第三章 承認失敗是最大的勇敢
失敗了以後不承認失敗那不夠男人，隻要你承認失敗就是更男人的。
征服外麵的世界能帶來快感，但也難免有遭遇失敗的時候。我認為，失敗了以後不承認失敗那不夠男人，隻要你承認失敗就是更男人的。我有一個特別深的體會，因為我周圍很多人絮叨也有一些挫折和失敗，後來我發現麵對失敗時，男人有兩種特點：懦弱的男人總是唉聲歎氣，然後就出局了；勇敢的男人承認失敗，往往能從失敗中走出來。所以我經常講，承認失敗是男人對自己的勇敢，你對別人勇敢是拿刀砍別人，真正的勇敢是拿刀砍自己。承認失敗是真正的男人，你承認失敗還有機會再贏，你不承認失敗或失敗以後不願意麵對這個事情，實際上你已經徹底出局了。
——摘自《承認失敗是男人對自己的勇敢》
背景分析
1993年，海南有18000家房地產公司，基本上每一家都是賺錢的，有人調侃說，當時甚至已經到了房地產企業老總見麵打招呼時常會說“不好意思，又掙錢了”這種地步。可是任誰都知道，一個海南省是承載不了這麼多房地產公司的，這裏麵一定有泡沫。事實確實如此，很快國家就進行了宏觀調控，海南的房產泡沫破滅了。一時間，房產公司相繼倒閉，到今天，18000家剩下不到18家。
在海南房地產業最火的時候，馮侖他們還是相對冷靜的，沒有像其他人一樣瘋狂拿地，不過在一個瘋狂的環境中，想要保持絕對的冷靜也是非常難的。那時候，萬通也存在擴張過於迅速的問題。據馮侖說，那種日進鬥金，總有新項目上馬的感覺很是舒服，讓人有一種統領全局的感覺，會讓人飄飄然。
而且，那時候的萬通也確實是飄在天上的。他們的業務遍布全國，後來馮侖說，很多人都知道他們，也願意跟他們合作。不管走到哪個城市，都會有人來接送自己。哪怕是去談生意，也不用帶錢，到地方之後，自然會有人送錢來，而且一口一個大哥地叫自己。他們所以對馮侖這樣，就是覺得跟著他可以賺到錢。
海南的房產泡沫破滅之後，這一切就都變了。萬通壓縮了規模，變賣了很多項目用於償還先期的貸款，最後幾個兄弟分開單幹。雖然合夥人之間的友誼還在，但幾個人的風光已經不在了。
馮侖說，萬通壓縮之後，那種飄飄然的感覺就再也沒有了。以前每到一個城市，都會有人車接車送，但現在隻能是自己打車；以前到一個地方，就會有人請自己吃飯，一口一個大哥地稱呼自己，可現在即使想請人家吃飯，叫人家大哥，都未必給麵子了。所謂世態炎涼，不過如此。
對馮侖來說，這或許就是失敗的滋味了。事業退步，人情冷漠。不過馮侖沒有抱怨過，也沒有給自己太多的借口，而是坦然接受了。他覺得，自己確實是失敗了，這點別人早已看了出來，自己也應該坦然承認。
很多事情，在我們看來是難以啟齒的，覺得一旦說出來，或者一旦承認就會很沒麵子，說明自己是個失敗者，是不如人的。但其實，沒有那麼嚴重。尤其是失敗。一個失敗者，最可怕的不是承認自己失敗，而是不承認自己失敗。當麵對失敗的時候，自己還在心中做著成功夢是最要不得的，因為這樣就導致無法正確認識形勢，無法重新再來。失敗的時候，重要的是坦然接受，然後立即翻過這一頁，重新再來。在是否失敗上糾結、耽誤時間，就是放棄再次成功的機會。
馮侖是坦然的，他接受了自己前期的失敗，很快就翻過了那一頁，又重新來過。沒多久，他重新站了起來。獨自接管萬通之後，馮侖做了一係列的整改，又讓公司上了軌道，很快就發展了起來。