售”二字也被刪去。
最後，幹脆把“帽子”二字也刪掉了，因為廣告牌上已經畫了一頂帽子，何必畫蛇添足呢?結果，招牌隻剩“約翰·湯普森”幾個字，底下畫著一頂帽子。
而這個簡單的廣告招牌，為這家帽店帶來了許多生意。因為它的店名簡單易記，許多顧客口口相傳，不久就成了知名的商店，店的規模也擴大了。
因為簡單，所以人們都記住了這個店名。雖然簡單，但是絕妙，給人留下了深刻的印象。
在高科技的時代，人們習慣了複雜，卻往往忽略了最簡單、最原始的一些東西。過去我們依賴解決問題的複雜方法必定也有其合理的地方，在某些時候，最簡單的方法恰恰是解決問題最絕妙的方法。
簡單的思維是一種智慧，簡單的思維是一種精明，它反映出靈活和敏捷。將簡單的思維貫穿於創新難題的處理之中，常常能起到許多意想不到的效果，而且人們一經領悟後，會由衷地歎服其絕妙。
經常聽到人們說這樣一句話：成功其實並不難。意思是說：不要把事情看得那麼難，那樣隻會使人處於自我束縛中。許多創新，既不需要太複雜的過程，也不必要有太多的顧慮，絕妙常常是存在於簡單之中的。
艾柯卡和克萊斯勒汽車公司引進敞篷車的故事就是對簡單思維的絕妙的運用。
克萊斯勒的總裁艾柯卡有一天在底特律郊區開車時，駛過一輛野馬牌敞篷車。那正是克萊斯勒缺乏的——艾柯卡心想——一輛敞篷車。
他回到辦公室以後，馬上打電話向工程部的主管詢問敞篷車的生產周期。“一般來說，生產周期要5年。”主管回答，“不過如果趕一點，3年內就會有第一輛敞篷車了。”
“你不懂我的意思，”艾柯卡說，“我今天就要!叫人帶一輛新車到工廠去，把車頂拿掉，換一個敞篷蓋上去。”
結果艾柯卡在當天下班前看到了那輛改裝的車子。一直到周末，他都開著那輛“敞篷車”上街，而且發現看到的人都很喜歡。第二個星期，一輛克萊斯勒的敞篷車就上設計圖了。
對於汽車製造，工程師比艾柯卡要更為專業，然而，他們卻無論如何也想不到敞篷車可以這樣簡單地完成。正是專業知識禁錮了他們的思想，使得他們難以用簡單的方法去解決複雜的問題，更難以體會到簡單思維的絕妙樂趣。
絕妙常常存在於簡單之中，隻有學會運用簡單思維，才不會落入複雜的問題陷阱，才能盡情地享受簡單帶來的創新成就。
不要將簡單的事情複雜化
有這樣一個故事。一家著名的日用品公司換了一條全新的包裝流水線，但是之後卻連連收到用戶的投訴，抱怨買來的香皂盒子裏是空的，沒有香皂。這立刻引起了這家公司的注意，並立即著手解決這個問題。一開始公司準備在裝配線一頭用人工檢查，但因為效率低而且不保險而被否定了。這可難住了管理者，怎麼辦?不久，一個由自動化、機械、機電一體化等專業的博士組成的專業小組來解決這個問題，沒多久他們在裝配線的頭上開發了全自動的X光透射檢查線，透射檢查所有在裝配線盡頭等待裝箱的香皂盒，如果有空的就用機械臂取走。
這時，同樣的問題發生在另一家小公司。老板吩咐流水線上小工務必想出對策解決問題。小工申請買了一台強力工業用電扇，放在裝配線的頭上去吹每個肥皂盒，被吹走的便是沒放肥皂的空盒。
同樣的問題，一個花了大力氣、大本錢研究了X透視裝備，一個卻用簡單的電風扇吹走空的肥皂盒，不同的方法解決一樣的問題。或許有人認為小工想到的用風扇吹走空肥皂盒的方法太簡單，太沒有技術含量，但是，它是一種創新，而且它達到了目的，解決了問題，不是嗎?這樣的方法更簡單易行、更省時省力省錢，比花錢研製X透視裝備的創新更富實用性，不是嗎? 簡單思維要求我們簡單地看待問題，所以在必要的時候，我們不要將簡單的事情複雜化。
本來一件簡單的事，幾經反複，卻變得複雜起來。而複雜的事物、複雜的思路不但不利於問題的解決，反而會使解決問題的人陷入複雜的怪圈。
下麵的兩個故事也頗有啟發意義。
怎樣才能使洗衣機洗後的衣服上不沾上小棉團之類的東西?這曾經是一個令科技人員大感棘手的難題。他們提出過一些有效的辦法，但大都比較複雜，需要增添不少設備。而增添設備就要既增加洗衣機的體積和使用的複雜程度，又要提高洗衣機的成本和價格，令人感到為解決這麼一個問題，未免得不償失。
可是家庭主婦卻總為這一問題大傷腦筋。日本有一位名叫笥紹喜美賀的家庭婦女也碰到了同樣的情況，能不能自己想個辦法解決呢?有一天，她突然想起幼年時在農村山岡上捕捉蜻蜓的情景，聯想到洗衣機，小網可以網住蜻蜓，那洗衣機中放一個小網不是也可以網住小棉團一類的雜物嗎?許多正規的科技人員都認為這樣的想法太缺乏科學頭腦了，未免把科技上的問題想得太簡單。而笥紹喜美賀卻沒管這些，她用了三年時間不斷研究試驗，終於獲得了滿意的效果。
一個小小的網兜構造簡單，使用方便，成本低廉，完全符合實用發明的一切條件，投入市場後大受歡迎。很快，世界上很多洗衣機廠商都采用了這一最簡單卻又最實用的發明。笥紹喜美賀發明的這種洗衣機小網兜，專利期限為15年，僅在日本，她就獲得了高達1億5千萬日元的專利費。
餐桌上，七八個漢子為打開一個惱人的酒瓶塞幾乎敗了酒興。那個軟木塞非但起不出，反而朝瓶內陷下去半厘米。有人提出用剪刀挑，有人則否定，認為木質疏鬆，不易成功；有人提出最好用一隻螺絲釘旋進木塞，然後用力拔出，還是有人否定，認為即使稍微朝下用點力，木塞也會掉進瓶內；又有人認為最好的辦法是用錐子對著木塞朝瓶頸壁的方向用勁插入，然後可望將木塞隨錐子一起拔出，大家說主意雖好，可惜眼前找不到錐子。
最終折騰的結果是軟木塞非但沒有取出，還掉進了酒瓶內。幾個人在一片惋惜中發現了事情的結果——酒能倒出來了。
在走了許多彎路之後，人們往往發現原來最不看好、最不願意走的那條路竟是最好的路。很多事情本來很簡單，卻往往被我們所忽略，不能很好地運用簡單思維，反而使事情變得複雜。