創業初期需要注意十大誤區
誤區一：發展是越快越好
創業經營就像一場沒有終點的馬拉鬆比賽，不是看誰現在跑得快，而是看誰能在關鍵時刻跑到別人的前麵。
誤區二：創業要越做越大
什麼樣的規模有利於使創業者的事業在市場競爭中更突出，什麼樣的規模就是最經濟的規模。並非越大越好。
誤區三：多種經營可以降低風險
每個人(包括領導)，每個組織(包括政府)，隻有幹自己所擅長的，才能最大限度地發揮自己的作用，也才能最有效地控製風險。並非搞任何經營都可以賺錢。
誤區四：集體決策優於個人決策
對於屬於典型的競爭性組織的企業，創業者的個人決策不但可以對瞬息萬變的市場作出及時的反應，更重要的是可以依靠創業者的經驗和直覺做出超越邏輯和預見的決定。
誤區五：上市後可以鬆口氣了
如果不能""吾日三省吾身""，時刻保持警覺性，成功會誘使你失敗，很可能是慘重的失敗。
誤區六：自己的事自己幹
自己擅長的事自己幹，自己不擅長的事交給擅長的人去幹，成本會更低，風險也會更小，資本運營效率自然會高得多。
誤區七：成功會帶來成功
不要讓暫時的成功衝暈了頭腦，一次成功隻是另一次成功的起點。
誤區八：什麼賺錢幹什麼
創業像做人一樣，時時刻刻都會麵臨各種""利益""的誘惑，千萬不要過分""多情""，很可能抓到的不是“餡餅”是“陷阱”。
誤區九：要進行資本運營
創業者產品經營專長才是最需要上升的，也是創業者應該經常學習、研究、操作的最""高級""的工作。
誤區十：有了好產品就有了一切
現在在市場上特別需要的是中國商人的良知和強烈的社會責任感。而不是隻光想賺錢。