第一章在積極地行動中成長2
適應並抓住因環境變化而產生的機會
——⊙ 摘自孫振耀在清華大學的演講 ⊙——
人物剪影
1982年，孫振耀大學畢業後進入惠普台灣公司，1991年由中國台灣惠普公司調派大陸，被任命為中國惠普有限公司計算機係統事業部總經理。在他任職期間，該部門成為惠普公司全球計算機業務增長最迅猛的部門。1997年，他獲得了惠普公司頒發的“亞洲年度最佳表現獎”。1999年，孫振耀被任命為惠普公司大中華區計算機係統事業部總經理。2002年4月1日至2002年5月，孫振耀擔任中國惠普有限公司總裁。2002年9月，孫振耀被任命為惠普公司全球副總裁。
我相信每一位同學都有很多機會聽到很多知名人士在這裏做演講，每一位人士都有特別的背景，有他成功的原因。在座這麼多同學畢業以後，可能有幾位會成為非常知名的創業者，像比爾·蓋茨、柳傳誌、陳天橋，也有可能會成為非常有威望的政府官員，像我們的主席跟我們的總理。但是可能大部分的人都跟我一樣，會成為某一家企業的職業人士，所以今天我想跟大家分享一個很平凡的故事，其實更多的是一些經驗。
很多機會事實上是可遇不可求的，當然在我們的一生中，我們盡量要去把握機會，或者是創造機會。但是我的年齡已接近50歲，我會總結一生中自己遇到的機會，其實你自己真正可以創造的就這麼一兩次而已，大部分的機會可能都是碰到的，所以當你碰到機會的時候，采取什麼樣的態度去麵對它是非常重要的。
我在台灣出生，我父親是公務人員，是念機械專業的，從小到大我對這個學科也有很大的興趣。但是考大學時我考到電子工程係計算機工程組，到現在為止我還弄不清楚是怎麼考上的。那時我們要在考試前填誌願，然後按照分數和誌願去分配，在台灣機械係一般來說比電子工程係稍微好考一點，但填報誌願時我把電子工程係填在機械係前麵，並且考上了所以人生的機遇有時候是很難預料的。
在那個時候我沒有決定再重新考試，我下定決心去接受它，我去熟悉電子工程係，熟悉什麼是計算機，然後培養自己的興趣。這裏麵包含一個非常重要的轉折點，就是因為我考上了計算機科學係，我才有機會接觸到惠普。在我上大三的時候，學校裏有一個社團，把計算機愛好者組織在一起。在學校裏，我們用的計算機是惠普的計算機，我們的老師是從美國惠普公司回來的，所以在快放暑假的時候，我們的老師就告訴所有同學，惠普在暑假的時候希望能夠找幾個半工半讀的學生去做一些工作，能夠一麵工作一麵去學習。
結果等到暑假都快到了，我們依然沒有人去應征這項工作，因為計算機科學是一個很新的專業。當時我擔任電腦社的社長，我想如果連這個社團的領導人都不去應征工作，那是沒有麵子的事情，所以我覺得應該去試試看。這一試，改變了我人生很多境遇。從那個時候起，我就開始半工半讀一直到畢業。兩年的時間裏，我接觸到了一個非常好的公司，一家有非常好的企業文化的公司。所以總結我要談的第一個故事，就是人生的機遇可遇不可求。當你碰到機遇的時候你應該怎麼主動把握它，然後全力以赴，同時能夠調整自己，適應你所選擇的那個機遇。可能很多人跟你們談，我們要想辦法去做選擇，但是也許有一天在你畢業的時候，或者在未來的發展中，大部分的機會其實都已經出現在你周圍了，隻是你怎麼樣去把握它而已。有時候你可以自己去創造機會，但是這種機會隻有一兩次，大部分都是因周圍的環境變化而產生的機會。那麼重要的不僅是你是否看得到機會，更重要的是你能夠全力以赴，而且能夠調整自己去適應這個機會，我覺得每個人都有很多發展的空間和機會。
我覺得惠普這個環境是一個讓人學習成長，但也是一個壓力很大的環境。我在兩年的半工半讀結束以後，在台灣因為服兵役是義務兵役，所以我一定要去。退伍以後，我到惠普去應征工作，我所追求的理想是想要成為一名好的工程師，所以我加入惠普也想要這個工作。我退伍應征公司的時候，心裏想的是做工程師，但是那個時候，隻有銷售人員是空缺的，但我覺得隻要能夠加入就好了，至於什麼工作不是很重要，所以我就以工程師的心態去應征銷售工作，結果可想而知。麵談完了後，招聘的經理說我不適合做銷售，惠普就拒絕了我，所以我就去另外一家軟件公司做了一年多的軟件工作。直到惠普再有工程師空缺的時候，很自然我就加入了惠普。
我認為不管這個關鍵時刻你是否碰到了，當你決定接受它的時候，你就應該全力以赴，去把握這個機遇，並且調整自己去接受機遇，調整自己去接受那個機遇所帶來的不管是正麵還是負麵的問題。如果一個人不是全力以赴，在競爭激烈的環境裏麵是很難成功的。
?讀·品·悟
2005年3月27日晚，孫振耀先生應邀登上中國著名高等學府清華大學時代論壇講台，以一個成功職業人士的職場經曆和豐富的人生體驗為400餘名清華學子做了一場激情演講。從孫振耀先生的成功經曆我們不難看出，他之所以從一個普通的工程師一步步成為惠普全球副總裁兼中國區總裁，得益於他對機會一次又一次的成功把握。
機不可失，時不再來。抓住了機會，我們就可能乘風而起，登上成功的巔峰；如果錯失了機會，我們就可能讓唾手可得的成功擦肩而過。一位成功人士曾不無感慨地說：“在某些意義上，時機就是一種巨大的財富。”
機遇總是偏愛那些有準備的人，這“準備”二字，並非說說而已。機遇的存在是客觀的，它並不會因為人的善惡而改變，因此，一般說來機遇是平等的，機遇是普遍存在的，而如果有人早已做好了迎接機遇的準備，那他贏得機遇的可能性就會更大。
比爾·蓋茨曾經說過：“親愛的朋友，我認為你們應該重視那萬分之一的機會，因為它將給你帶來意想不到的成功。有人說，這種做法是傻子行徑，比買獎券的希望還渺茫。這種觀點是有失偏頗的，因為開獎券是由別人主持，絲毫不由你；但這種萬分之一的機會，卻完全靠你自己的主觀努力去完成。”
頭腦的準備，不僅是心理、意識的準備，而且還包括經驗和知識的準備。這樣，當機遇出現時，才能引起注意，連續思考並做出判斷。適應並全力以赴去抓住因環境變化而產生的機遇，有時看來似乎比創造機會更加難得，因為因變化而產生的機遇在我們的生活中占大多數，並且它往往更能鍛煉一個人的心態和能力。
人生沒有辦法重來，一旦你做了決定以後，就沒有辦法重來。這就叫關鍵時刻，因為沒有辦法比較，你不知道這個選擇是好還是不好，不管什麼原因，不管為什麼，在那刹那，你想好就去做，關鍵在這個重要時刻你是不是全力以赴，去掌握相關所有的機會。創業有創業的機會，成為職業人士有職業人士的機會，所以不要猶豫太多。比如你今天做決定跟明天做決定可能就不一樣，但如果時間到了，就要全力以赴。