我寧願讓一個人犯錯誤，而不喜歡他為自己的錯誤找借口來逃避責任，隻要他敢於承認，以後就不會犯同類錯誤。
——瑪威爾遜
生活在這個世界上，人人都會犯錯誤。孩子更是不可避免。孩子的心理和生理都是不成熟的，他們的思維方式與成人相比顯得簡單、稚嫩，所以，在他們的成長過程中，更容易犯錯誤。有一位哲人曾經說過：“孩子是伴隨著錯誤成長的。”
許多孩子在犯錯時，心裏往往會感到不知所措，然後就盤算著如何把錯誤隱瞞下去。其實，孩子犯錯誤本身並不可怕，可怕的是有了錯誤不敢承認，不去改正，讓錯誤犯得毫無價值。
一個孩子犯了一點小錯之後，如果不加以改正，不能從中吸取教訓，而隻想一味地隱瞞下去，那麼他以後就會犯更大的錯誤，並且因為不敢承認錯誤而喪失很多的機會。
勇敢地承認自己所犯的錯誤，並加以改正，已經成為人們事業發展的關鍵品質之一。隻有具備這一品質的人，才能獲得更多的機會。
布諾·哈威爾是美國新墨西哥州一家公司的管理人員，他因為錯誤地給一名員工在病假期間發了全薪，所以決定向老板道歉。
哈威爾走進老板的辦公室，沒等老板開口，就主動告訴老板自己犯了一個錯誤，然後把錯發給請病假員工全薪的事告訴了老板。老板大發脾氣說：“這是人事部門的失職。”哈威重複說：“是我的錯誤造成的。”老板又說：“這是會計部門的疏忽。”哈威還是重複地說：“是我的錯誤。”老板又責怪辦公室的另兩個同事。哈威說：“不怪他們，全是我的疏忽造成的。”最後老板看著哈威說：“好吧，既然是你的錯誤，現在就把問題改過來。”哈威把錯誤改正了過來，沒有給公司帶來任何麻煩，並且從此以後，老板對他更加器重了。
同哈威爾相似的故事，發生在紐約的一家汽車維修店內。布魯士是這家商店裏新招聘不久的汽車發動機銷售員，盡管布魯士的業務還不是很熟練，但他認真熱情的工作態度，受到了大家的一致好評。
一天，布魯士在銷售汽車發動機時，一時大意，把一台價值5000美元的發動機以2500美元的價格賣給了一位顧客，發現後布魯士非常著急，不知該怎麼辦。有同事幫布魯士出主意，說他完全可以向那位顧客追回2500美元。如果不希望因為追款引起太多的麻煩，他還可以自己籌齊2500美元悄悄入賬，這樣，就可以偷偷地了結這件事。可是布魯士覺得都不妥。他決定到經理那裏承認錯誤。同事聽後大吃一驚：“你瘋了，布魯士，那你肯定會被辭退的！”布魯士仍然堅持自己的決定。
在下班之前，布魯士手拿一個信封來到經理的辦公室。“對不起，經理，今天我犯了一個很嚴重的錯誤，讓公司遭受了2500美元的損失。我為我的錯誤感到羞恥。這2500美元是我這幾年的存款，請您收下，希望彌補一下公司的損失。如果您要因此開除我，我不會有任何怨言。”
經理聽後，問布魯士“你真的打算用自己的錢填補2500美元的損失嗎？”
“是的，經理。”布魯士說，“雖然我可以按照顧客留下的聯係方式，找到顧客，追回這筆錢。但為什麼要去找他呢？是我把兩種發動機的價格弄錯了，這完全是我的錯，我對這個失誤負有全部的責任。而且，這樣做還會影響公司的聲譽。”
布魯士勇於認錯，並敢於負責的舉動深深地感動了經理。他沒有像其他人所想的那樣開除布魯士，而是給了布魯士更大的發展空間，布魯士因此獲得了遠比2500美元多得多的東西。
美國芝加哥的醫學家瑪威爾遜說：“我寧願讓一個人犯錯誤，而不喜歡他為自己的錯誤找借口來逃避責任，隻要他肯承認，以後就不會犯同類錯誤。借口是一種非常危險的東西，容易使人養成壞習慣。一個從不找借口的人，雖然工作不一定做得圓滿，但他會努力去做。”